LES DRH DANS LA CRISE, DES DRH EN CRISE ?
Pierre-Yves Sanséau
Mohamed Matmati
Grenoble Ecole de Management
Ludivine Calamel
Grenoble Ecole de Management et UPMF
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Résumé :
Depuis 2007, un vent de crise économique mondiale s’est progressivement abattu sur nos systèmes financiers, ayant d’assez lourdes répercutions sur les entreprises. Rapidement, la fonction RH (Ressources Humaines) s’est retrouvée au centre de la crise. Cette recherche a pour principal but d’appréhender et de comprendre la perception des directeurs des ressources humaines (DRH) quant à l’évolution de leurs rôles et leurs activités dans cette situation de crise économique. Les résultats de la recherche ont permis de distinguer différents impacts de la crise sur les rôles et les activités des DRH et de mettre en lumière des différences selon les secteurs d’activité d’appartenance. Ils permettent également de mieux concevoir ce que sera le DRH de demain, en situation de post-crise.
Mots clés : DRH - Crise – Activité DRH - Rôle DRH
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Introduction
La crise économique que traversent les économies mondiales depuis 2007 laissera des traces profondes. Jamais depuis la grande dépression de 1930, les entreprises n’ont eu à affronter un phénomène d’une telle ampleur. Si cette crise est apparue comme étant dans un premier temps une crise financière, elle a gagné rapidement toutes les sphères des entreprises. Très vite, la fonction RH s’est trouvée au coeur de la crise. Elle a été incitée à agir, souvent dans l’urgence, dans ses grands domaines d’attribution : la gestion des effectifs, la gestion des compétences, la gestion des relations sociales, la gestion de la rémunération, etc.
Acteur clé de la fonction RH, le DRH (Directeur des ressources humaines) semblerait avoir gagné, depuis quelques années, ses lettres de noblesses. Reconnu le plus