Little Mix

  iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre   Prix   Produit   Distribution   Promotion   IV.POLITIQUE  DE  MARKETING-­MIX   i. ii. iii. iv.     1     Introduction     Zara  est  la  chaîne  de  magasins  de  vêtements  principale    du  groupe  espagnol  Inditex     qui  possède  aussi

Concurrences - Evian (marché volume/valeur /rentabilité) II. Evolution marque Evian : - Origine marque Evian - Historique - Identité de la marque (signalétique) III. La marque Evian aujourd’hui : - Marketing mix (produit, prix, communication, distribution) - Consommateurs IV. Le marché d’Evian a l’international : - Situation du marché étranger - L’image de la marque - Positionnement et segmentation [pic] Deux million de

liens qui relient le Marketing au SCM, mais plus particulièrement par le fait que ces deux disciplines ont chacune subie une profonde mutation. D’un coté, on assiste à une mutation du concept de Marketing (Gronroos 1994) avec le recule du Marketing Mix et l’émergence du Marketing Relationnel (Peppers, Rogers 1998). D’un autre coté, on observe une éclipse progressive du concept de Logistique (Houssaini 2007) qui cède le pas à un nouveau concept, il s’agit, en l’occurrence, du Supply Chain Management

marketing lancement de l‟iphone 2007/2008 sommaire introduction I. analyse externe/interne 1) menaces et opportunités (externe) 2) forces et faiblesses (interne) II. stratégies marketing 1) segmentation 2) cible 3) positionnement III. marketing mix du produit 1) produit 2) Prix 3) place 4) promotion IV. raisons du succès conclusion sources 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 introduction iphone est une marque désignant un smartphone annoncé par apple le 9 janvier 2007, et dont

Mini projet en Mix marketing Cas d’un restaurant marocain iDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Activité de l’entreprise : Restauration Capital: 1.000.000 DHS Forme juridique : S.A.R.L Nationalité : Maroc Lieu du siège social : Avenue choufouni 470 bis N°19 Béni mellal Tél : 0523 99 99 99 Date de création : 01/01/2009 INTRODUCTION  Fini le cuisto autodidacte qui cuisine et dirige seul

IX- Le Marketing Mix 8 X- Conclusion 9 XI- Annexes 10 Annexe 1  Identification du marché : 10 Annexe 2  Offre du HPW et concurrents 10 Annexe 3  Rénovations du HPW et concurrents 10 Annexe 4  analyse quantitative des concurrents 11 Annexe 5  Analyse qualitative 11 Annexe 6  Les Macro-environnements 11 Annexe 7  Les bases de Segmentation 12 Annexe 8  évaluation du segment 13 Annexe 9  tremplins de différenciation 14 Annexe 10  Analyse des variable du Marketing Mix 15 I- Présentation

la création d’un service plus personnalisé et un SAV plus performant) Sources de volumes: similaire aux anciennes (cf diapo 14) Éléments moteurs du marketing: Prix et communication (cf diapo 15) 3. Ikea horizon 2050 Nouveau concept: Marketing Mix produit Produit générique Produit global Niveau 2: service avant la vente: garde d’enfants, restaurant, développer le conseil client, service pendant la vente: accompagnement du client si possible, service après la vente: développement du SAV, des

synthèse car ils avaient tous le plus de points et correspondaient au mieux aux critères d’évaluation : tous étaient d’actualité ; fiables ; pertinents et accessibles. * Document 3 : Aborder le développement durable dans le luxe au travers du mix marketing * Document 5 : Analyse du comportement client * Document 6 : Le Luxe * Document 9 : La typologie des consommateurs du luxe  * Document PDF : Mode & Luxe : images et réalités de la nouveauté II. L’analyse des documents Je

(je vis pour moi et mon bonheur) mais aussi la recherche constante de la beauté (le physique est aujourd’hui la première qu’on voit et sur laquelle on « juge »). Il faut jouer de ces tendances et les adapter, dans la pratique, aux nouveaux Marketing Mix des produits et services que l’on cherche à commercialiser. En parallèle de cela, nous pensons important de conclure en indiquant ce qui, pour nous, correspond à une nouvelle tendance marketing dans le monde de la beauté. Un exemple de marque intéressante

d'identifier et préparer les relais de croissance à moyen et long termes. Pour ce faire, la R&D propose aux métiers des solutions technologiques ou des modèles d'affaire innovants qui s'articulent autour de trois grandes priorités : Consolider un mix énergétique « décarboné » - en développant des outils et méthodes pour renforcer les performances d'exploitation et optimiser la durée de vie de nos moyens de production, - en anticipant les nouvelles réglementations environnementales, - en