Les Temps Clés Ehpad

du fait de leur handicap qui les prédispose à un risque plus élevé de pathologies mais également du fait d’une prise en charge médicale parfois insuffisante et/ou inadéquate. Or, l’accès et le rapport aux soins est identifié comme un des facteurs clés en matière de prévention de la survenue de sur-handicaps et de handicaps ajoutés. La réponse aux besoins de santé des personnes handicapées participe ainsi aux objectifs de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances

fait d’être non bienveillant peut arriver à n’importe quelle personne : la famille, les soignants, les patients et ceux pour des raisons très diverses et de ce fait la non bienveillance peut toucher tout le monde. C’est pour cela que dans un premier temps ce travail me permettra de comprendre les diverses causes qui mène à cette attitude et ainsi pouvoir mettre en place une posture professionnelle adaptée qui est la bienveillance. Le métier d’infirmier est un travail ou l’esprit d’équipe est primordial

Palliatifs Ø HAD : Hospitalisation A Domicile Ø SROS : Schéma Régional d'Organisation Sanitaire Ø USLD : Unité de Soins de Longue Durée Ø EHPAD : Etablissement Hébergeant des Personnes Âgées Dépendantes Ø SCM : Section de Cure Médicale Ø IDE : Infirmier Diplômé d'Etat Ø ASD : Aide-Soignant Diplômé Ø CH : Centre Hospitalier Ø HL : Hôpital Local Ø ETP : Equivalent Temps Plein Ø MAPA : Maison d'accueil pour Personnes Âgées Ø MDR : Maison De Retraite Ø PSD : Prestation Spécifique Dépendance Ø APA : Allocation

INSEE Institut National de la Statistique et des Études Économiques DREES Direction de la Recherche, des Études, de l'Évaluation et des Statistiques CLIC Centre Local d'Informations et de Coordination CCAS Centre Communal d'Action Sociale EHPAD Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes CARSAT Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé Au Travail OMS Organisation Mondiale de la Santé AGGIR Autonomie Gérontologie Groupes Iso-Ressources GIR Groupes Iso-Ressources

son entreprise durant une année. Il m’a offert une belle opportunité de réaliser un projet professionnel captivant et m’a guidé dans mon travail et mes recherches. Je remercie enfin tous mes collègues de chez Experis Exécutive, d’avoir pris le temps de répondre à mes interrogations sur leur quotidien, de participer à mes interviews et enquêtes afin d’améliorer mon point de vue opérationnel sur le sujet concerné. Sommaire Introduction I . Mise en place d’une stratégie de recrutement 1

personnes et au château, si des couples amoureux ou amicaux se sont formés, de nombreux résidents ne se sont réellement liés à personne. La solitude, le manque de relation sociale n’aide en rien à leur bien-être. Lors des animations et au fil du temps je les aide à s'exprimer et j'essaie de les faire communiquer entre eux. Mais je me suis rendu compte qu'en fait ils se connaissent peu. De nombreux malentendus limitent les conversations à peine amorcées. L'être humain ne peut construire un avenir

performantes et innovantes aux particuliers, aux villes et aux entreprises en s’appuyant sur un portefeuille d’approvisionnement gazier diversifié, un parc de production électrique flexible et peu émetteur de CO 2 et une expertise unique dans quatre secteurs clés : la production indépendante d’électricité, le gaz naturel liquéfié, les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique. GDF SUEZ est également actionnaire de référence de SUEZ Environnement, expert dans les métiers de l’eau et des déchets. 5

la formation et la recherche 3.2 Les ressources humaines et les moyens logistiques 3.3 Le suivi de la démarche 41 42 45 46 III Comment traiter la question éthique 1. Phase de questionnement 1.1 Identifier la question éthique 1.2 Attribuer un temps dédié 1.3 Formuler la question par écrit 1.4 Examiner la question éthique 2. Phase de capitalisation 2.1 Formaliser les réflexions 2.2 Maitriser les risques de l’écrit 2.3 Partager avec l’ensemble des acteurs de terrain 2.4 Interroger les pratiques

qualité de l’établissement. Ma mission consistait à harmoniser les pratiques sur l’identitovigilance et de construire un outil de sensibilisation pour les professionnels. Dans un premier temps, j’ai réalisé un état des lieux des dysfonctionnements d’identité au sein du CHA. Dans un second temps, j’ai recensé les différentes informations, documents concernant l’identitovigilance. Ainsi, j’ai pu les analyser et émettre des propositions d’actions. La première partie de mon rapport

hebdomadaire de l’utilisation salle Snoezelen o Planning annuel des réunions d’analyse des pratiques o plan de l’espace o Bibliographie « Les Jardins du Castel » Octobre 2005 2 I - Introduction : La démarche qualité de notre établissement,EHPAD de 121 résidents, place les activités comme étant indispensables à l'épanouissement des personnes accueillies, parce qu'il lui semble important que chacune d'entre elles vivent un projet chaque jour, notre établissement n’étant pas un lieu de passage