Louis Vuitton Lancement Parfum

automobile doit régulièrement retirer du marché ses modèles anciens afin de rester compétitive, à l’écoute des besoins des consommateurs et à la pointe des innovations technologiques. Par exemple Peugeot renouvelle sa gamme tous les 5-7 ans avec des lancements successifs : 205, 206, 207... La publicité peut avoir pour objectif d’expliquer et de justifier ces retraits. Ce fut le cas lors du retrait de la voiture 4L du marché, Renault a choisi de mettre en place une campagne publicitaire afin de rendre un

organisations syndicales, clients, associations, ONG, pouvoirs publics et collectivités locales… Sephora développe au quotidien ses activités en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux propres au secteur de la distribution de produits de parfums et cosmétiques. Précurseur en matière de nouveaux services et de digitalisation, Sephora a créé des magasins innovants dont la conception doit contribuer aux attentes des clients et de la société en termes de bien-être et d’environnement. L’enseigne

managériales Présentée et soutenue publiquement le 21 novembre 2005 par Laure AMBROISE MEMBRES DU JURY DIRECTEUR DE RECHERCHE Monsieur Pierre VALETTE-FLORENCE Professeur à l’Université Pierre Mendès-France, Grenoble 2 RAPPORTEURS Monsieur Pierre-Louis DUBOIS Professeur à l’Université Panthéon - Assas, Paris 2 Monsieur Dwight MERUNKA Professeur à l’Université d’Aix-en-Provence / Marseille 2 SUFFRAGANTS Monsieur Jean-Noël KAPFERER Professeur à HEC Paris Monsieur Bernard PRAS Professeur à l’Université

.................................................. 159 ................................................... 162 CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management 163 .......................................................................................................... C D .....................

qualité ; de plus, ce produit déroutait les amateurs de yaourts), le lancement de la bière Bush sur le marché français en 1982 (aucun rapport avec les présidents. La campagne été : la bière Bush, la bière des cowboys, sauf qu’il n’y a pas beaucoup de cowboy en France … Pour les français, la bonne bière venait d’Hollande, de Belgique, d’Allemagne et non pas des Etats-Unis. Echec : mauvaise adaptation culturelle), les collants et les parfums BIC, Thirsty Cat et Thirsty Dog (boissons lancées en 1994 pour

du produit : développement, introduction, croissance, maturité et déclin. • Phase 0 : recherche et mise au point Le produit n’est pas commercialisé ou seulement sur des marchés tests (écran LCD souple). • Phase 1 : introduction ou lancement Le produit est encore peu connu. Il absorbe beaucoup de ressources de l’entreprise et en génère peu. La courbe s’accentue dès que le produit commence à être fabriqué en série, le volume croit d’autant plus vite que personne n’est équipé (appareil

d'eaux, de jus de fruits ou de produits santé, totalement inconnues en France. Car avec 2 800 références et 450 marques, l'entreprise est loin de dupliquer un modèle à l'identique en tout point du globe. Dans certains pays, Minute Maid propose des parfums et des modes de consommation différents. « Nous partons de ce que les consommateurs émettent comme besoin, et proposons un produit en conséquence. De cette manière, nous avons plus de chances de succès », explique Christian Polge, PDG de Coca-Cola

Directeur Général Business Solutions Thalès Services SAS, Groupe Thalès Monsieur Marcel COTE Associé fondateur Groupe SECOR Monsieur Christian DAPILL Y Directeur adjoint Ressources Humaines, Directeur de la formation Veolia Environnement Monsieur Pierre-Louis DUBOIS Professeur à l’Université Panthéon-Assas, Professeur affilié à l’ESCP Europe, Directeur du Centre de formation continue et de l’École de Marketing Sorbonne-Assas, Délégué général de la FNEGE Monsieur Serge FENEUILLE Président du Haut Conseil

mais aussi porter un certain nombre de valeurs. La marque est un élément incontournable du capital intellectuel. Elle donne un repère au consommateur en symbolisant par un nom ou logo des attributs en terme de culture, qualité, innovation … ex : Louis-Vuitton exprime une certaine idée du luxe Elle doit dépasser ce nom pour donner la vision que les dirigeants ont de l’avenir, on parle de « territoire ». ex : Club Med = bonheur, évasion Capitaliser la marque consiste à lui donner des attributs positifs

commencer à construire un carnet d’adresses. de plus l’ISG se trouve dans la capitale de la mode et du luxe. Afin de savoir ce qu’il se passe sur le terrain, nous avons eu l’occasion de faire plusieurs visites : l’atelier et centre de distribution (Louis vuitton), diverses boutiques de luxe et palaces parisiens. Le programme MBA Marketing de luxe m’a permis d’acquérir les compétences nécessaires à la concrétisation de mes projets professionnels. L’obtention d’un tel diplôme est un réel avantage compétitif