Les Segments Du Marché De La Coiffure

intermédiaire Vente directe : B to B, magasin d’usine Critère de différenciation Gros, détail, intégré : commerce moderne( gros et détails)= grandes surfaces Vente immédiate (EMS) ou différée (Ebusiness, VPC) Lieu de vente : magasins, domicile, marché, usine Assortiment : spécialisé ou non , genre de produit mis en vente par le distributeurs. Degré indépendante : indépendant, associé exemple Leclerc, concentré exemple Groupe Auchan Taille : celle que l’on retient principalement mais ce n’est

decider entre proffessionnel la ou les personnes de moins de 18 ans sont interdites , là les enfants sont des cibles des part de marché, des consommateurs , pour mattel le numero un mondial s est tout sauf un jeu . L industrie du jouet pese plus de 30 milliards de dollars, ce marché est trers sofistiquer et tres mature c est un marché tres encombrer meme sur le segments des plus jeune enfant ; Au etats unis pour ne cité qu un exemple :nous encouragons les enfants a devenir des consommateur des leurs

Produits, services IV. Marché, clients V. Entreprises et produits concurrents VI. Plan Marketing VII. Infrastructures VIII. Gestion financière IX. Planification financière et opérationnelle X. Evaluation des risques XI. Annexes 1- Résumé : a) But du business plan : Notre business plan poursuit le but d’une demande de financement. b) Champ d’activité : Notre activité est l’aide à domicile sur la région PACA, nous évoluons donc sur le marché de l’aide à domicile à l’exception

l'ensemble des importations de boissons alcoolisées a chuté de 7 % en 2001, les importations de vin ont grimpé de 11 % pour dépasser les 100 millions $. Les importations de vin étaient réparties également : les vins tranquilles comptaient pour 48 % du marché des vins importés et les vins mousseux, 45 %. Les spiritueux - en particulier les whiskies - constituaient la part la plus importante des importations de boissons alcoolisées, contribuant pour 72 % du total. En 2002, les importations de spiritueux

active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal 3. Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………..16 V – Le corps du rapport : …………………………………………………………………………17 1. Les résultats de l’étude menée en chiffres

est le potentiel du marché des soins pour barbe pour NIVEA? II- L’analyse externe du marché Caractérisation du marché des soins pour homme : Principal : Les soins pour barbe Support : Les soins pour homme Générique : Cosmétiques masculins Le marché que nous allons étudier est celui du marché des cosmétiques masculins, puisque notre coeur de marché, celui des produits pour barbe est un marché quasiment inexistant avec quelques spécialistes. Les chiffres du marché : Le marché du cosmétique pour homme

salon de coiffure. Vous pourrez prendre un verre dans le cadre relaxant du bar. L’établissement propose un service de garde d’enfants et les plus jeunes profiteront d’un mini club et d’un espace de jeu. Les services proposés incluent change des devises, blanchisserie et parking à proximité. ➢ Service de baby-sitting ou garderie   ➢ Bar/salon ➢ Soins de beauté   ➢ Billards ➢ Barbecue   ➢ Centre de fitness   ➢ Salon de coiffure  

Préambule : De façon schématique, l’histoire du commerce et des échanges est liée au passage de l’artisanat à la production de masse standardisée, aussi bien dans le domaine des produits (ex. : automobile) que des services (ex. : franchises de coiffure ou d’hôtellerie). Elle est aussi intimement liée au développement des infrastructures de circulation des marchandises, des personnes et de l’information (ex. : développement des voies médiévales et abandon des routes romaines au XIe siècle, création

latente De nombreux clients éprouvent un désir pour le produit qui n'existe pas encore. Exemple : certains consommateurs de la bière ici à Goma peuvent désirer la SKOL, mais cette bière n'est pas vendue dans la ville. Le marketing doit évaluer le marché potentiel et faciliter le lancement des produits et services correspondant. C'est le marketing de relance. C'est un tel marketing qu'aurait dû adopter HBA lors de la réouverture de l'exploitation à Goma. 4. Demande déclinante Actuellement, dans

probablement déjà vu la première, Dove Evolution, qui a été visionnée plus de 3 millions fois en un mois, mais peut-être pas la seconde, intitulée Dove matraquage, qui a majoritairement été diffusée au Canada…Si aucun objectif d’augmentation de parts de marché n’a été établi pour la campagne institutionnelle, les campagnes produits quant à elles prennent actuellement le relais et doivent faire monter Dove parmi les premières marques du podium. « En redonnant de la valeur à la marque, en nous engageant