Les Produits Commercialisé Par La Bmci

DAPS : Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale HCP : haut commissariat au plan RECORE  : Régime Complémentaire de Retraite IS : Impôt sur les sociétés IR : Impôt sur le revenu PAS : Plan d’ajustement structurel PIB : Produit intérieur brut TMG : Taux minimum garanti PAB : Participation aux bénéfices   CA : Chiffre d’affaire Table des matières Introduction Partie 1 : Emergence de la Retraite complémentaire au Maroc  Chapitre 1 : paysage de la retraite au

D’Agence……………………………………………………. 2- Le Conseil de clientèle………………………………………………… A- L’ouverture de compte………………………………………… - Les Comptes à vue……………………………………………… - Les Comptes de dépôt………………………… - Le compte de succession……………………………………… B- Les Produits de Banque……………………… - Les Prêts & Crédits…………………………… - Les Dépôts à terme……………………………………………… - L’offre Package…………………………………………………… - Le Service Monétique…………………………………………

 Wafa Assurance Wafa Assurance a pour vocation première de concevoir, d’élaborer, de distribuer et de gérer tous types de contrats : assurance de personnes, assurance dommages, prévoyance. Innovant sans cesse pour offrir des produits et services de qualité, Wafa Assurance a su s’imposer en tant que leader du marché de l’assurance au Maroc en mobilisant l’ensemble de ses ressources afin

ce modeste travailA mes chers parentsA toute ma familleA tous mes amisAinsi que toutes les personnes qui me sont chères | Je tiens à remercier tout particulièrement, mes encadrent de stage de stage. Mlle Oufae BABZINE, responsable du magasin produit finis, pour son encadrement et pour m`avoir facilité la collecte d`information nécessaire pour mon rapport de stage. Par la même occasion, je remercie Mlle Mariam BOUITA , Mr Adil HABTI et Mr Mostapha EL OUAHABI, pour tout le temps qui m’ont me

3- L’appui Technique IV- Les agences de la succursale : 1-Définition 2-Typologie 3-Organigramme de l’Agence Nekkor 4- Les tâches des membres de l’agence 5- Vente des produits CPM (Crédit Populaire du Maroc) V- Les orientations stratégiques de la BP Nador-Al Hoceima Volet 1 : La stratégie Volet 2 : La communication Volet 3 : le Marketing Volet 4 : La Gestion des Ressources

producteurs des paysans qui on réuni leurs denrées sur quelque tréteaux et qui les présentent brillamment a la vente. De l autre coté on côtois une foule d’hommes et de femmes en quête d achat qui deviendrons client des producteur, puis consommeront les produits. Voilà l’économie a l état naissant. La production d’une part et la consommation d autre part, mais entre ces deux activités s’est glissé une troisième : l’échange. C’est au cœur de cette dernière opération que va prendre sens la notion de marketing

sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite Attijariwafabank, la BNPE et des banques contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

31 32 V. LES CHIFFRES CLES DES PRODUITS DE GESTION COLLECTIVE 1. Les OPCVM 1.1 Les OPCVM dans l’économie marocaine 1.2 Evolution globale de l’actif net 1.3 Evolution de l’actif net des OPCVM en 2012 1.4 La répartition des OPCVM par catégorie 1.5 Les investisseurs dans les OPCVM 44 44 44 45 45 46 48 2. Les émissions des titres de créances 31 3. Les OPCR 2. Les FPCT 49 50 CHAPITRE II : LES CHIFFRES CLES DES INTERVENANTS ET DES PRODUITS I. LES SOCIETES DE BOURSE 34 35

DÉPÔT 1er janvier 2011 BNP Paribas s’est engagé à vous aviser de toute évolution tarifaire des produits et services liés à la convention de compte de dépôt avec un préavis de 2 mois. Cet engagement contribue à l’amélioration de la qualité de nos services et répond à notre souci permanent de clarté vis-à-vis de nos clients. Ainsi, vous trouverez ci-après les principaux tarifs TTC des produits et services liés à la convention de compte de dépôt, applicables au 1er janvier 2011. Pour tout complément

produire plus et mieux à des standards internationaux reconnus. Les besoins en capitaux nécessaires à l’accompagnement de cette ouverture de l’économie sont certes considérables. Toutefois et en dépit des efforts déployés pour élargir l’offre des produits financiers, il est clair que le secteur bancaire demeurera longtemps encore le principal fournisseur financier de la PME. L’évolution croissante des crédits à ’économie (+8% en 2005 par rapport à 2004) en est une excellente preuve .Le secteur bancaire