Les Raisons Des Défaillances Du Marché

MICROFINANCE…………………….12 SECTION 2 : LA MICROFINANCE COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT…….…..16 CHAPITRE 2 : DES MESURES PREVENTIVES AU SUIVI DE LA DEFAILLANCE : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT……………………………………………………….24 SECTION 1 : LES MESURES PREVENTIVES DE LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT………………………………………………………………………………………25 SECTION 2 : LA GESTION ET LE SUIVI DE LA DEFAILLANCE…………………..…28 2ème PARTIE : L’UM PAMECAS FACE AU RISQUE DE CREDIT………………..…31 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’UM PAMECAS…………………………………32 SECTION

bancaire II. Les modalités de constitutions Section 1 Les intervenants Section 2 La formation du pool Titre II. L’objectif principal de la syndication bancaire : le transfert de risques I. Un objectif général de répartition des risques Section 1 Les raisons sous-jacentes à la répartition des risques Section 2 Typologie de la syndication selon le moment de partage des risques II. Une répartition des risques qui profite à tous Section 1 Une répartition des risques favorable aux banques et à l’emprunteur

l’Etat ou des marchés boursiers La stratégie par domaine d’activité La stratégie par domaine d’activité concerne les stratégies concurrentielles et les choix qui permettent d’obtenir un Stratégies génériques: avantage concurrentiel. Consiste à Avantage •Stratégiesidentifier de prix comment les activitésconcurrentiel: incluses •Stratégies de • Pérennité dans la stratégieSegmentation d’entreprise doivent se différenciation stratégique • Hypercompetition comporter sur leurs propres marchés •Stratégies

instruments traditionnels de gestion du risque de contrepartie…………37 Section 2 : Les nouvelles méthodes de gestion du risque de contrepartie………………44 CHAPITRE IV : Risque de contrepartie en Algérie : Genèse et gestion Section 1 : Le marché interbancaire algérien……………………………………………50 Section 2 : Mesure et gestion du risque de contrepartie interbancaire en Algérie………54 CHAPITRE V : Cas pratique  Section 1 : Présentation de la structure d’accueil………………………………………..61

L’avènement de la micro-informatique à partir des années 80 a fait entrer les ordinateurs dans tous les bureaux mais n’a pas diminué le besoin de surfaces dédiées aux serveurs qui offrent les garanties nécessaires pour réduire au minimum les défaillances. Au contraire, l’utilisation de micro-ordinateurs reliés aux réseaux privés et/ou à Internet a fait exploser le besoin en serveurs. La société Intel possède à elle seule plus de 100 000 serveurs situés dans 97 datacenters. Un datacenter est

crédit……………………………………..….....10 Section 1 : le diagnostique des risques dans les banques……………………………………..……...11 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 risque de contrepartie…………………………………………………………………………....11 risque de liquidité…………………………………………………………………………...........12 risque de marché……………………………………………………………………………...….13 risque d’insolvabilité………………………………………………………………………...…...13 risque opérationnel………………………………………………………………….....................14 Section 2 : définition et concept du risque de crédit bancaire……………………..........

du capital, qui fait que les organisations centrales de l'économie de marché, à savoir les entreprises, sont prises dans un mouvement de concentration. Cela entraine une croissance grâce aux relations concurrentielles. Les leaders cherchent à conserver leur avantage en augmentant généralement leur taille. On est passé d'un capitalisme entrepreneurial caractérisé par un grand nombre de petites entreprises opérant sur des marchés de proximité à un capitalisme dominé par les grands oligopoles de taille

jeu des forces du marché et empêcheraient ces fonds de continuer de jouer leur rôle sur les marchés actuels. Néanmoins, dans un contexte de changement permanent de l’environnement des marchés financiers, les intervenants de marché et les autorités de supervision ne doivent pas relâcher leur attention afin de bien appréhender les évolutions de marché en cours et remédier rapidement à toute insuffisance des systèmes de gestion du risque de contrepartie ou de la discipline de marché. Les opérateurs semblent

répercutée, en totalité ou en partie, sur le prix de vente des produits du Groupe et serait dans tous les cas susceptible d’avoir un effet négatif sur les activités du Groupe et ses résultats. 1.2 Concentration de la distribution et à la défaillance d’un client Bien que les clients finaux des produits du Groupe soient les consommateurs individuels, le Groupe vend ses produits principalement à des chaînes de distribution. Or, le secteur de la distribution est de plus en plus concentré. En 2009

d’endettement, le financement des agents économiques se fait par des crédits bancaires ce qui constitue un risque de propagation de l’inflation en raison de l’effet multiplicateur du crédit en matière de création monétaire. Depuis la réforme des marché financiers engagée en 1993, les autorités monétaires essaient d’orienter les agents économiques vers la finance du marché, c’est à dire l’émission du titre action, titre de créance, dette sensible au mouvement du taux d’intérêt (obligation), titre et hybride