Lettre De Motivation Chargée De Mission

pour faire aboutir ce travail. Je tiens, aussi, à remercier fortement ma femme qui a fait preuve de patience et d’encouragements tout au long du cycle, ainsi que mes parents et ma belle famille. Je n’oublie pas de rendre hommage à l’équipe chargée de l’organisation du MRH avec à sa tête Mlle Samira ALAOUI pour tous les efforts déployés pour réussir ce Master. En fin, j’adresse un grand salut à la promotion MRH 2. MERCI . La communication interne : Outil de GRH « Cas de Poste Maroc-

tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise, concourent à la commercialisation des produits De ce fait la FDV est un moyen de publicité et aussi de vente ainsi de collecte d’info. 2-Définition : Elle se compose de l’ensemble des personnes chargées de visiter la clientèle actuelle ou potentielle dans le but de développer les ventes ou de faire la promotion des produits. En plus il a pour la prospection, et on distingue la FDV interne(salarié), et externe(vendeur,…). I - LES TYPES DE FORCE

financiers. 23 4- Eloignement et diversité des utilisateurs. 24 B- Les avantages économiques de l’audit pour les entreprises auditées. 24 Section 3 : Objectif et principes généraux en matière d’audit d’états financiers & Cadre conceptuel international des missions d’assurance. 25 3-1-Objectifs et les principes généraux en matière d’audit d’états financiers. 25 3-1-1- Objectif d’un audit d’états financiers. 26 3-1-2- Règles d’éthique relatives à un audit d’états financiers. 26 3-1-3- Réalisation d’un audit

(500 000 000) au début, il a été porté en 1986 à un milliard de francs CFA (1 000 000 000). 2) Objectif La SONIDEP a pour objectif d’assurer l’approvisionnement du territoire en hydrocarbure et maintenir le stock de sécurité sans interruption. Elle a pour mission l’achat et la vente des produits pétroliers et les dérivés. 3) Statut juridique Dotée d’une personnalité civile et une autonomie financière cette société accomplie sa tache selon les sociétés anonymes et à des traits communs avec les sociétés industrielles

Responsable Technique économat M. FARAJ OMAR Mme. HAYAT ABOLKHALAF M.BERRADA MOHAMED 7 Partie 1 Présentation de la fonction ressource Humaine de l’hôtel « TICHKA » 8 I .description de la fonction ressource humaine Les missions du poste occupé : Mon stage s’est déroulé au sein de service de ressource humaine Ce dernier se fonctionne comme suit :  Gestion des absences, congés, maladies, accidents (justifier par des certificats de maladies), les congés sont saisis à

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR INSPECTION GENERALE DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION INSPECTION GENERALE DES FINANCES Rapport de synthèse MISSION D’AUDIT CONJOINT IGAT/IGF CERTIFICATION DES COMPTES DE L’EXERCICE 2006 Rabat - Décembre 2007 « […] Imprégné de la culture de l'évaluation et de la nécessité pour tous les acteurs d'être comptables de leurs actes dans l'exercice de leurs fonctions, culture que Nous entendons voir

............................................................................................. 2 INTRODUCTION. ............................................................................................................... 3 L'ENVIRONNEMENT DE LA MISSION. ................................................................................. 5 I. LE GROUPE : ......................................................................................................................... 5 1. Culture et caractéristiques

INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE DANS LES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS DE RECHERCHE avril 2008 Comparaison des pratiques d’évaluation individuelle et collective dans les établissements publics de recherche Table des matières Introduction 1. Instances chargées de l’évaluation 2. Organisation de l’évaluation 3. Critères utilisés 4. Conséquences de l’évaluation p. 3 p. 5 p. 7 p. 9 p. 11 ANNEXE I : Liste des établissements étudiés ANNEXE II : Données concernant l’évaluation des chercheurs ANNEXE III

.................................................................................................. 25 Chargé de mission responsable du système d’information, de la technologie de l’information et de la communication(TIC) .................................................................................................................................................31 Chargé de mission responsable de l’évaluation et de l’assurance qualité à l’Université .....................................31 Service

35 Section 1 L’organisation du cabinet : un facteur essentiel dans la réalisation d’une mission d’audit 36 A La gestion des ressources humaines, le suivi du temps passé et la facturation 36 1 Comment gérer de façon optimale les ressources humaines 36 2 la formation des collaborateurs est primordiale pour réaliser les missions d’audit 37 3 Pourquoi mettre en place une évaluation de fin de mission et un entretien annuel 37 4 le suivi du temps passé et la facturation 38 B Les