Licence Back Office Bancaire

est proposé, c’est le client qui choisit. Un des sujets illustrant très bien cette problématique est la capture du client dans le secteur bancaire. Il est très important de savoir ce que cherche le client – via une enquête par exemple- avant de se lancer dans de nouveaux produits. Le client est-il intéressé par des nouveaux services accompagnant sa carte bancaire, ou un par un tarif d’abonnement peu élevé, ou par des facilités de caisse ? Ou es-t-il tout simplement sensible à l’image de sa banque 

STAGE DE FIN D’ETUDES Dans le cadre de mon cursus de formation en Licence Professionnelle Gestion des Moyennes de Paiement < Back Office Bancaire > à la Faculté des Sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès, il m’est utile d’effectuer un stage de fin de Formation de quatre semaines afin de concrétiser et d’approfondir l’ensemble de mes connaissances récoltés pendant cette année de formation et d’approcher le monde du travail, dans le but d’y faciliter de m’intégrer dans un futur

l’hôtellerie-restauration et 10 % la branche services dont les besoins sont moins importants. n quel est le profil des nouveaux embauchés ? Nous recrutons à tous les niveaux, principalement du CAP au BTS, ou l’équivalent à l’international, sans oublier depuis peu la licence professionnelle. Nous encourageons fortement l’alternance et d’ailleurs Accor est signataire de la charte de l’apprentissage. Nous formons ainsi plusieurs milliers de stagiaires et d’apprentis dans nos établissements. Mais outre le diplôme, nous recherchons

lui, qui, par son comportement, montre l’exemple et donne le ton de l’entreprise. Le premier, il doit mettre en pratique les valeurs de rigueur et d’efficacité prônées par l’entreprise, il doit donner une légitimité suffisante aux fonctions de « back office », la comptabilité, les procédures,…sans les déprécier par rapport aux fonctions « nobles » du marketing ou de la vente. Mieux encore, le chef d’entreprise doit être le modèle du respect des procédures administratives et comptables (par exemple

rapport à 2005. Au total, les commandes de nouvelles licences de logiciels et d’équipements de CFAO diminuent de 2 % (– € 1,6 million). Les commandes de nouvelles licences de logiciels progressent de 3 %, celles d’équipements de CFAO baissent de 4 %. Des performances commerciales contrastées Dans le marché de la mode (habillement, accessoires, chaussure), les commandes globales s’inscrivent en très léger recul (– 1 %). Les commandes de nouvelles licences de logiciels progressent de 4 %, celles d’équipements

possibilité d’envoyer un signal de feed-back à l’émetteur pour lui faire part du déroulement de la transmission (« bien reçu », « pouvez vous répéter j’ai un doute », « qu’entendez-vous par là» …). L’introduction d’une redondance dans le message permet parfois au récepteur de corriger lui-même certaines anomalies de transmission. Les dispositifs de contrôle des transmissions n’ont, toutefois, qu’une efficacité statistique. Remarque : le « feed-back » et les redondances sont systématiquement

est très serré. C’est une des principales causes de l’échec. DÉCISION 11 Donner progressivement aux étudiants de licence à l’université un encadrement équivalent à celui des élèves de classes préparatoires aux grandes écoles. Un accompagnement individuel de l’étudiant durant ses premières années d’études supérieures aidera à l’égalité de traitement entre les élèves de licence et ceux des classes préparatoires aux grandes écoles. À cette fin, il conviendra de généraliser le système de tutorat

Document d’assurance - Police d’assurance - Certificat d’assurance Documents douaniers - Facture - Licence d’exportation - Licence d’importation - Facture consulaire - Certificat d’origine II. Description schématique des 13 incoterms 1. EXW (EX WORX …NAMED

analyse et gestion de risque du crédit bancaire par hicham lamharti  fsjes agadir ibn zohr - licence en economie Traductions: Original: fr Source:  | Disponible en mode multipage | Mémoire de licence sous le thème :Encadré par : Réalisé par :Mr Abdellah SADIK Laraiki NasrLamharti HichamIfkirn BrahimAnnée universitaire 2008 - 2009SOMMAIREAvant propos .............................................................................................6Abréviation ..................................

des commissaires aux comptes sur le rapport du Président sur les procédures de contrôle interne 247 248 251 260 264 3 ActIvIté dU GROUPE Les particuliers Les professionnels Les entreprises Les institutionnels Les établissements bancaires et financiers 63 64 69 73 81 82 7 éLémENts cOmPLémENtAIREs Personne qui assume la responsabilité du document de référence Attestation du responsable du document de référence Communication financière Documents accessibles au public Table