Lvmh Mode Et Maroquinerie

| |Activité |Industrie du luxe | |Produits |Vêtements, parfums, montres, maroquinerie | |Effectif |4500[1] | |Site de l’entreprise |www

1 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES BACHELOR LUXE MODE DESIGN 3ème ANNEE LES MARQUES DE LUXE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE Paloma Requena 20 LUXE A 2 EN QUOI EST-IL INCONTOURNABLE AUJOURD’HUI, QUE LES MARQUES DE LUXE SE TOURNENT VERS UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ? I. Luxe et développement durable A. Marques de luxe i. Définition ii. Domaine d’activité iii. Les excès des marques de luxes B. Développement durable i. Définition ii. Dimensions environnementales iii. Dimensions

résistance à la crise des deux géants du luxe LVMH et PPR (Pinault Printemps La Redoute) ; les mouvements de concentration dans les chaînes de mode enfantine ; la croissance continue du e-commerce ; la réalité augmentée comme nouvelle passerelle du marketing ; le retour à la fréquentation quasi normale des salons ; la hausse historique des cours du coton. Tour d’horizon de quelques événements marquants de l’année en image. Données chiffrées. La mode dont la toile raffole SANTERRE (Stéphanie),

plus à l’activité (une part de 82%). Quant aux PME, elles ne contribuent qu’à hauteur de 6% au chiffre d’affaires, mais elles continuent à jouer un rôle important dans la dynamisation et la modernisation du secteur grâce, notamment, à leur mode de gestion et de production. Figure 2 : Répartition du chiffre d'affaires 2018 par type d'acteurs Chiffre d'affaires (Milliards de DH) Emploi Valeur ajoutée (Milliards de DH) % VA/CA APP 76,4 1 138 977 38,3 50% AFCC 29

s'habiller ou acheter des bijoux. Mais la guerre de 1939-1945 portera un nouveau coup à la France et au développement de l'industrie du luxe. La France ne reprendra sa place de leader de l'industrie du luxe qu'à l'heure de la Libération, grâce à : la mode notamment de Christian Dior et le "new look", à l'heure de la révolution zazou et de l'existentialisme. Dans l'après-guerre il faudra réellement attendre, les années 1950 et les aides du Plan Marshall pour que les manufactures reprennent leurs activités

l’acquisition d’une usine en 1994 (Eurostaf, 2003), de même qu’une partie de la maroquinerie (Anonyme, 2002) ; la Maison Hermès délocalise la phase de roulotage (finition de bords) de ses carrés à Madagascar ; Lacoste fabrique ses tee-shirts en Inde (Sicard 2003) ; Valentino (groupe Marzotto) fabrique les costumes pour homme en Egypte et enlève l’étiquette « Made In » dès que ces derniers arrivent sur le marché européen ; Céline (groupe LVMH) fabrique certains sacs à main en jean et cuir en Chine ; Giorgio Armani

Renforcement des positions du groupe sur le marché de l’habillement avec une prise de participation dans Adolphe Lafont (vêtements de travail) et dans Caroll (habillement féminin). 1990 Prise de participation via Caroll dans Didier Lamarthe (maroquinerie) et acquisition de 50 % du capital de Kookaï. 1991 Prises de participations complémentaires (+ 20,4% dans Caroll et + 16,95% dans Creeks). Accord-cadre avec le groupe Japonais Aeon-Jusco pour un développement commun en Asie dans la chaussure

parfums alcooliques représentent, au sein de l’Union Européenne, environ 15% de la classe "Fabrication de parfums et de produits pour la toilette". La France est au-dessus de la moyenne grâce à quelques acteurs majeurs du secteur, tels que l’Oréal et LVMH. Le graphique suivant montre la répartition des cinq branches en 2011. Page | 6 L’industrie de la parfumerie Figure 4 : Répartition de la production, par branche, de la classe "Fabrication de parfums et de produits pour la toilette" en

c’est au nom de la création que tout le système fonctionne. On pourrait représenter les objets du luxe par une pyramide : Composition de celle-ci : * Pièces uniques : robes de haute couture, lustres de cristal, commandes spéciales de maroquinerie ; * Petites séries : Prêt-à-porter de luxe, séries limitées en verrerie, porcelaine, argenterie, cuirs et peaux ; * Accessoires : parfumerie, cosmétique, petits accessoires. Il n’y a pas si longtemps, le luxe était consacré à une

relativement nouveau : la cohabitation du secteur du luxe et du marché de la grande consommation résumée par le néologisme « Masstige » (contraction de Mass Market (marché de la grande consommation) et Prestige). En 2005 notamment, la créatrice de mode Stella Mc McCartney crée pour l’enseigne Suédoise H&M une série limitée de Prêt-à-porter destinée au grand public. La même année Jean-Paul Gauthier collabore avec la marque de vente par correspondance La Redoute pour créer une ligne vendue en série