Les Segments Du Marché De La Coiffure

enfant, la téléphonie, le sport, les soins du corps, la restauration, le pressing, la presse, l’optique, la mode, la menuiserie, la maison, les meubles, l’image, le son, la grande distribution, les évènements et mariages, l’énergie, la cordonnerie, la coiffure, les chaussures, la bijouterie, les banques. * L’ORGANISATION DE LA DIVISION * Organigramme hiérarchique de l’agence : Chaque membre de l’équipe dispose de son propre bureau, avec le matériel à sa disposition : un ordinateur, un téléphone

contrefaçons, car même invisible la marque est présente. Dans la contrefaçon au contraire, bien que visible, la marque est absente. La marque, ordonnatrice du marché Certaines marques témoignent par leur slogan qu’elles ont bien compris cette mission profonde : transformer la catégorie de produit. La marque n’est pas simplement un acteur du marché, elle doit en être un ordonnateur, mû par une vision, une mission, une conception de ce que doit devenir la catégorie. Ainsi en 1993 Candia, marque de lait

circonstanciel contribue aussi à animaliser ce personnage: avec son grand corps souillé de boue et sa coiffure en poil de bête Ces deux segments introduits par la même préposition avec forment une sorte de zeugme, dans la mesure où le grand corps et la coiffure ne peuvent être mis sur le même plan malgré la conjonction de coordination et : le grand corps est indissociable du personnage, tandis que la coiffure (le chapeau) est un vêtement. Avec la phrase qui commence le quatrième paragraphe: Il ne bougeait

II) La cosmétique en France. A-Le marché français. La France a acquis un réel héritage culturel. Elle se distingue par son avancée technologique, son savoir-faire marketing et le capital image et culturel hérité de la Renaissance et cultivé à Grasse depuis le second empire. 1 .Économie générale La beauté est le 4ème secteur de l'économie française de par son solde commercial (entre exportations et importations). Elle a exporté 3,8 milliards d'euros en dehors de l'Union Européenne en

commercial pour un meilleur service auprès de nos clients, et bénéficier d’un réseau de distributeurs puissants sur leur marché à l’international. Quant à l’extension de notre portefeuille au delà des produits solaires, l’été pluvieux en 2011 en Europe nous conforte dans l’idée qu’une diversification est nécessaire. Ces acquisitions nous apportent une présence sur des niches de marché intéressantes, avec des compétences de production très complémentaires aux nôtres. A nous de savoir nous nourrir

- Marché - Distribution -Environnement Stratégie de Analyse interne développement - Entreprise (Opportunités et menaces (Forces et faiblesses Types de marketing stratégiques ▪ Marketing stratégique de réponse : innovation tirée par le marché ( on identifie des besoins insatisfaits et puis on développe une solution pour y remédier ▪ Marketing stratégique de création : innovation poussée par l’entreprise ( on vérifie l’existence d’un marché potentiel

activités qui mènent à une satisfaction totale des besoins des consommateurs. - Un état d’esprit qui consiste à se déplacer régulièrement du point de vue du consommateur pour répondre au mieux à ses besoins. - Une démarche qui analyse les marchés et l’environnement planifié, met en œuvre et contrôle les décisions et les actions.  1-2 Les concepts clef du marketing: « Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel l’individu et le groupe satisfont leurs besoins et leurs

Produire plus, rendre accessible à tous (prix,…)  efforts axés sur la production. Exemples : La VW (voiture du peuple) après la guerre vendue seulement en blanc et sans option, les métiers manuels (plombiers, menuisiers,…),… Slogan : Arrêtez de marcher, commencez à rouler dans une voiture accessible construite pour vous. 3. L’optique produit Offre > Demande Concurrence très importante (l’E doit offrir un meilleur produit, le produit idéal  excellence), risque car peu de client pour un prix

2- Définition  Démarche du marketing Détecter les besoins Agir Définir une politique générale et des choix stratégiques Contrôler Marketing stratégique S. Mayol cours de marketing Marketing opérationnel + 10 2- Définition Connaître le marché Pour s’y adapter S. Mayol cours de marketing Pour l’influencer + 11 3- Domaines concernés  Domaine initial : biens de grande consommation  Nouveaux domaines  Biens semi-durables (automobiles, électroménager, technologies)  Services

d’application : …………………………………………………………………………………………………………. 76 Conclusion 81 BIBLIOGRAPHIE ANNEXES Liste des illustrations Liste des figures: Figure 1. Les activités du groupe l'Oréal 15 Figure 2. Les chiffres clés de l'Oréal 15 Figure 3. Les parts du marché de la cosmétique au Maroc. 19 Figure 4. Les éléments de la chaîne logistique à l'Oréal. 25 Figure 5. Sens des différents types de flux dans la chaîne logistique 26 Figure 6.Flux informatique au long de la chaîne logistique de l'Oréal. 28 Figure 7