Limites Dune Politique énergétique Exclusivement Nationale

avec une ou plusieurs finalités. Cette démarche permet de répondre à plusieurs erreurs constatées, le «paysagisme » qui se limite à la description de l’état final visé et le «productivisme » qui retrace une augmentation de production sans lui associer les différents facteurs qui lui sont liés 1 . I. Le cas souvent cité est celui du changement d’un équipement qui se limite aux seuls coûts de cet équipement et sous-estime les coûts de son changement. 2 L’évaluation d’un projet est donc toujours

CONSEIL D’ADMINISTRATION GOUVERNANCE RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL; BOURSE RÉSOLUTIONS SOUMISES À L’APPROBATION DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 5 AVRIL 2012 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET POLITIQUE D’INFORMATION 209 237 245 255 209 259 113 179 113 97 10 15 17 20 21 22 25 51 69 85 25 9 1 2 5 6 HISTORIQUE Si l’histoire du groupe LVMH commence en 1987 lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis Vuitton, c’est au dix-huitième

Zenith, Chaumet, étendent, elles aussi, leur influence et développent leurs ventes à un rythme supérieur à celui de leur marché, justifiant pleinement l’attention et les investissements qui leur sont consacrés. Comme nous l’avions anticipé, notre politique d’innovation, particulièrement soutenue au second semestre, est l’un des facteurs qui ont fortement porté la croissance du Groupe. Parmi les succès que l’on ne peut tous citer, le lancement de la montre Tambour de Louis Vuitton, le parfum féminin

décembre 2011 Chiffres significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives autorisations à caractère financier Rémunérations des mandataires sociaux plans d’options - attributions d’actions gratuites Éléments

................................................................. 31 32 37 40 46 3. L ’investissement et les objectifs budgétaires ................. Les objectifs d’investissement .................................................. La politique de prélèvement...................................................... L’évaluation du pouvoir d’achat................................................ L’évaluation de l’adéquation à long terme du taux de prélèvement ...............................

comptes consolidés 7. Rapport des Commissaires aux Comptes 102 103 104 105 167 Rapport de gestion du Conseil d’Administration 1. Résultats consolidés 2. Résultats par groupe d’activités 3. Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance 4. Éléments de politique financière 5. Résultat de la société Christian Dior 6. Actionnariat de la Société 7. Questions administratives 8. Autorisations à caractère financier 9. Rémunérations des mandataires sociaux 7 8 11 21 27 31 33 34 35 38 Comptes

en tout ou en partie, par quelque moyen que ce soit, sont réservés. © TÉLUQ, Université du Québec à Montréal, 2006 © TÉLUQ, Université du Québec, 1998, 1999, 2013 ISBN 978-2-7624-2467-6 (4e édition) Dépôt légal – Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2013 Édité par : Télé-université Université du Québec 455, rue du Parvis Québec (Québec) G1K 9H6 Canada TABLE DES MATIÈRES Introduction au cours ...........................................................................

que l’on retrouvait dans les pays du droit prescrit du sud de la France. Dans le contrat de vente du droit romain le contrat ne transféré pas par lui seul la propriété du bien. En effet, la mise en possession de l’acquéreur était un acte social politique essentiel et donc le droit imposait un second acte rituel, formel par lequel on remettait un symbole de la propriété entre els main du futur acquéreur. Il y avait donc deux actes. La situation va se compliquer avec les siècles. L’époque féodale

s'ouvre et se referme « selon les nécessités dramaturgiques », et comme un « accordéon visuel » ; ce fut dès le début l'essai de variations dynamiques du cadre. De toute manière, le cadrage est limitation 4. Mais, d'après le concept lui-même, les limites neuvent être conçues de deux façons, mathématique ou dyhamique ; tantôt comme préalables à l'existence des corps dont elles fixent l'essence, tantôt allant précisément jusqu'où va la puissance du corps existant. Dès la philosophie antique, c'était

2013 Chiffres significatifs 2 3 4 Rapport de gestion du Conseil d’administration 5 GrOupe ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultats consolidés résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière plans d’options - attributions d’actions gratuites Faits exceptionnels et litiges Événements postérieurs à la clôture Évolutions récentes et perspectives 6 9 15 21 24 25 26 26 sOCiÉtÉ ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6