LTE

résolues par des investissements supplémentaires. Mais la difficulté provient justement de ce que de nombreux services et produits TIC s’appuient sur des modèles économiques instables et/ou nécessitent des investissements initiaux colossaux (fibre, LTE, RFID, etc.). L’informatique en nuages va nécessiter de lourds investissements et peu d’entreprises en seront capables. De plus le pas- 72 TECHNOLOGIES CLÉS Technologies de l’information et de la communication sage en mode service à la demande

l'urchevêque. Les évêques se réunissaient souvent en l, semblées délibérantes. Ces réunions s~appelle~t ('(lociles (concilium: assemblée). On les dit œ~umeniques s'ils rassemblent les évêques d~ ~<?n?e entier. Il u'y a pas de critère absolu de l'œcumem~lte, en ?ehors d' prescriptions actuelles du code de droit canonique et 26 HISTOIRE RELlGIEUSE DE L'OCCIDENT MÉDIÉVAL par conséquent pas de liste officielle des conciles œcuméniques. Dans l'Eglise catholique, l'usage et la traditio ont élaboré la

défis majeurs dans les prochaines années : explosion des données, déploiement du très haut débit, enjeux de qua-lité de service comme facteur de différencia- tion... C’est par l’innovation qu’ils relèveront ces défis en renforçant les leurs (fibre, LTE, gestion des contenus, optimisation de la qua- lité) en monétisant leur « intelligence » au- près des tiers et en améliorant leur pérennité économique et environnementale.ORGANISATIONLa gouvernance du groupe Orange (France Télécom) s’articule autour

elqu u n d extérieu r à l entreprise. Egalement, je me suis rendu compte que je ne maîtrisais pas toujours les sujets économiques notamment la Bourse ou tout ce qui concerne la finance, les salaires En ce qu i concerne m es m issions, u ne d ifficu lté p ersonnelle m est ap p aru e. En effet, j ai eu p lu sieu rs fois l occasion d aller rencontrer les resp onsables d associations étu d iantes qu i sont le plus souvent des étudiants en Master ou alors beaucoup plus âgés que moi et de ce fait, j avais

na de- l'Echelle de 12 13 de Rou Au de s t or Ch te la y ri e Ve V e ou Ro d'A te ut M de nn e e r Rou A1 cy te d 72 u Ca mp Ro ute Rte Ro lte ut du e t ure La éPr de Lu ll y Bo 44 ss ey ute Ro 72 72 72 

pour l grande Sw i c’ qu’ va utii un panneau i on e tch est on lser nterm édi re entre l panneau gl ai e obalet l lste a i des ports.En fai m ettre 1250 boutons dans un seulpanneau est i possi e d’ l nécessi et lutii de structuré l t, m bl où a té ’ lté e Sw i l quem ent d’ tch ogi une m ani ère à affi cher un panneau contenants l lste des Cartes avec l a i eurs statues et en cliquant sur une carte en peux voir un panneau similaire à celui des Switch de types HP mais avec 90 ports. b. Panneaux de

Vente forcée 11,7%  4 Appels, messages non désirés 9,8%  5 Livraison-installation 9%  Observatoire 2014 AFUTT-DL Page 20 V. Conclusion Cette année est marquée par une accélération du déploiement du réseau à Très Haut Débit fibre et LTE (4G). Les attentes sont fortes, les résignations nombreuses « nous nous sommes en province, à la campagne et donc…». Pour ceux qui ont accès aux services, l’Observatoire permet d’évaluer les écarts entre le niveau de qualité attendu et le niveau

` e Le cadre futur de nos investigations pourrait ˆtre la 3G LTE (3G Long Term Evolution), e une architecture nouvelle et prometteuse. Alors que dans les r´seaux 3G, HSDPA offre un e d´bit th´orique allant jusqu’` 14.4Mbps, le d´bit effectif offert aux utilisateurs est autour e e a e de 800Kbps. Dans 3G LTE, une architecture tout IP simple et optimis´e promet une e capacit´ globale allant jusqu’` 100Mbps. De plus, l’av`nement de la 3G LTE offre, pour la e a e premi`re fois, un service VoIP (Voice over

de Problème de la è Problème mettre des projets sur è Probl Probl gestionnaire Ha de l’équipe pieds, de prendre des l’équipe e décisions, de faire de rcè nc Di l’é lem f ia s progresser les collègues n q e pr fficu co r e ise lté uip nt dont nous sommes de aut e e dé qu s les cis de responsables, de nous an ion M dan engager résolument pour Communication assurer la qualité des collaboration Non collaboration PROBLÈMES inadéquate inadé soins et le climat

l'échec des négociations entamées avec Qatar Airways en vue d'une éventuelle alliance financière. Qatar Airways se serait retiré des négociations visant l'acquisition d'une participation dans la compagnie aérienne. Passant par de très t è graves diffi lté fi difficultés financières, l compagnie aérienne a en effet suspendue t t ses activités ce iè la i éi ff t d toutes ti ité vendredi 27 janvier 2012 à minuit. La demande de suspension des opérations a été formulée auprès des autorités de l'aviation civile