Lettre De Motivation Serveuse Temps Partiel

Prénom et nom Le …date… rue 75004 PARIS Tél : … Madame, Monsieur, Actuellement étudiante à distance en management, je suis à la recherche d’un poste de serveuse, à temps partiel de 20h environ. Sérieuse, sociable et dynamique ; j’ai une formation de commerciale, complétée de différentes expériences dans le domaine de l’accueil et de la vente, et de 6 mois comme caissière. Ayant une grande disponibilité, je réponds parfaitement aux impératifs du métier, qui exige des horaires

stratégiques du Camping, en présentant les différents points diagnostiqués. DES PROCESSUS ET DES HOMMES A/ LES PROCESSUS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I. Le Camping *** de Kerleven  Pour mieux établir le diagnostic, il me faut dans un premier temps, présenter le contexte dans lequel le Camping *** de Kerleven se trouve et son organisation. 1. Le poids économique du Camping a) L’offre de Camping en France : L’Hôtellerie de Plein Air (HPA) représente depuis longtemps le premier hébergement

représentations des filières et des disciplines, à l’âge, mais aussi aux contraintes de la vie universitaire et à certains conseils d’orientation reçus. Les entretiens réalisés permettent de souligner que les anciens étudiants ont passé plus ou moins de temps à l’université, n’ont pas fait les mêmes choix d’orientation et n’ont pas été conseillés et aidés de la même manière. Ainsi, parmi les 60 jeunes rencontrés deux profils se distinguent : • Les scolarités qualifiées par les étudiants de « normales »

très compliqué mais à l 'aide de mon tuteur Mr Rouchaléou Bernard et de mes collègues, je me suis adaptée et j'ai appris a convaincre, a vendre et a rassurer les clients en étant loin d'eux. REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du lycée Paul Bert et les intervenants professionnels responsables de la formation, Mme Muriel Della flora, Mme Martin, Mme Tastet et Mr Garcia , pour avoir assuré la partie théorique de cette formation, mais je les remercie

réservé à l’administration Date de la décision de recevabilité : N° de dossier : Date de réception du Livret 2 : 2 Sommaire Attestation sur l’honneur........................................................................... 1 - Vos motivations ................................................................................... 2 - Vos expériences, salariées, non salariées, ou bénévoles ................. 2.1 - Votre parcours professionnel ...............................................

et la télévision, qui divergent pourtant fondamentalement quant à leurs caractéristiques profondes. En effet, justice et télévision diffèrent tout d’abord par leur cadre temporel. Alors que le temps de la justice est celui d’une longue réflexion, d’ailleurs souvent critiquée pour sa lenteur excessive, le temps de la télévision est marqué par l’immédiateté des informations, la recherche du scoop et de la satisfaction du téléspectateur. Bien plus, justice et télévision diffèrent par leurs finalités.

strictement réglementés 33 CDI, CDD, temps complet, partiel 35 AA Pour aller plus loin 39 Questions/réponses de pro 39 II. Les CDI et CDD 44 Le CDI : contrat à durée indéterminée 45 Le CDD, contrat à durée déterminée 48 Le CDD à objet défini 75 AA Pour aller plus loin 79 Astuce 79 Questions/réponses de pro 79 III. Les autres contrats de travail : mi-temps, apprentissage, intermittent et professionnalisation 85 Le contrat de travail à temps partiel 86 Le contrat de travail intermittent

propositions intéressantes ont émergé des débats sur la sécurisation des parcours professionnels : • la nécessité de reconnaître progressivement aux salariés des droits portables, en termes de formation et de prévoyance pour gérer leur parcours dans le temps, ce qui passe sans doute par la mise en place de nouvelles garanties collectives, hors de l'entreprise ou du groupe; • l'importance de construire ces parcours à l’échelle des territoires, par le développement du dialogue social dans les bassins

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................ 9 1.2.1.3. Les motivations des créateurs-associés. ....................................................... 10 1.2.2. Le responsable d'exploitation. .......................................................................... 11 1.2.2.1. Le tableau de personnalité du responsable d'exploitation. ........................... 11 1.2.2.2. Les compétences et les expériences du responsable d'exploitation.............. 12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation.....