Liste d'enseignes de la grande distribution

entreprises et de se familiariser avec le climat professionnel. C’est à ce titre, et en tant qu’étudiant de la 1ére année Master à HEM que j’ai eu le plaisir d’effectuer un stage de 3 mois au sein du groupe Marjane Holding. Le choix du secteur de la grande distribution n’était pas par hasard, vue que c’est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, Son chiffre d’affaires (environ 16 milliards de dirhams, soit 1,4 milliard d’euros) représente 13 % du commerce de détail et croît de 9 % par

Tanger-Maroc E-Mail : www.encgt.ma Année scolaire 2009-2010 Résumé de Mercator : les 4 P 1Sommaire : Politique prix ……………………….3 Politique communication…………..14 Politique produit……………………25 Politique distribution………………45 2L’entreprise vend directement ses produits ou services aux consommateurs ou utilisateurs finals.L’entreprise a le droit d’imposer à ses distributeurs un prix final. Existence de secteurs où les prix restent contrôlés par les pouvoirs publics

ETUDE PAYS - Chine P endant des siècles la Chine a rayonné sur le reste du monde en Art comme en Science. Mais au XIXème et début du XXème siècle, le pays fut confronté à toutes sortes de crises, malaise social, grandes famines, défaites militaires, occupations étrangères. Après La seconde Guerre Mondiale, les communistes emmenés par Mao Zedong établirent un système socialiste autocratique qui, tout en assurant sa souveraineté à la Chine, imposa un contrôle strict sur le quotidien du peuple, ce

volontairement vers la franchise, ce sont les clients qui sont venus solliciter l’agence et qui étaient issus de réseaux. Les choses se sont faites tout naturellement et je pense que maintenant la spécificité de l’agence est reconnue par rapport à la distribution et les réseaux organisés. La gestion de projet se fait d’abord vis-à-vis du franchiseur parce que nos clients sont avant tout les têtes de réseau. Après, c’est à nous de savoir quelles sont les attentes : communication pour le recrutement de

Management de la distribution 2e édition Gérard Cliquet • André Fady • Guy Basset Management de la distribution Management de la distribution Gérard Cliquet André Fady Guy Basset 2e édition Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy

portes en 1988. Melle Rossi a succédé son père en tant que gérante depuis 2010. Fiche Technique : Forme juridique : SAS Nom et adresse de la société : SAS ROCAMAR , 231 Avenue antoine Peglion 06190 Roquebrune Cap Martin Capital : 64000€ Activité : Distribution à prédominance alimentaire Effectif : 30 CA : 12.740.000€ Marge :22.5% 2/Système informatique : Les bureaux sont pourvus de 4 ordinateurs et une imprimante en réseau + 1 ordinateur indépendant + 1 imprimante/ scanner/ fax/ copieur Le logiciel

partie du groupement Système U, le 5ème groupe de la grande distribution en France, il était donc évident que je choisisse cette entreprise. Une fois entré au sein de l’entreprise, mes objectifs étaient simples. M’intégrer totalement au sein de l’organisme, oublier mon statut de stagiaire et faire partie de l’équipe de gestion comme si j’avais toujours été avec eux. Comprendre le fonctionnement et la gestion d’une entreprise de grande distribution et apprendre le plus possible sur les métiers de gestion

HEC Alger – 2010/2011 Introduction URBANISME COMMERCIAL Bienvenue en 3e année option ERC : ce document a pour objet la présentation du plan et des objectifs du cours d’urbanisme commercial que j’ai le plaisir d’enseigner au sein de l’Institut National de Commerce, mais aussi de souligner les règles spécifiques à respecter pour ce module. Elles concernent essentiellement les modalités de déroulement du cours et le système d’évaluation. Prière de le lire attentivement et surtout de s’y conformer

Holding qui m’a été d’une grande aide tout au long des deux mois  de  stage,  ainsi  qu’à    l’ensemble  de  l’équipe  audit  interne  qui  m’a  accueillie  en  son  sein  et  tout  particulièrement Monsieur    Rouissi  Zakaria,  Directeur  d’Audit  interne  et  Mlle  Loulidi  Mounia ,  Auditeur interne.    Je  tiens  aussi  à  remercier  tout  le  personnel  de  l’entrepôt  de  khyayta, ainsi que le  personnel  du magasin MARJANE Bouregreg.    Enfin,  je  ne  pourrai  clore  cette  liste  sans  remercier 

lectures d’ouvrages, j’ai jugé utile de travailler sur un plan de communication pour le lancement d’un nouveau magasin d’ameublement pour mieux m’impliquer dans le travail au sein de l’agence. J’avoue que cela n’était pas simple car j’ai rencontré un grand problème celui de la confidentialité des informations, ce qui m’a beaucoup bloqué au niveau de mon élaboration du plan. Vous trouverez dans cette dernière partie une proposition de plan de communication pour le lancement d’un nouveau magasin d’ameublement