Lvmh Limites Internationalisation

sont globalement plus de 6 millions de ménages, soit un foyer sur quatre. Les couples sans enfant ont du temps, et, dans la plupart des cas, de l’argent car ils bénéficient très souvent de deux revenus. Ils recherchent les achats plaisir dans les limites de leur budget. Ce sont des consommateurs hédonistes et très attirés par les loisirs, les voyages, l’équipement de la personne, l’équipement de la maison… Ils fréquentent plus souvent les restaurants que les couples avec enfants. Ils préfèrent les

Page 21 • une première piste, dans l’esprit du rapport de M. Léon Salto (2007), consiste à donner à chaque commerce un « droit de tirage » individuel pour l’ouverture du dimanche dans une limite maximum à préciser. Pour ne pas trop modifier la législation actuelle, le rapport Salto propose que cette limite soit de cinq dimanches. Chaque commerce pourrait choisir la date qui lui convient, à condition de déclarer les dates retenues à la préfecture, après consultation des partenaires sociaux, notamment

pourquoi ? » au niveau des ententes industrielles ...................... 71 2.2.4. Situer l’organisation générale du système ....................................................................... 73 2.2.5. Portée du référentiel de diagnostic et limites d’utilisation ............................................ 73 Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques 3 3. TAXINOMIE DES MODES DE FONCTIONNEMENT LOCAUX ET DES ENTENTES ENTRE ACTEURS D’UNE CHAINE

pourquoi ? » au niveau des ententes industrielles ...................... 71 2.2.4. Situer l’organisation générale du système ....................................................................... 73 2.2.5. Portée du référentiel de diagnostic et limites d’utilisation ............................................ 73 Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques 3 3. TAXINOMIE DES MODES DE FONCTIONNEMENT LOCAUX ET DES ENTENTES ENTRE ACTEURS D’UNE

sont globalement plus de 6 millions de ménages, soit un foyer sur quatre. Les couples sans enfant ont du temps, et, dans la plupart des cas, de l’argent car ils bénéficient très souvent de deux revenus. Ils recherchent les achats plaisir dans les limites de leur budget. Ce sont des consommateurs hédonistes et très attirés par les loisirs, les voyages, l’équipement de la personne, l’équipement de la maison… Ils fréquentent plus souvent les restaurants que les couples avec enfants. Ils préfèrent les

DOSSIER 21 • une première piste, dans l’esprit du rapport de M. Léon Salto (2007), consiste à donner à chaque commerce un « droit de tirage » individuel pour l’ouverture du dimanche dans une limite maximum à préciser. Pour ne pas trop modifier la législation actuelle, le rapport Salto propose que cette limite soit de cinq dimanches. Chaque commerce pourrait choisir la date qui lui convient, à condition de déclarer les dates retenues à la préfecture, après consultation des partenaires sociaux, notamment

rigueur. Elle impose de réaliser d’abord un bilan objectif des forces et des faiblesses de l’entreprise. Ce bilan peut être fait par l’exportateur lui-même ou externalisé, on parle alors d’audit. Le résultat du bilan doit permettre de déterminer les limites de l’action envisagée (nouveau marché, nouveaux partenaires) et amener éventuellement un certain nombre d’actions correctrices (investissements supplémentaires dans la capacité de production ou dans les compétences par exemple). Même en l’absence

rigueur. Elle impose de réaliser d’abord un bilan objectif des forces et des faiblesses de l’entreprise. Ce bilan peut être fait par l’exportateur lui-même ou externalisé, on parle alors d’audit. Le résultat du bilan doit permettre de déterminer les limites de l’action envisagée (nouveau marché, nouveaux partenaires) et amener éventuellement un certain nombre d’actions correctrices (investissements supplémentaires dans la capacité de production ou dans les compétences par exemple). Même en l’absence

Elle impose de réaliser d’abord un bilan objectif des forces et des faiblesses de l’entreprise. Ce bilan peut être fait par l’exportateur lui-même ou exter-nalisé, on parle alors d’audit. Le résultat du bilan doit permettre de déterminer les limites de l’action envisagée (nouveau marché, nouveaux partenaires) et amener éventuellement un certain nombre d’actions correctrices (investissements supplémentaires dans la capacité de pro-duction ou dans les compétences par exemple). Même en l’absence

rigueur. Elle impose de réaliser d’abord un bilan objectif des forces et des faiblesses de l’entreprise. Ce bilan peut être fait par l’exportateur lui-même ou externalisé, on parle alors d’audit. Le résultat du bilan doit permettre de déterminer les limites de l’action envisagée (nouveau marché, nouveaux partenaires) et amener éventuellement un certain nombre d’actions correctrices (investissements supplémentaires dans la capacité de production ou dans les compétences par exemple). Même en l’absence