Lineaire Intermarché

comme la boucherie ou encore l'espace primeurs - s'avère porteur d'image, mais est également fortement recruteur. En clair, il permet de se distinguer face à un consommateur de plus en plus exigeant. Or, justement, les enseignes du groupement, Intermarché en tête, ont été parmi celles qui ont recruté le plus de nouveaux clients en 2007. Idem sur le début de l'année 2008. Et même si cette performance n'est évidemment pas seulement liée aux seuls produits de la mer, Michel Pattou et ses hommes doivent

quel rythme venez-vous chez Picard ? C’est la première fois □ régulièrement □ occasionnellement □ Si, vous venez régulièrement, combien de fois par mois ? └─┘└─┘ Autres magasin fréquentés : plusieurs réponses possibles Auchan □ Carrefour □ Intermarché □ Leclerc □ Leader Price □ Netto □ ED □ Monoprix □ Simply Market □ Autres └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Mme □ Mlle □ M. □ Nom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Prénom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘

d’enseigne Le 20 juin 2007, sept grands Champion sont passés à l’enseigne Carrefour. Les profils de ces 7 magasins : situés dans des villes de taille modeste, ils se trouvent tous en concurrence frontale avec un Leclerc de 4 000 à 6 000 m2 (plus un Intermarché de bonne taille, pour trois d’entre eux). Le changement d’enseigne va permettre aux magasins de se montrer désormais plus performants sur le non-alimentaire. D’autant que les sept petits hypers sont relativement éloignés d’un grand centre-ville

vente | Mon magasin Méga + est situé dans la zone commerciale de Baugé 2 de Liffré. Les magasins situés aux alentours sont Intermarché et Bricomarché ainsi que Lidl , Mc Donald et un garage. La voie d’accès directe pour se rendre au magasin est la deux fois deux voies Rennes Caen. | |Inconvénient

Positionnement sensiblement moins cher | Groupe de distribution implanté sur toute la France Différent magasins sur la France de taille et d’organisation différente. | Elle prône des prix moins cher dans ses pubs et mène une politique agressive | Intermarché | Gamme de produit assez développée | Comparable à ceux pratiqués par Casino | Groupe bien implanté en France et qui se développe beaucoup. | Ils prônent des prix bas avec l’image du mousquetaire + prix rouge | La politique promotionnelle et celle

ENSEIGNES Les enseignes d'hyper ou de supermarchés se différencient de moins en moins. Il fut un temps où l'on se plaisait à accorder à chacune un territoire. C'était certes un peu réducteur, mais il est vrai que Leclerc ou Intermarché, c'était le prix ; Système U, la proximité ; Casino, la fraîcheur des produits frais ; Auchan, le choix et Carrefou le confort d'achat et la justesse de l'assortiment… C'est paradoxal, mais c'est sans doute à cette époque que ces enseignes

Leclerc vêtements 1959 : Ouverture du 60e centre E-Leclerc à Issy-les-Moulineaux par Jean-Pierre Le Roch. 1964 : Le magasin de Landerneau, s'agrandit, il devient le 1er hypermarché E.Leclerc. 1969 : 75 centres se retirent pour former les futurs Intermarchés 1970 : Création du Groupement d'achats des centres E.Leclerc (GALEC). 1979 : Leclerc crée la société d'importation pétrolière SIPLEC 1986 : Leclerc crée l'espace Le Manège à Bijoux 1987 : Leclerc crée l'espace E.Leclerc Voyages 1988 :

Fiche signalétique d’Intermarché Présentation de l’unité commercial - Enseigne : Intermarché - Type de commerce : Hypermarché - Date de création : 1 Octobre 2003 - Forme juridique : Société par action simplifiée - Activités : Petit et grand éléctromenager, alimentaire et textile (mais à prédominance alimentaire). - Qualification de l’assortiment : Large et Peu Profond. - Effectifs : 80 employées - Surface de vente : 3200m²

retard relatif ; * Les pro-marques ' notamment le groupe Cora ' ont maintenu la prédominance des marques nationales en contenant la progression des MDD. C'est une stratégie alternative qui a enregistré des succès à souligner ; * Les industriels ' Intermarché en premier lieu ' sont fortement intégrés en amont. Leur expertise industrielle sera raisemblablement une arme leur permettant d'optimiser leur offre MDD.

Stratégie multi canale 17 et 31 janvier: le cas Intermarché – le 31 remise du dossier écrit (10 pages environ suffisent) et un exposé oral par groupe (15 min – 6 questions pour le dossier – 2 questions tirées au sort pour l’oral et 10 slides en total par question) 1- Quels facteurs externes peuvent affecter le développement d’Express.com sur le marché français sur les produits de consommation courante ? 2- Quels sont les objectifs stratégiques du groupement à travers le développement du