Lettre De Motivation Pour Intégrer Métier Social

Université IBN ZOHR Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Agadir Semestre 5 Gestion Sections D – E Gestion des Ressources Humaines Mohamed LAABOUBI www.fsjes-agadir.info www.facebook.com/groups/eco.ges.s5.s6 Année universitaire 2014 - 2015 1 Introduction générale : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? La gestion des ressources humaines est • au plan académique une discipline des sciences sociales consistant à mobiliser des savoirs utiles aux acteurs pour comprendre

du lycée d’enseignement général et technologique 43_245a250 cyan 10/07/06 19:29 Page 245 Fiche d’animation Compétence C1 Les principaux itinéraires de formation Objectif Identifier les voies d’accès aux principaux diplômes. Intégrer les parcours de formation possibles après la 3e. Matériel nécessaire Guide de l’Onisep « Après la 3e » (téléchargeable à l’adresse www.onisep.fr, espace « En région », rubrique « Productions régionales »). Activité Test des connaissances

et de dynamisme. Vous êtes également organisé(e), rigoureux(­se),  et autonome.    Formation : BTS Production Animale ou ACSE,  Débutant(e) accepté(e).  CDD de 3 mois, Véhicule fourni, frais pris en charge.    Merci d’adresser votre candidature (lettre de motivation, CV) à :     s.guyon@serval.fr  Groupe SERVAL / Service du Personnel  BP 4 / 79800 LA MOTHE SAINT HERAY    16/01/2015            Technico­Commerciaux Nutrition Porcine h/f  Date de parution : 13­01­2015 ­ Réf. 753  CONTRAT (H/F) : CDI 

continue…………………………………………………..7 I-6 Les associations professionnelles du métier……………………………………………..7 II- UNE CESF DANS UN SERVICE SOCIAL DEPARTEMENTAL POLYVALENT……………………………………………………………..…...8 II-1 La Politique d’action sociale du Centre d’Action Sociale de la Ville de Paris….……...8 a) Présentation générale…………………………………………………….……....…..8 b) Les missions institutionnelles de la CESF……………………………….…………..8 II-2 Le statut de la CESF en Service social départemental polyvalent………….…………...9 II-3 Les modalités

conditions de travail Unité 4 : Développement des Compétences Managériales Tableaux de bord social et audit social • Communication interne • Coaching et team building • Marketing RH • Management interculturel Unité 5 : Axes Stratégiques de l’Évolution RH Management stratégique RH • GRH, processus de changement • Gestion internationale RH • Système d’information RH (e-GRH) • Qualité & Responsabilité Sociale de l’Entreprise FINANCEMENT Possibilité de financement à taux conventionnés avec la

Trois moments forts caractérisent ces changements : a) les programmes d’ajustement structurels imposent de nouvelles méthodes de gestion ; b) les nouveaux outils de gestion par contrat exigent l’adoption de système approprié ; c) la pression sociale imprimé par les agents et les syndicats ; ils demandent à être gérés autrement. L’objectif de ce cours est de mettre à la disposition des futurs gestionnaires et décideurs que vous êtes, des instruments relatifs principalement à la Gestion des Ressources

Le recrutement est au cœur des préoccupations des entreprises en raison notamment de la démographie et de la raréfaction de certains profils de spécialistes ou d'experts. L'acquisition d'une main d'œuvre compétente et motivée participe au succès social et économique de l'entreprise, des équipes de travail, du personnel d'encadrement. L'enjeu de la capacité à attirer des personnes qualifiées et à prendre les bonnes décisions en matière de sélection est un facteur de réussite dans un environnement

Chapitre 1 Définir une stratégie d’employer appeal 23 Être attractif 24 Créer son « image-employeur »… 24 … Et la mesurer 25 III Table des matières L’image-employeur, pour quoi faire ? 26 Parler de ses métiers 29 Un métier peut en cacher un autre 29 Revaloriser les filières 30 Qualifier ses ressources humaines 31 Encourager la diversité 33 Une logique d’inclusion 33 L’intégration des femmes 34 Quand égalité rime avec insertion

Ta stratégie tu peaufineras. Leur pedigree est prestigieux, et leur audace plus grande... Etudiant à HEC, Elie Ruderman a décroché un stage chez Deloitte après avoir posté une vidéo sur leur site: "J'ai essayé d'être moi-même, parce que la lettre de motivation du type «J'ai toujours rêvé de vendre du chocolat pour Danone», ce n'est pas très crédible." Adrien Daudet aussi, qui s'est vu proposer un stage en audit des institutions financières: "J'ai préparé ma candidature en confrontant mes attentes

incitée à agir, souvent dans l’urgence, dans ses grands domaines d’attribution : la gestion des effectifs, la gestion des compétences, la gestion des relations sociales, la gestion de la rémunération, etc. Acteur clé de la fonction RH, le DRH (Directeur des ressources humaines) semblerait avoir gagné, depuis quelques années, ses lettres de noblesses. Reconnu le plus souvent dans un rôle de business partner et de stratège (Ulrich, 1999 ; Roger, 2002), il a su imposer la fonction RH comme stratégique