Livret de développement durable

| |Economique: |Economique: | |- Croissance de l'entreprise grâce à une base fiable, durable et profitable à tous|-Compétitivité prix des concurrents indirects. | |les acteurs: |-Baisse du pouvoir d’achat : Nature et Découvertes

professionnels • Formations à la carte • VAE • Référent de Sites Qualifiants (RSQ) # LE METIER DE CONSEILLER (ERE) EN INSERTION PROFESSIONNELLE 3/13 Une finalité : l’insertion sociale et professionnelle durable L’action du CIP s’inscrit dans une vision d’une insertion socio- professionnelle durable. Pour ce faire, il prend en compte la globalité de la situation de la personne. Il aide à mobiliser l’ensemble de ses ressources, l’amène à développer une stratégie à travers des actions concrètes. Le

• M2 : Il est formé de M1 auquel on ajoute les placements à vue en euros rémunérés, dont les taux sont réglementés, effectués auprès des établissements de crédit du trésor, et non mobilisables par chèques : livrets A, livrets bleus du crédit mutuel, comptes pour le développement industriel (CODEVI). • M3 : inclut notamment, outre M2 ; les avoirs en devises négociables, les placements à terme non négociables gérés par les établissements de crédit, le trésor et la poste (dépôts

composé ainsi 1 directrice, 3 animateurs, 2 stagiaires (dont 1 stagiaire en direction). L’encadrement des activités : Afin de planifier les activités de la période, je tiens compte du projet pédagogique 2011/2012 axé sur les objectifs du développement durable et des activités de pleine nature. Les projets et idées ne manquent pas mais il faut savoir les articuler et leur donner un sens… Le projet d’activité est commun au Centre de Loisirs, en revanche les activités sont adaptées aux différentes

l’avenir ». L’agence bancaire comporte 8 salariés. Le Crédit Agricole est un acteur majeur du développement en France, il porte des valeurs de proximité, de responsabilité et de solidarité, qu’il défend sur le terrain. Étant, observateur actif des réalités sociales, culturelles et environnementales, il développe depuis plus de trente ans, un engagement en faveur d’une croissance responsable et durable. Grâce à ses partenariats, le Crédit Agricole est au cœur des grands enjeux de notre société, en

moyens, ses performances et sa contribution réelle à l’économie nationale. Nous l’avons également conçu dans un souci d’urgence, car nos ressources, donc celles que nous apportons aux 5 000 PME que nous accompagnons, quel que soit leur stade de développement et quelles que soient les conditions économiques, sont menacées de tarissement. Pour la quatrième année consécutive, nous investissons plus de capitaux que nous n’en levons. Les dix mesures que nous proposons ici aux Français et à leurs représentants

4 2013 MAJ : 01/13 LES CONVENTIONS DE SERVICES Nom de la convention(*) Bénéficiaires Composantes de la convention Compte de dépôt à vue Chéquier (sauf interdit bancaire) Carte de retrait Assurances moyens de paiement « Sécuricompte » Livret Jeune Facilité de caisse à taux préférentiel (- 20 %) Assurance perte/vol téléphone mobile Message d'alerte sur le solde du compte Gratuité de tous les frais d'opposition Avantages annexes : réductions sur le tarif ordinaire de : Carte PRATICA (Monéo)

mariage selon ses ressources. Question 2 : Voir feuille . b) Patrimoine Initial : Résidence principale : 400 000 Résidence secondaire : 215 000 Appartement locatif : 120 000 Bois et forêts : 2500 Compte titres : 89 500 Compte sur livret : 32 100 Assurance vie : 45 750 Voitures : 35 000 Meubles : 25 000 Impôts divers : 8294 Prêt immobilier : 55 000 Base Imposable : Abattement 30% DÉJA FAIT : 400 000 Imposable : 215 000 Abattement 20% : 96 000 Abattement 75% : 2500 Imposable

réseau. L’activité du XXX est centrée sur les produits bancaires et d’assurances. • Les clients En 20097, l’agence de Château-Gontier compte 88257910 clients dans son portefeuille et . A ces derniers détiennent 4623 dépôts à vue, 7822 livrets, 3269 Comptes service, 4051 cartes bancaires, 1605 assurances, et 33944925 de nos clients sont sociétaires (65.142.9%), se qui est important car des clients sociétaires sont des clients fidèles.. Pour le crédit, 9.16% sont attribués aux crédits à

un changement du niveau de la rentabilité de la banque, qui dégage le retour sur fonds propres le plus élevé des grands établissements français en 1998. Cette période est marquée par le lancement de nouveaux produits et services bancaires, le développement des activités sur les marchés financiers, l’expansion en France et au niveau international et la préparation de l’avènement de l’euro. 1998 : Création de Paribas Le 12 mai est ratifiée la fusion de la Compagnie Financière de Paribas, de la