Macro Environnement Téléphonie Mobile

.............................................................. 46 1.2.2.3. Toxiques ....................................................................................................................................... 47 1.2.2. Cas du téléphone mobile ......................................................................................................... 48 1.2.2.1. Energie ........................................................................................................................

sectorielle. Elles mettent à disposition des décideurs une analyse pertinente des stratégies des entreprises et de leur performance.  XERFI‐PRECEPTA a accumulé plus de 20 ans d’expérience dans l’analyse des stratégies d’entreprise et de leur environnement concurrentiel. Son intégration dans le groupe Xerfi en 2004 lui a permis de renforcer ses moyens d’investigation et d’accéder aux meilleures sources de données. Les stratégies de fidélisation et de relation client dans la banque et l’assurance –

Sociétal Mais pour parvenir à ces objectifs les organisations sont contraintes de prendre en compte les ressources dont elles disposent ( c’est à dire son potentiel) ainsi que son environnement ( contrainte ou atout) 2) Les ressources a) Le potentiel humain Il s’analyse quantitativement(nombre de personnes, structures des effectifs) et qualitativement (évaluation des compétences et des politiques du personnel)

: I. ETUDE ET PRESENTATION DE L'ARCHITECTURE DU BACKHAUL IAM ................. 9 1 INTRODUCTION...................................................................................................................... 9 2 ARCHITECTURE DU BACKHAUL MOBILE EN 3G.............................................................................. 9 2.1 L'ARCHITECTURE DE L'UTRAN.................................................................................................. 9 2.1.1 RADIO NETWORK CONTROLLER

pour une relation commerciale. Seulement 20 à 40 % de l’activité du personnel est consacrée à la vente de produits et services, situation peu propice à l’action commerciale. Les nouveaux réseaux de distribution bancaire (Internet, serveurs par téléphonie mobile, banque sur bouquet numérique) offrent donc surtout des possibilités de diversification des points de contact sans affecter la conception même de la banque. Rapport de stage 19 Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Compte

/ Portail Orange TN ..................................................................................73 Interface SAV / ERP / GPS ................................................................................................73 5.4 5.5 Environnement Matériel ........................................................................................75 Aspects techniques................................................................................................ 76 iii 5.5.1 5.5.1.1 5

Télécommunications Télécommunications et internet Téléphonie Indicatif Nombre de lignes fixes (2006) -soit pour 100 habitants Nombre d'abonnés mobiles (2007) -soit pour 100 habitants Taux de progression (2006-2007) Internet Domaine Fournisseurs Nombre d'internautes (2006) .ci 10 300 000 + 225 261 000 1,41 7,050 millions 36,6 73% Radio Télécommunications postes TV (2005) postes radio (1997) 800 000 2.26 millions Sources : gouvernement ivoirien, UIT La téléphonie fixe est dominée par Côte d’Ivoire Télécom

l’iPhone : Dans le secteur des Smartphones, le marché est en progression chaque année. C’est à partir de 2007 que le marché s’est étendu considérablement (date de la sortie du premier iPhone). Aujourd’hui, ce marché dépasse même celui des téléphones mobiles classiques. Encore une fois, Apple a été l’un des précurseurs sur le marché, ce qui contribua à démocratiser les Smartphones même si leur prix reste élevé. Deux ans avant, Google qui cherche à se diversifier, rachète la marque Androïd afin de

clientèle et à garantir la viabilité et la réputation de l’Entreprise. Pour atteindre cet objectif, l’Entreprise s’est fixé pour mission ce qui suit :  La conception, l’installation et la maintenance de nouveaux réseaux de Télécommunications fixes et mobiles ainsi que des services liés aux Technologies de l’Information et de la Communication. Présenté et Soutenu par Douriath. F. BADAROU & Valery F. NAHUM 4 ac .c tr om to k lic C k lic C .c e ar . . k e r-

l’économie. L’élargissement des portefeuilles d’activités Les banques devraient ainsi continuer de chercher à élargir leurs activités. Leurs offensives sur le marché de l’assurance dommage, les services à la personne, la télésurveillance, la téléphonie mobile, l’immobilier… ces dernières années illustrent le mouvement. Alors que les taux d’équipement en produits bancaires sont des plus élevés, les banques souhaitent accroître le PNB par client via ces marchés extrabancaires. La gestion de la relation