Les Produits Dérivés Au Maroc

Etude et analyse comparative ALM: duration et allocation stratégique. I I AF RO I 17 H 00 Optimisation du parc autocars de la CTM. Maintenance du système d'information 09 H 00 d'Axa France : Gestion d'arrivée à échéance de la garantie d'un produit assurance vie. Etude et mise en œuvre d'une plateforme 09 H 00 pour la gestion et la valorisation d'un OPCVM. Mise en place d'un benchmarking interne pour la mesure des performances des zones 09 H 00 et des branches d'Al Amana et optimisation des

SAFFEH Mr. Abdelkrim ADARBAZ Mr. Mohammed TOUIJER Enfin, je remercie l’ensemble des employés du SERVICE INFORMATIQUE pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce mois. . I. Historique  du groupe OCP : La présence de phosphate au Maroc a été mentionnée en 1908 par le géologue BRIVES mais les premières indications ne datent que de 1912. La déclaration officielle faite a françaises LYAUTEY en1917 de commencer des recherches effectuées par l’état elle-même ; a partir de 1919 les études

se situant entre LABROJ et OUED-ZEM. En vue d’exploiter cette richesse nationale, l’OCP fut créé en 1920. Une année après (1921), fut donné le premier coup de pioche, et ainsi le début de l’exploitation des phosphates au Maroc. Les premiers indices de phosphate au sud du Maroc furent découverts en 1947 par un géologue espagnol, et les recherches étaient attribuées à une entreprise nommée l’ENDARO autorisée par l’INI (Instituto Nacional de Industria). Ces recherches ont atteint les secteurs : OEUD

Contenu I. Remerciements 4 II. Dédicace 5 III. Introduction 6 1. Présentation de l’entreprise 6 2. Fiche technique de l’entreprise 7 3. Organigramme général 8 4. Historique de l’Office Chérifien des Phosphates 9 5. Rôle économique du groupe OCP 9 6. Produits du groupe OCP 10 7. Clients OCP 10 8. Joint-ventures et filiales 11 9. Achats Jorf-Lasfar 11 10. Présentation de la partie Joint-Ventures 12 11. Les familles achats 13 12. Légende 13 13. Processus achats 14 a) Les acteurs du processus 14 b) Rôles

expressions des membres des consortiums……………………………………………………………………...36 Huit questions/réponses pour réussir un consortium de PME à l’export…………………………………………………………………………….37 Conclusion …………………………………………………………40 Introduction Au Maroc, le projet "d'Appui à la création de consortiums d'exportation", a été mis en place en 2003 par l'Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) et le Ministère du Commerce Extérieur. Le projet qui s’inscrit dans le cadre

4 812 2006-2007 3 939 177 3 609 303 329 874 1 404 175 1 348 604 55 571 681 369 638 250 43 119 2 080 3 734 …..… 16 913 4 206 Variación % - 0,1 - 1,3 15,2 6,6 5,8 31,1 3,7 3,1 13,7 2,1 26,1 ….…. 36,9 - 12,6 4 www.africainfomarket.org Fuente: Maroc en Chiffre, Haut Commissariat du Plan, 2007 A pesar del esfuerzo hecho por las autoridades responsables de la educación y la formación profesional, la economía marroquí todavía sufre de la elevada tasa de analfabetismo y escasez de las personas

Guide de l’Exportateur Marocain Au Mexique 2004 Présentation Dans le cadre des efforts qu’elle déploie pour accompagner, appuyer et promouvoir les échanges économiques et commerciaux entre le Maroc et le Mexique, cette A mbassade met à la disposition des opérateurs marocains le « Guide de l’exportateur marocain au Mexique », dans sa version 2004. Le Guide de l’exportateur qui vise à promouvoir les exportations marocaines au Mexique, notre premier partenaire commercial en Amérique latine, a

vigueur des accords de libre-échange signés par le Maroc. En fait, ces accords ne constituent pas une menace en soi, mais c’est le manque d’une préparation préalable d’un environnement industriel permettant aux industriels marocains de s’adapter à cette nouvelle donne et d’être compétitifs. Ainsi, pour ce qui est de l’industrie de la biscuiterie, par exemple, il lui serait impossible de faire face aux produits des pays avec lesquels le Maroc a signé des accords de libre-échange, étant donné

Etats anti-américains. Nikita Khrouchtchev répondit à son appel et envoya plus de 50000 soldats soviétiques et a fait poser des missiles sur une ile située aux frontières des Etats-Unis. Ce qui a fait monter la tension entre les deux camps et pouvait dériver vers une crise nucléaire. Les Etats-Unis font un blocus et laissent le choix aux soviétiques, soit violer le blocus et entrer en guerre directe avec les Etats-Unis, soit se retirer. Finalement, l’URSS se retire en exigeant des conditions, à savoir

LES SITES DE PRODUCTION DE LA CENTRALE LAITIERE LES PRODUITS DE L’ENTREPRISE LA CIBLE DE L’ENTREPRISE FIDELISATION DE SA CLIENTELE SA STRATEGIE DE PRIX SA POLITIQUE DE DISTRIBUTION SUIVIE ET FIDELISATION DE SES DISTRIBUTEURS SA POLITIQUE DE COMMUNICATION CONCLUSION LES GROUPES ACTIONNAIRES : LES PRODUITS DE L’ENTREPRISE La production laitière au Maroc reste marquée par une forte saisonnalité. Ainsi les produits sont fabriqués à base de lait reconstitué, de lait concentré