Lois de De Morgan

de vérités) que ces énoncés sont des tautologies. //p (p (involution) (p(q) ( (p=>q ^ q =>p) (Équivalence) (p=>q) ( (/q=>/p) (Contraposition) (p=>q) ( ( /p v q) p v p ( p p^p ( p (Idempotence) /(p^q) ( /p v /q) /(p v q) ( /p^/q (Lois de De Morgan) p^(q v r) ( (p^q) v( p^r) (distributivité de ^sur le v.) p v(q^r) ( (p v q)^(p v r) (distributivité de v sur ^.) [(p=>q)^(q=>r)] => (p=>r) (transitivité de l’implication logique) [(p=>q)^/q)=>/p p^(p=>q)]=>q [p(q]^[q(r]=>[p(r] (transitivité

s'accélère après la crise financière de 2008 : 26 milliards de dollars d'investissements directs hors des frontières en 2008, 43,3 milliards en 2009 et environ 60 milliards en 2010 ! Les Chinois volent au secours des grandes banques américaines comme Morgan Stanley, dont ils possèdent aujourd'hui près de 10 %. Profitant de l'anémie des économies et de la faiblesse des valorisations boursières la Chine rachète un nombre important d’entreprises dans le monde entier ( par exemple la division PC d'IBM,

sauvage » qui comme son nom l'indique est beaucoup plus insaisissable ». Pour l'essentiel des financiers la réponse est oui, d'où l'application d'un certain type de mathématiques financières et l'adoption à partir de 1993 à l'initiative de la banque JP Morgan de la VaR (Value at Risk) pour mesurer les risques financiers. Qui reposent sur des probabilités respectant la loi normale. Quoi qu'il en soit cet instrument a favorisé l'innovation et a permis aux banques d'« échapper le plus possible à toute forme

quotité de capital ou de droits de vote lui permettant d’atteindre la limite de 49% du capital et des droits de vote. La réalisation définitive de l’opération serait prévue d’ici la fin de l'année 2022. 5 Conseils de l’opération RTL Group : J.P. Morgan conseiller financier exclusif et White & Case LLP conseiller juridique. Bouygues et TF1 : Rothschild & Co conseiller financier exclusif et Darrois Villey Maillot Brochier et Vogel & Vogel et Flichy Grangé conseillers juridiques. M6

l’ostentation. L'ostentation vient du plaisir d’être envié. « L’envié est supérieur aux jaloux, et se faire envier, c’est rabaisser l’envieux ». Son travail fut motivé par les excès de son époque durant laquelle des « requins de la finance » comme J.P. Morgan ou William Vanderbilt bâtissaient des empires financiers et faisaient étalage de leur splendeur lors de réceptions somptueuses. Depuis Veblen, de nombreux auteurs ont utilisé le terme de consommation ostentatoire pour décrire les modes de vie de

de sa vision. La diversité des représentations de l'organisation Les métaphores de Morgan. Professeur à Toronto. Écrit les images de l'organisation. Il propose de voir l'organisation sous différentes formes. Plusieurs façons de voir l'organisation, faut multiplier les pts de vue pour la comprendre. Toutes les images vraies partiellement. L'utilisation de métaphores pour penser l'organisation Morgan 1°la machine 2°l'organisme vivant 3°le cerveau 4°la culture 5°Le système politique

du monde ! a) 25% des richesses produites sur Terre 1er PNB du monde: 14 000 milliards de $ (PIB japon: 5000 milliards) Taux de croissance régulièrement supérieur à 3%. 3/4 réalisé par secteur tertiaire: d’abord économie de services: banques (JP Morgan), finance (Merril Lynch), commerce (Wal-Mart), loisirs et tourisme (Walt Disney) -> emploi 3 américain sur 4. ! b) Première puissance agricole du monde Importance sol cultivés, volume production, place dans échanges internationaux. 1ère agriculture

montre à 1 000 ou à 5 000€, est un choix qui aura des répercussions importantes sur toute l’entreprise. 5. ETATS-UNIS : DEPARTMENT STORES Le luxe américain est dominé par la grande distribution. Les grandes chaînes sont partout et imposent leurs lois : Saks fifth avenue Bergdorf Barney’s Neiman Marcus Les acheteurs ont un rôle très important et connaissent très bien leur marché, ils conseillent même parfois les stylistes dans leurs créations concernant ce qui se vend le mieux. Les petites

Morse de toute pratique bancaire arrête la crise. Instabilité système bancaire américain proviendrait à cette époque de ses banques trop petite… Un contexte défavorable Une innovation mal régulée : les trusts La panique s’installe John Pierpont Morgan à la manœuvre Quatre plumes d’or pour une Banque centrale IV. 1929 : la crise qui a changé la face de la finance Cette fois-ci, dérapages traités politiquement par gouvernement de Roosevelt. S’en suivirent des règles stabilisatrices. La mentalité

repose en partie sur un comportement opportunisme au sens de la théorie des coûts de transaction. Ces pratiques ont été dénoncées dans les milieux professionnels (Jacquiot, 1999) et ont conduit le législateur à intervenir à travers toute une série de lois visant notamment à protéger les PME. Dans cette première partie, nous allons analyser le contexte concurrentiel en soulignant les difficultés auxquelles peuvent être confrontées les PME dans leur relation avec la grande distribution. 2.1. LA DEPENDANCE