Les Taches Effectuées Au Sein Du Crédit Du Maroc

[pic] Du 01/08/2009 Au 31/08/2009 Sommaire -Remerciements - Introduction -Les caractéristiques du secteur bancaire au Maroc - Groupe Attijariwafa Bank ▪ Historique ▪ Fusion ▪ Valeurs - Présentation de l’agence d’accueil : Marrakech Hivernage i. Organigramme de l’agence ii. Les opérations et tâches effectuées au sein de l’agence iii. Les produits offerts -Les apports de stage ✓ La vie en société - Conclusion -Lexique et terminologie

Rapport de stageStage effectué du 08/02/2012 au 08/03/2012, au sein de la Direction Régionale de POSTE MAROC(Agadir). Encadré par : Melle. NOUZHA REGGADI Réalisé par : HANANE LODASOMMAIRE Introduction.......................................................................3 I. Présentation de Barid Al Maghrib..............................4 1. Historique de BAM.........................................

remercier aussi le parrain du stage Monsieur MAARAF Samir de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein d’agence AL BARID BANK, je remercie également mon encadrant Monsieur ALAHYANE Mustapha le chef d’agence pour son accueil chaleureux et la confiance qu’il m’a accordé depuis mon arrivé à la société. Je remercie particulièrement ma tutrice Madame LOUD Mina pour m’avoir intégré rapidement au sein de la société et de m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’elle m’a consacré toute

Sommaire Remerciements Introduction Chapitre I : Présentation du Crédit Immobilier et Hôtelier : ➢ Section 1 : L’Historique du C.I.H ………..…………………………..…4 ➢ Section 2 : La Banque C.I.H ……..……………………………………..4 ➢ Section 3 : L’Organisation du C.I.H ……..…………………………….5 ➢ Section 4 : Les Produits et les Services du C.I.H ……………….……..6 Chapitre II: Identification du lieu de stage « C.I.H Safi » ➢ Section 1 : La Présentation de l’Agence C.I.H Safi ……...……

sera consacrée à la présentation de la banque ainsi que les tâches effectuées par ses employés. La deuxième partie portera sur les opérations bancaires, et donc le fruit d'un mois de participation et d'observation au sein de cet établissement. Présentation de la banque populaire……………………………………….………..5 Fiche signalétique de la banque populaire…………………….……………..…….6 Première partie: les tâches effectuées par les employés 1. Le chef d’agence………………………………………………………………

B- Historique. 2-........................................................ Organisation du crédit populaire. A- Gouvernance. B- Le comite directeur. C- Les banques centrales populaires. D- Les succursales. E- Les agences. 3-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les opérations observées. 4-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les opérations effectuées. 5- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . les chèques. 6-. . . . . . . . .

Opérations et Produits Offerts 11 CHAPITRE II : Les tâches effectuées et les apports du stage A- Les tâches effectuées 19 Missions des postes occupés Les tâches périphériques B- les apports du stage

 Le stage effectué à la Banque Marocaine du Commerce Extérieur est un stage de fin d’études, qui m’a permis de mettre en application mes connaissances pré- acquises durant ma période de formation au sein de la faculté polidysiplinaire. Le choix pour la BMCE BANK n’est pas dû au hasard, mais répond à un désir de développer mes connaissances qui revêtent l’aspect théorique en leur apportant des éléments de la pratique ; tout en me permettant d’acquérir plus d’informations sur ce domaine,

LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE DE MEKNES I. LE CADRE JURIDIQUE DE LA BPRM II. L’ORGANIGRAMME DE LA BPRM III. LE DEPARTEMENT JURIDIQUE ET CONTENTIEUX CHAPITRE II- LE GESTION DES PROVISIONS AU SEIN DU DEPARTEMENT CONTENTIEUX SECTION I- LES REGLES RELATIVES A LA CLASSIFICATION DES CREANCES I. LES CREANCES SAINES II. LES CREANCES EN SOUFFRANCE SECTION II- LES REGLE

financement spécialisée dans le crédit à la consommation· La facilitaion de l’accès au crédit à la consommation CAM GestionLa gestion collective d’actif pour compte de tiers· L'information et l'orchestration des pôles d'expertises pour une réactivité optimale favorisant l'atteinte des objectifs de performance de ses clients.· La proposition des gammes de Sicav et FCP dans les catégories traditionnelles : monétaires, obligataires, diversifiés, actions et à formule.Fondation crédit agricole pour le développement