Logistics

son plan dans des délais très brefs, en s’appuyant sur un système de distribution centralisé d’avant-garde, concentrant les activités logistiques à Bioggio, près de Lugano en Suisse. En effet en 2003, Gucci constitue la société LGL (Luxury Goods Logistics) en joint venture avec Norbert Dentressangle, associé à 49 % des parts, et donne ainsi vie à la plate-forme logistique de Bioggio (voir encadré). La plate-forme traite la quasi-totalité des références produits du Groupe Gucci. Grâce à son agrandissement

Mme MRABET ZINEB qui m’a accepté pour passer ce stage, et tout les personnelles de la société Los Cargos Logistics sans exception pour tout leurs aides pour réaliser mon rapport de stage. I. Partie I 1) Présentation générale LOS CARGOS LOGISTICS est une societé crée en 1997, cette entreprise est spécialisé a la transit de transport international avec un totale de

Michel. La même année, la décision stratégique de constituer un pôle logistique est actée. La croissance externe sera là pour le faire grossir. Après le rachat d'United Transport & Logistics (UTL), en 1998, toutes les entités du pôle sont placées sous la coupe de cette société, rebaptisée par la suite « ND Logistics ». Entre 1995 et 2004, le poids de cette activité passera de 3 % à 40 % du chiffre d'affaires consolidé.

PARTIE ECRITE PAR JULIEN QUE J’AI REPRISE To Begin our communication strategy, we need to specify how we travel in New Zealand. We decided, to be recognizing, create a caravan with all logistic for all our events. This caravan is clearly identified by logos and base line. To transport all the logistic used for event we need two trucks with two drivers. We need a refrigerated truck too to transport products in security. To transport French staff and VIP, we need a coach. Arrive le 18 septembre

Production Planning & Detailed Scheduling Manufacturing Execution Warehousing Inbound Processing Outbound Processing Cross Docking Warehousing & Storage Physical Inventory Order Fulfillment Sales Order Processing Logistics Coordination Billing Transportation Transportation Planning Transportation Execution Freight Costing Visibility Procurement Visibility Manufacturing Visibility Fulfillment Visibility Transportation Visibility Supply Chain

2. Le processus d’externalisation et les facteurs clés de succès 3. Les dix conseils à suivre pour externaliser, par Pierre Freydier 3. Élaboration d’une offre par un prestataire 1. Présentation de la structure d’accueil IPSEN LOGISTICS 2. Présentation de BSH Électroménager 3. Étude de cas réel : Offre d’un prestataire à une entreprise pour l’externalisation de sa logistique CONCLUSION GLOSSAIRE ANNEXES BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIERES PARTIE I : L’EXTERNALISATION :

d’intervenants professionnels et universitaires (Français et étrangers) de haut niveau et à caractère international. Roland DACHS CrownCork&Seal, Vice Président Europe Planning et Logistique Membre du Conseil d’Administration de l’ELA, (European Logistics Association) Diplômé Sup de Co Montpellier Responsable de la spécialisation professionnelle Léandre BOULEZ Auchan, Directeur logistique Centrale Mathieu CLERKXS Philips, Directeur Logistique Division Semi Conductors

Contexte de réalisation : I used to work in logistic department, we receive the orders chich are followed by one customer assistant. I was in charge of the sticker printing in order to lauch the production. I needed to print these stickers which will be later on sticked on boxes. Then the shipping departement is in charge of the delivery to conclude the customer service bills the order. Acteur protagonisate.I have mainly practice this activity with a logistic assitant. I have been in touch with Mme

l’ONCF qui tarde à voir le jour. Actuellement, Casablanca est la mieux servie au Maroc. Elle dispose de plates-formes de 1.000 à 5.000 m2, gérées ou construites par des logisticiens. Il s’agit notamment d’Oukacha 1 et 2, Atlantic Logistic, Géodis, M&M, Maersk Logistics, Logismar et Acima. «Au total, ce sont pas moins de 30.000 m2 qui ont été construits. Même si le mouvement a été rapide dans les dernières années, ces installations sont généralement créées à la demande d’un donneur d’ordres important

de transport, agences de développement,… - Le futur conseil d’administration se fédère autour des membres parties prenantes de l’émergence du cluster : pour le collège « Entreprises » : Axces, Bayer CropScience, Groupe Casino, Feu Vert, NYK Logistics France, Schneider Electric, Renault Trucks, Sotradel Logistique, SLMN pour le collège « Formation-Recherche » : ESC Saint-Etienne, Groupe AFT-IFTIM, INSA de Lyon, Université Lyon 2 pour le collège « Collectivités - Institutions consulaires » : Communauté