Macro Environnement Du Chocolat

= dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. Ex : ordinateur, voiture, … NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien Ex : nourriture, cosmétique, … 2. Les facteurs influençant le consommateur : 2.1 Facteurs externes = environnement général Dépend du lieu et des conditions de vie. 13 Le modèle de comportement d’achat selon Kotler. FACTEURS EXTERNES : Commerciaux ou autres Produit Prix Distribution Communication Economiques Technologiques → Politiques Socioculturels

de table au Maroc, pays importateur de 98% de ses besoins en matières oléagineuses, le Gouvernement a décidé de plafonner la marge du secteur à 7%. Ce produit de première nécessité, non-subventionné par l’Etat, a jusqu’à présent évolué dans un environnement marqué par l’envolée des prix de matières premières, avec une hausse de 70% des prix sur le territoire national et une hausse de 15% des cours mondiaux entre 2006 et début 2008. «Ce retour à l’interventionnisme gouvernemental, devrait impacter

forces et faiblesses de l’entreprise  Mission/Vision, stratégies, objectifs  La position par rapport à la concurrence  Le positionnement Marketing  Le mix Marketing  L’inventaire des moyens disponibles et des contraintes  L’inventaire de l ’environnement externe (opportunités/menaces)  Marché  Concurrents  Distributeurs  Clients/consommateurs Stratégies : développer - maintenir - abandonner infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 - 18 

ETUDE DE MARCHE I. ENVIRONNEMENT EXTERNE  A. Démographie ANGERS LOIRE METROPOLE EN CHIFFRES [pic] Superficie : 510 km² Population : 283 000 habitants dans 31 communes Densité : 555 habitants au km² [pic] ANGERS EN CHIFFRES ➢ Superficie : 4 600 hectares ➢ Population : 156 965 au 1er janvier 2006 ➢ Densité : 3 300 habitants au km² sur Angers dont 40% ont moins de 30 ans et 54% sont actifs

l’alimentation par sonde ou par voie orale qui permet d’atténuer la réponse inflammatoire chez les patients en situation critique. La gamme Modulis est une première mondiale dans la nutrition entérale, car elle permet la prescription sur mesure de divers macro- et micronutriments. Modulis AntiOx et Amino5 visent à fournir aux patients les nutriments essentiels tout en réduisant la réponse inflammatoire, en combattant le stress oxydatif, en contribuant à la synthèse des protéines et en améliorant les défenses

l’industrie des télécommunications correspondent à un même métier : celui de la communication. L’intérêt de la notion de métier est qu’elle permet de raisonner en terme de compétences distinctives et de mieux situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. C’est une notion qui s’inscrit parfaitement dans le contexte d’élaboration d’une stratégie marketing.L’élaboration de la stratégie marketing Chapitre 4 © Éditions d’Organisation 127 C Ð Les domaines dÕactivitŽs stratŽgiques

l’industrie des télécommunications correspondent à un même métier : celui de la communication. L’intérêt de la notion de métier est qu’elle permet de raisonner en terme de compétences distinctives et de mieux situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. C’est une notion qui s’inscrit parfaitement dans le contexte d’élaboration d’une stratégie marketing. 126 © Éditions d’Organisation L’élaboration de la stratégie marketing Chapitre 4 C – Les domaines d’activités stratégiques

............... 64 L’environnement, le monde dans lequel vous évoluez ....................................... 66 Le contexte global dans lequel vous évoluez ...................................................... 67 Les autres acteurs de votre environnement ....................................................... 69 Le plan de la quête : votre stratégie ........................................................ 72 Un plan pour accomplir votre quête ...................................................

exploitants agricoles sont supérieures à la moyenne, telles que la rémunération, les outils et méthodes utilisés, etc.. Les principaux concurrents sont directs et indirects : Concurrents directs 4 Concurrents indirects Analyse du macro-environnement : Le marché du café connaît quelques difficultés ces dernières années pour plusieurs raisons. Tout d’abord, la carence de matières premières. Les ressources naturelles étant limitées, des tensions et des conflits naissent sur les zones de

l’entreprise 1) Le diagnostic externe A) L’analyse du macro environnement a) L’environnement démographique b) L’environnement économique c) L’environnement naturel d) L’environnement technologique e) L’environnement réglementaire f) L’environnement socioculturel B) L’analyse du micro environnement a) Introduction b) Menace des nouveaux entrants