Les états De Synthèses Consolidés Au Maroc

meilleure réflexion sur les objectifs futurs. Ainsi s’agit-il d’une liaison symétrique entre stratégie et opérations permettant une évaluation et une amélioration de la performance de l’entreprise. Partir du niveau opérationnel et financier pour consolider les informations obtenues et les communiquer au management, telle est l’approche classique des tableaux de bord pour mesurer la performance. En effet, les tableaux de bord classiques sont orientés court terme et représentent un excellent outil de

l’importance des choix qui déterminent les institutions en charge de la régulation et la répartition entre elles des différentes tâches à assumer. En adoptant, le 14 février 2006, la Loi n°54-05 relative à la gestion déléguée des services publics1, le Maroc a souhaité se doter d’un cadre juridique susceptible d’attirer les investisseurs intéressés par la gestion de services publics, qui serait déléguée par les collectivités locales, leurs groupements ou les établissements publics. L’adoption de cette

Sommaire Le maroc L’infrastructure L’investissement Les coûts des facteurs Le financement L’économie La création d’entreprise Les bonnes adresses 7 25 33 47 87 95 113 145 Préface Répondre à la bonne question c’est en partie réussir son projet. Voilà entre vos mains un des outils d’information sur l’environnement de l’investissement au Maroc. En effet, les 101 questions de l’investisseur peuvent contribuer à la réussite de vos projets et vous aider à mieux cerner l’environnement économique

les personnes, qui m’ont aidée à la réalisation de ce travail. Table des matières INTRODUCTION GENERALE 7 CHAPITRE I : LA FRANCHISE AU MAROC 8 I. Qu’est-ce que la franchise ? 9 II. Histoire de la franchise : 9 III. Le secteur de la franchise au Maroc : 11 A. Les dates clés: 11 B. Typologie des franchises implantées au Maroc: 12 1. Les franchises par branches d’activité 12 2. Nature des réseaux de franchise 13 3. Origine des enseignes 13

l’importation l’avance en devises est plutôt utilisée comme un moyen de financer ses achats. f) le factoring L’affacturage, «factoring» : transmission du risque de change à une société d’affacturage (Exemple de « Maroc factoring » filiale de BMCE bank, leader de l’affacturage au Maroc) L’affacturage est une technique de financement régie par le même principe que le forfaitage , mais il s’en démarque car il est utilisé pour des montants plus élevés que le forfaitage, sur un portefeuille de clients

refoulement des Etats-Unis, les puissances actives dans la région sont les Etats-Unis, la Grande-Bretagne et la France. Il est clair que les deux Etats les plus actifs sont les Etats-Unis, d'une part, et la France, d'autre part. Chacun a une politique dynamique au Proche-Orient mais il est constant que la nature et la philosophie de ces deux politiques sont profondément différentes. Les Etats-Unis ont peu à peu chaussé les bottes de la Grande-Bretagne. Les grands traits de la politique états-unienne

chapitre concerne une analyse des principaux impacts de Bâle II pour la gestion du risque de crédit relevés au niveau de la BMCE BANK. Chapitre préliminaire : Présentation de la BMCE BANK . Le groupe BMCE BANK est le deuxième groupe bancaire privé au Maroc. Il est présent dans 11 pays à travers 3 continents. Le groupe compte plus d'un million de compte actifs, 3201 collaborateurs et 296 agences dont 14 centres d'affaires et une agence corporate. Les intermédiations de la BMCE, en matière de financement

Gestion et de Comptabilité et Finances. I. Présentation de l’Office National de l’Eau Potable A. Historique Depuis 1929, la Régie des Exploitations Industrielles (REI) assurait, parmi ses activités, l’exploitation du service public d’eau au Maroc. Créée par le Dahir du 19 juillet, cette entité publique œuvrait dans : * Le secteur industriel : la location d’engins et l’entretien des grues, des véhicules et des électrogènes ; * Le secteur commercial : la gestion du parc auto-Etat ;

français Etude réalisée par : Gildas MINVIELLE Responsable de l’Observatoire Economique de l’IFM IFM - Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen 2 IFM - Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen SOMMAIRE SYNTHESE....................................................................................................................................................... 4 INTRODUCTION ...............................................................................

réalisation de ce rapport. Enfin, mes remerciements vont également à tout le corps enseignant et administratif du Cycle ‘’Mastère ’’ de HEM. Partie introductive * Introduction…………………………………………………………………………..5 * Présentation Crédit Du Maroc………………………………………………………..7 Première partie : la gestion des risques au CDM comparée à la BP et à la BMCE Chapitre 1 : gestion des risques au CDM…………………………………………………...10 Section 1 : recommandations du comité de Bâle II………………………………………10