Lot

Une capacité d’accueil, à terme, de 150 000 passagers/an• Des liaisons aériennes vers des capitales européennes 2/ • Situé au cœur de 3 départements: Corrèze, Lot et Dordogne, et de 3 régions: Limousin, Midi-Pyrénées et Aquitaine, 3/ • Un accès rapide et facile, à moins de 30 minutes des principales agglomérations de la Corrèze, du Lot et de la Dordogne • Au croisement des autoroutes A20 et A89• Des conditions météo généralement favorables, plus particulièrement par l'absence de brouillard• Une

pour la semaine 2 Lundi : Un lot de 100 articles PF1 entre dans le magasin. Lundi : Un lot de 50 articles PF2 entre dans le magasin. Lundi : Un lot de 160 articles SO1 entre dans le magasin. Lundi : Un lot de 79, au lieu de 80 articles SO2 entre dans le magasin (1 article a été rebuté lors des contrôles en cours de fabrication). Lundi : Un lot de 180 articles CO1 entre dans le magasin. Lundi : Un lot de 300 articles CO2 entre dans le magasin. Lundi : Un lot de 300 articles CO3 entre dans

matières premières dont l’origine est hors Union Européenne, 4,9 % de non- conformités (17 lots / 349) ont été décelés. Ces non-conformités concernent 8 matières premières : Spiramycine (3 lots) et Cimétidine (1 lot) d’origine chinoise, 2 lots de Ciprofloxacine originaires d’Inde et du Mexique, 1 lot de Paclitaxel provenant des USA et 3 matières premières originaires d’Inde : Céfuroxime Axétil, Oméprazole, Triméthoprime. Elles sont dues à des taux d’impuretés, de solvants résiduels, ou d’humidité supérieurs

bas : Lot n°01 SOUTENEMENTS Lot n°02 TERRASSEMENTS GENERAUX Lot n°03 GROS-OEUVRE Lot n°04 CHARPENTE – COUVERTURE – ZINGUERIE Lot n°05 ETANCHEITE Lot n°06 MENUISERIES EXTERIEURES PVC Lot n°07 METALLERIE Lot n°08 MENUISERIE BOIS Lot n°09 CLOISONS ET PLAFONDS EN PLAQUE DE PLATRE Lot n°10 PORTES DE GARAGES Lot n°11 PLOMBERIE – SANITAIRE Lot n°12 CHAUFFAGE GAZ Lot n°13 VMC Lot n°14 COURANTS FORTS Lot n°15 COURANTS FAIBLES Lot n°16 CARRELAGE – FAIENCES Lot n°17 SOLS MINCES Lot n°18 PEINTURE

d’ensemble du projet 11 3.2.1. Contributeurs du projet 11 3.2.2. OBS (Organization Breakdown Structure) 12 3.3. WBS (Work Breakdown Structure) 12 3.4. Lot de travaux décomposé 13 3.4.1. Diagramme de flux du lot de travaux 13 3.4.2. Fiches de description des activités 14 3.4.3. Fiches de description des livrables 16 3.4.4. Organisation du lot de travaux 17 3.5. PBS (Product Breakdown Structure) 18 4. Planification 20 4.1. Réseau logique du projet 20 4.2. Planning au plus tôt 20 4.3

du lot le plus important ou le gros œuvre. Le gestionnaire de ces dépenses percevra une rémunération en % du compte prorata. Exemple : Soit un chantier dont les montants sont les suivant : Lot 01 : Gros Œuvre 120 000 € Lot 02 : Terrassement 80 000 € Lot 03 : Charpente 35 000 € Lot 04 : VRD 55 000 € Lot 05 : Couverture 40 000 € Des travaux modificatifs ont lieux avec les avenants suivants : Lot 01 : +10 000 € Lot 02 : +20 000 € Les frais engagés et acceptés au compte prorata sont : Lot 01 :

commerciale 1 2 2 Logistique transport 1 1 1 Lot 3 Comptabilité et trésorerie 1 1 1 Lot 4 Gestion des Ressources Humaines 1 1 1 Lot 5 Gestion de la maintenance 1 1 2 Lot 1 Lot 2 Lots fonctionnels de la solution * Lot 1 Qualité / traçabilité et Gestion de la production Lot 2 Achats/stocks, Gestion commerciale et Logistique - transport Lot 3 Comptabilité Lot 4 info@anpme.ma Agroalimentaire : Catalogue des Solutions

......52 Mise à jour des Personnes et des Lots ...................................................................52 D. Diagramme états transition .......................................................................................56 1. Lot........................................................................................................................56 2. Personne...............................................................................................................57

cahier de charge établi pour chaque fournisseur. Réception A la réception de chaque intrant, c’est le bon de réception en annexe (par exemple : Bon de réception pour le sel) qui est rempli par le chargé de réception. Ce dernier affecte un code du lot à cette réception qui nous permet de retrouver les différentes informations (fournisseur, région, quantité…). Notons la provenance de chaque matière première : * Le sel provient de 3 régions (Sahel Oulidia (1), Sidi Moussa (2), Larache (3)) avec

fonctionnalités Connexion sécurisée à un espace personnalisé Contrôle et consultation des stocks par modèles et catégories Lancement de la fabrication d'un lot Enregistrement de la mesure des pièces produites et de leurs catégories Établissement et consultation des statistiques (détaillées par lot, réduites par lot, par presse) Gestion des modèles de pièce, des machines et des seuils Consultation synoptique 1.4) Utilisateurs Responsable de l'application Responsable atelier