Lettre De Motivation Licence Pro Manager De Projet

l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Nationale des sciences Commerciales et Financières (Ex ESC) Le financement du commerce extérieur par le crédit documentaire Mémoire de fin d’études présenté en vue de l’obtention d’une licence en sciences commerciales et financières. Présenté par : SOUAKRI HALIMA (option : comptabilité). Lieu et période de stage : 1/3/ 2009 jusqu'à 31/3/2009. L’entreprise accueillante : La Banque Extérieure d’Algérie. Encadré par : Mr. DAHIA. Promotion

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I A la Faculté, le plus grand nombre d’étudiants s’orientent vers les Sciences juridiques, économiques et sociales, avec   inscrits en , soit % du total de jeunes en études supérieures publiques. Ils sont suivis des   jeunes en lettres et sciences humaines, qui représentent %. Or, du côté des recruteurs, on fait encore la moue sur ce type de profil. AMÉLIORATION QUANTITATIVE MAIS SUR LE PLAN DE LA QUALITÉ IL RESTE ENCORE DU TRAVAIL À FAIRE n II du Plan d’Urgence «Najah»

l’entreprise.  Passer du « data » à la compréhension, du « what » au « why », pour arriver à l’insight.  Conjuguer toutes les expertises depuis la documentation, la veille, les études, l’observation, la prospective.  Anticiper le changement  Etre pro-actif. Il ne suffit pas d’identifier de nouvelles tendances, il faut inciter le marketing à travailler sur ces nouvelles attentes consommateurs.  Faire preuve de qualité d’immersion et d’insémination.  Avoir de grandes capacités relationnelles, pour

01/07/2011' N°'de'révision' 1' ' Diffusion'du'document' Public' ' ' OBSERVATOIRE NATIONAL DES METIERS DE LA FONCTION RH 3 Sommaire 1 REMERCIEMENTS ....................................................................................... 5 2 MOTIVATIONS .............................................................................................. 7 3 LE CONTRÔLEUR DE GESTION SOCIALE ................................................... 8 3.1 PRESENTATION DES ENTREPRISES .......................

efforts ont été poursuivis avec encore plus de détermination dans la réalisation de nos missions : proposer une information économique pertinente, accompagner les créateurs-repreneurs, soutenir le commerce de proximité, fédérer les PME-PMI autour de projets innovants, encourager les nouveaux exportateurs, tisser des réseaux avec les acteurs locaux, développer la formation professionnelle des jeunes et des salariés. En qualité de partenaire, nous vous remercions d’avoir participé avec nous à cette dynamique

le client et le vendeur. Dans le cadre du CRM, on est donc passé d’un marketing de masse à un marketing individualisé, il faut désormais placer le client au premier plan afin d’assurer la réussite de sa campagne Marketing. Mais la réussite d’un projet CRM dépend de l’organisation des données et de la clarification des objectifs plus que de la technologie. 3) Les enjeux Les raisons du développement du CRM sont la réponse à 3 préoccupations d’entreprise : L’accroissement de la fidélité : la

(sélectivité, nombre d'étudiants, vitesse d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et Stratégies Commerciales - Ingénierie Commerciale et Management de Projets - Achats Internationaux et Logistique - Banque et Assurance - Wine Marketing & Management Chaque année, l’organisme SMBG réalise et publie son Classement des meilleurs Masters, MS, MBA et Formations Spécialisées bac+5/bac+6. Le cabinet fonde son

fondée sur la pure logique taylorienne par postes « stabilisés » semble aujourd’hui largement dépassée. L’environnement de la Banque se caractérise actuellement par des missions élargies et des métiers diversifiés, un besoin croissant d’expertise, des managers de proximité à impliquer davantage et une exigence d’innovation et d’exemplarité vers l’extérieur. 5 LA GESTION DES COMPETENCES : UN IMPERATIF POUR LE MANAGEMENT MODERNE DES RESSOURCES HUMAINES - Cas des Compétences « Systèmes d’Information

tout au long de ces deux années, pour leur disponibilité et les échanges que nous avons eu. Je voudrais remercier deux personnes avec qui j’ai particulièrement collaboré sur mes projets. Don Pierre ALESSANDRI, pour son professionnalisme et sa capacité à discerner vision personnelle et professionnelle lors d’un projet. Alexandre REMER pour l’efficacité de ses idées et son sens critique extrêmement constructif. Je tiens également à remercier Hélène DIRANI et Daniel ALBAN pour leurs conseils et