Lettre De Mission Informatique Cobit

leurs participations. C’est tout naturellement que nous remercions notre enseignant, Monsieur Thierry Plegues pour son encadrement et ses remarques lors de l’élaboration de ce mémoire. Nous remercions également Frédéric Beaubois, consultant en MOA informatique, pour son aide et Hanene Jomaa, chercheur au CIGREF, pour son éclairage sur la notion de la création de valeur. -1- MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 SYNTHESE Le contrôle et l’audit interne sont au centre de l’actualité financière

œuvre ................................................................ 18 S-MOB - Mobilité : la synthèse & prospective .......................................................................................... 19 S-AIN - Panorama des architectures informatiques .................................................................................. 21 S-SID - Un Système d'Information Décisionnel (SID) : pour qui , pourquoi et comment ? ............................ 23 S-SOA - SOA : la synthèse .............

investi massivement dans les outils d’analyses des données informatiques. Les obligations complexes de documentation du système d’information, de conservation et de mise à disposition des données nécessitent que les entreprises et leurs conseils anticipent le plus tôt possible ces contrôles afin d’éviter les lourdes sanctions en  cas de non-conformité. La préparation d’un CFCI requiert des compétences comptables, fiscales, informatiques, et organisationnelles. Au sein de l’entreprise, la collaboration

systémique………………………………………..…………………………...…………………...128 2 Chapitre 2 : Mission d'audit de la Direction des Systèmes d'Information. Section 1 : Organisation et management………………………………………..………………………..……………138 Section 2 : Sécurité………………………………………..…………………………………………………………..……………...148 Section 3 : Etudes et développements………………………………………..……………………..………………..…163 Section 4 : Exploitation informatique………………………………………..……………………………..………………168 Chapitre 3 : Mission d'audit de la Salle des Marchés. Section 1 : Front-Office

contrôle interne comptable de l’État 8 / 74 © Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l’État (France) - reproduction interdite septembre 2010 version 1 DGFiP Cadre de référence ventilation fonctionnelle des opérations par mission, programme, action, nourrit l’analyse de la performance des services de l’État, associée à une série d’indicateurs. Ces données participent ainsi directement aux arbitrages de gestion auxquels les gestionnaires sont directement intéressés dans le

ORSYS Informatique et Management Management, Direction d'entreprise La performance des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métier. Elle exige des managers des qualités relationnelles et organisationnelles en vue d'animer, de motiver leurs équipes et de coordonner efficacement les interventions d'acteurs aussi variés que les équipes internes, les clients, les fournisseurs et les sous-traitants. Séminaires MBA, les clés du management..... ( p2 ) Gouvernance d'entreprise.

Cette démarche à été conduite en deux étapes : 1ère étape : Contrôleur de gestion De 1999 à 2001, j’ai été assistant contrôleur de gestion dans une société industrielle puis contrôleur de gestion pour une Société de Services et d’Ingénierie en Informatique. Les travaux réalisés ont principalement été constitués de : Suivi de la rentabilité commerciale des contrats Mise en place et suivi de tableaux de bord Mise en place du contrôle des coûts et de la gestion budgétaire pour une société de service

distribution, industrie, services...). Le CIGREF a pour mission de promouvoir la culture numérique comme source d'innovation et de performance. Titre du rapport : Nomenclature RH 2011 Equipe du CIGREF Jean-François PÉPIN – Délégué général Sophie BOUTEILLER – Chargée de mission Anne-Sophie BOISARD– Chargée de recherche Armand FRANCOIS – Assistant de recherche Josette WATRINEL – Secrétaire de direction Frédéric LAU – Directeur de mission Matthieu BOUTIN – Chargé Marie-Pierre LACROIX – Chargée de

d’Expertise Comptable Mémoire en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable Sujet : La gestion qualité dans les missions d’assistance comptable Dirigé par : Abderraouf YAICH Membre de l’Ordre des ExpertsComptables de Tunisie Préparé par : Assawer YAICH HAMMAMI Mémorialiste en expertise comptable Juin 2008 Année Universitaire 2007-2008 La gestion qualité dans les missions d’assistance comptable SOMMAIRE GENERAL Sommaire Général ……………………………………………………...……………………...3 Abréviations …………………………………………………………

phases de l'audit de la performance: planification, examen et établissement du rapport. Le manuel est structuré de la manière suivante: Le CHAPITRE 1 présente le contexte des audits de la performance dans les institutions de l'UE, ainsi que la mission et les objectifs de la Cour en la matière. Le CHAPITRE 2 décrit l'approche de l'audit de la performance, l'application des concepts d'économie, d'efficience et d'efficacité dans le contexte communautaire, ainsi que les qualités essentielles d'un