Livret Vae Bts Assistante Manager

L’EMPLOYABILITÉ ................................. 127 Sommaire Chapitre 2. Impact des nouvelles formes d’organisation sur les métiers ...................................................................... 133 Évolution du « métier » de secrétaire-assistante ......................... 133 Évolution du « métier » de formateur ......................................... 139 Chapitre 3. Mobilité sociale.................................................... Projet personnel intégré aux objectifs de l’entreprise

plafonnées tranche A : * URSSAF vieillesse * FNAL * ARRCO * ASSEDIC La tranche B est la différence entre le salaire et le plafond de la Sécurité sociale. V. Le recrutement A. Comment recruter ? 1. En interne Le manager doit d’abord proposer les postes à pourvoir aux salariés présents dans l’entreprise Ce recrutement se fait par le biais du journal d’entreprise, de l’intranet, de l’affichage, du bouche à oreille, du parrainage (cooptation)… 2. En externe

et la mise en page. Je tiens à exprimer toute ma reconnaissance aux professionnels qui ont pris le temps de m’accorder un entretien. Je pense à Madame TROUILLET, responsable comptable administratif au Pullman Toulouse aéroport, Madame BELLURIER, assistante de direction au Mercure St Georges, Monsieur BOUCHAND, directeur du Mercure St Georges, ainsi que Monsieur CROISET, directeur des ressources humaines Sud-ouest du groupe Accor. Enfin, je remercie chaleureusement mes amis et ma famille qui m’ont

micro-entreprises et les petites PME, il existe rarement des cadres spécialistes des ressources humaines. Cette fonction est occupée (pour certaines de ses prérogatives) soit par le dirigeant de l’entreprise, soit par son adjoint – qui peut être une assistante de direction polyvalente –, soit par un secrétaire général ou un directeur administratif et financier. Dans les PME, la fonction ressources humaines est souvent présente en tant que telle dans l’organigramme. Il pourra s’agir d’un service du

activités, des analyses documentaires, des auto-descriptions similaires et divers sources provenant d’internet. Ensuite je décris les profils recherché pour chacun de ces postes. L’organigramme du club : Responsable du centre de vacance [pic] Assistant du responsable Responsable des animateurs • 20 Animateurs sportifs (escalade, tennis, art martiaux, golf, plongée, randonnées, ski nautique, danse…..) • 20 Animateurs culturel (chant, arts, découverte historique, histoire locale, cinéma

une qualification plus élevée dans la même spécialité. Il prépare à l'entrée immédiate dans la vie active, même si ses titulaires peuvent poursuivre leurs études en section de technicien supérieur (STS) pour obtenir un brevet de technicien supérieur (BTS). Une expérimentation a été mise en place pour préparer la généralisation du baccalauréat en trois ans c’est-à-dire sans passer par les deux années de BEP ou CAP – à partir de la rentrée 2009. UNE OFFRE DE FORMATION INADAPTÉE 7 D’autres types

sociétal ....................................................... 121 Partie III Cas concrets d’applications et mesure des résultats : applications en entreprises 5 Étude de cas de managers et d’opérateurs ................................. 155 Cas 1 : identification des besoins et formation auprès de 100 managers................................................................... 155 Cas 2 : PME dans le secteur de l’environnement ................. 171 5.1 5.2 Partie IV Vers un nouveau contrat

utilisateurs se répartissent en 1,5 million pour des raisons de perte d’autonomie, 2,1 millions pour la garde d’enfants et le soutien scolaire et 3,2 millions pour le ménage, le bricolage … etc…. En 2005, ils ont dépensé 7,1 milliards d’euros (hors assistantes maternelles et services liés à la dépendance). 9 Les acteurs organisés (associations, CCAS, entreprises) ont le choix d’exercer leurs activités sous trois formes différentes : la prestation, le mandat, la mise à disposition. Ces modes d’exercice

utilisateurs se répartissent en 1,5 million pour des raisons de perte d’autonomie, 2,1 millions pour la garde d’enfants et le soutien scolaire et 3,2 millions pour le ménage, le bricolage … etc…. Ils ont dépensé en 2005 7,1 milliards d’euros (hors assistantes maternelles et services liés à la dépendance). Les acteurs organisés (Associations, CCAS, entreprises) ont le choix d’exercer leurs activités sous trois formes différentes : la prestation, le mandat, la mise à disposition. Ces modes d’exercice

utilisateurs se répartissent en 1,5 million pour des raisons de perte d’autonomie, 2,1 millions pour la garde d’enfants et le soutien scolaire et 3,2 millions pour le ménage, le bricolage … etc…. En 2005, ils ont dépensé 7,1 milliards d’euros (hors assistantes maternelles et services liés à la dépendance). Les acteurs organisés (associations, CCAS, entreprises) ont le choix d’exercer leurs activités sous trois formes différentes : la prestation, le mandat, la mise à disposition. Ces modes d’exercice seront