Les Trois Valeurs Du Cadeau

Présentation brève de l’entreprise II. Description du poste et des missions III. Analyse et ressenti généraux du stage  Conclusion I. Présentation brève de l’entreprise J’ai failli Attendre est un site marchand dédié à l’univers du cadeau et plus précisément à celui des cadeaux de qualité, sélectionnés avec soins et en partenariat avec les commerces physiques et notoires de France. C’est le label “Qualité”. J’ai Failli Attendre est un site internet web-to-store qui met à la disposition

comportementaux  Cognitif : faire connaître le produit (notoriété).  Affectif : faire aimer l’image de marque du produit.  Conatif : faire agir, acheter, essayer (comportement). II. Les différents types de promotion Les promotions se répartissent en trois catégories : 1. Promotion sur les prix (offre spéciale, couponnage, vente à prix coûtant, vente par lot et les soldes). 2. Promotions par objet (prime directe, échantillon, prime différée). 3. Promotion par les jeux (loteries, concours). TYPE DE PROMOTION

baladeur numérique et téléphonie mobile  Produits commercialisés: logiciels, ordinateurs Apple et Macintosh, imprimantes, scanners, Ipod, et Iphone respect de l’environnement  Promesse produits: innovation technologique, qualité,  Ses valeurs: créativité, innovation, transparence, respect de l’environnement, anticonformisme Le marché  Marché mondial en évolution  Clientèle internationale  Concurrence accrue dans tous les secteurs d’activité où ils sont présents (Microsoft

de se marier, ils font généralement appel à deux méthodes : « les mariages par amour » ou l’omiai-kekkon (les mariages arrangés). Vu que cette dernière forme de mariage, continue d’être étonnamment populaire au Japon, elle sera examinée à partir de trois points de vue : les origines du omiai, le procédé et les raisons qui expliquent que l’on accepte le mariage arrangé dans le Japon moderne. Les origines de l’omiai Durant les temps anciens, le mariage était centré sur la communauté, et les personnes

HairStore est aujourd’hui présent dans 14 pays, notamment la France, la Belgique, l’Espagne, le Portugal, le Maroc, la Suisse... et depuis peu le Canada. Chiffres clés 2008 : Capital : 9147 euros Effectif : 9 personnes Valeur ajoutée : 51 333 Euros 1 million de clients suivis tout au long de l’année Nombre de visiteurs 2006 : - 451 180 visiteurs - 2 609 107 pages vues (d'après statistiques WEBCENTER Lycos – hébergeur) Nombre d’adhérents à la

cloue, marché support : marteau, marché générique : marché du bricolage marché principale ski, marché support : fixation, marché générique : sport d’hiver Notion distribution : * Soit distribution dans magasin propre soit autre réseau * Trois possibilités : Siege, cent d’achat centrale 1. Réseau intégré : les unités commerciales, sont liées génériquement et appartiennent au propriétaire. On parle de succursale : toutes les personnes sont salariées. Ex : carrefour 2. Réseau associé :

existants pouvant les aider à appliquer une politique de fidélisation personnalisée. Pour terminer, dans un troisième temps, nous accorderons une plus grande importance à la fidélisation de la clientèle d’affaires, en relatant des entretiens avec trois hôtels de chaînes sur Toulouse : le Sofitel aéroport, le Mercure Saint Georges en centre ville ainsi que l’Holiday Inn aéroport. Ces hôtels accueillent une clientèle d’affaires groupes et séminaires, et grâce à ces entretiens nous pourrons mieux nous

cognacs d’exception. Elle incarne l’excellence et la rareté depuis plus de trois siècles et continue de s’affirmer comme un extraordinaire créateur de désir pour les consommateurs du monde entier. La supériorité de ses eaux de vies de cognac provenant des magnifiques terroirs de Grande et Petite Champagne, le savoir de leur Maître de Chai et de ses équipes ainsi que sa capacité d’innovation créatrice de valeur sont les éléments clés de la pérennité et du succès de la Maison. Louis XIII

et leur qualité supérieure couvrent facilement et exclusivement le marché chinois de haut de gamme. Equipe 4 personnes associées ont le même objectif avec différentes cultures (française et chinoise). Stratégie de développement et moyens 1. Trois phases de développement (vente à distance vin français, vente à distance vin européenne, vente à distance vin européenne puis ouverture d’une boutique en centre ville) sont prévues 2. Un Planning des phases de développement sur 3 ans (10/2008-10/2009-10/2010)

Légumes - Le comptoir du Frais - La Cave - Le Traiteur 4) Un savoir-faire unique - Spécialiste du cadeau gourmand - Artisan producteur - Restaurateur 5) Des équipes et des spécialistes qui aiment leur métier HEDIARD Plus de 150 ans de passion et d’exigence Depuis 1854, HEDIARD fait perdurer les valeurs de l’épicerie fine dans tout ce qu’elle a de noble et d’authentique en créant un univers dédié au goût du bon et au bon goût. Tous