Madrid Métropole Mondiale

les Etats" Paul Magnette, Le régime politique de l'UE Aujourd'hui, à l'échelle du continent européen, explosion de tensions nouvelles et non-résolution de tensions passées. Russie : "nostalgie impériale" (Michel Foucher, Les nouveaux déséquilibres mondiaux) -> hard power, Realpolitik Ukraine : crise d'envergure inter qui se joue à deux échelles : échelle locale et nationale entre pop ukrainienne et pop russe; échelle inter avec Russie, E-U et UE Cœur de l'Eu : situations géopolitiques complexes, fragiles

Service Industriel de l'Aéronautique (SIAé): il regroupe tous les moyens de maintenance aéronautique du Ministère de la Défense, en effet, l'Armée de l'Air a besoin de disposer de matériels aériens opérationnels afin de pouvoir intervenir tant en métropole que sur les théâtres d'opérations extérieures. Le SIAé a bâti son efficience sur la globalisation des activités de maintenance, ainsi que sur une expertise technique et industrielle certaine. Finalement, nous nous étudierons la Marine Nationale

pas toutes dans le sens d’une égalisation des territoires. Avec la mondialisation à l’échelle mondiale les grandes entreprises du CAC 40 ou les FMN envisagent les territoires à l’échelle mondiale et n’hésitent pas à déménager les territoires avec les délocalisation d’usines voire de services plutôt qu’à les aménager. Les temps semblent aujourd’hui propices à la concentration dans des grandes métropoles devenues « des écosystèmes relationnels complexes » recherchées par les firmes. Les territoires

concurrents en termes de rentabilité (sa marge opérationnelle est de 32,4 % contre 20 % pour LVMH et 18 % pour Kering, sa marge nette de 22 % et son ROE de 31,7 %) et ses ventes ne cessent de progresser (+ 13 % en 2013), malgré un tassement du marché mondial du luxe (+ 2 % en 2012 et 2013). Entre 2011 et 2013, Hermès connaît une croissance à deux chiffres dans l’ensemble de ses divisions. Si en 2013, son activité principale, la maroquinerie, affiche une progression soutenue de ses ventes (+ 8,8 %)

l’Espagne va tirer profit de ses nvlles colonies. En 1503, création à Séville d’un org privé, la « Casa de contratacion de las Indias », fin par les marchands de de la ville doté d’un pvr qui s’excerce sur la totalité des transactions com et fin entre métropole et col am (service de douane, cour de justice, cartographie). Elle joue un rôle fondamental ds transit de métaux précieux. L’intérêt éco compte bcp moins pr Fr et Angl que pr Espagne dt essentiel de éco va progressivement dép des ressources am.

influence économique aux XIVe-XVe siècles, des métropoles ont évolué pour devenir des villes portuaires importantes sur la route maritime des échanges comme le sont Shanghai en Asie, New York en Amérique ou Rotterdam dans le Nord de l’Europe. Barcelone est ainsi devenue une ville portuaire majeure après le franquisme, un ensemble commercial et économique comprenant un port, un aéroport, une zone logistique. Elle mène une stratégie de grande métropole pour assurer son développement et son ancrage

puisqu’il se positionne Alors comme l’un des leaders mondiaux dans l’émission des Tickets Restaurant, une de ses activités phares aujourd’hui. Le groupe crée en 1985 l’Académie Accor, première université d’entreprise dans les activités de service en France et il rachète la marque de restauration Gastronomique Lenôtre. 2005 * Ouverture des 4 000 ème hôtels, le Novotel Madrid Sanchinarro en Espagne. 2007 * Accor crée all seasons

Une industrie française ? Quatrième puissance industrielle mondiale, loin derrière Etats-Unis, Japon, Allemagne, talonnée par Italie et Royaume-Uni. Modernisation rapide, mondialisation et tertiarisation de l’industrie (=> peut-on encore parler d’industrie ? et d’industrie française ?) Héritages coexistent avec de nouveaux types d’organisation spatiale. I. Une industrie nationale ? 1- Peut-on encore parler d’industrie ? Secteur secondaire : ensemble des activités de transformation

caractérisé par une très bonne maitrise des risques. En définitive assurer la croissance durable et rentable de l’entreprise constitue le socle de l’engagement d’Accor au quotidien. 3/ Les projets du groupe ACCOR Accor le cinquième hôtelier mondial vise al troisième marche podium d’ici 2015 et prévoit d’ouvrir 1800 établissement et 220 000 chambres au cours des cinq prochaine années. Une croissance qui se fera principalement à l’international et à 70 pourcent sur les seuls continents européens

Capitale européenne de la culture en 2004. Depuis, une programmation pérenne permet de surfer sur la vague du succès extra régional et international (Bombaysers de Lille, Europe XXL…). Un avantage indéniable pour les activités hôtelières, dans une métropole où le tourisme d’affaires prédomine. C’est ainsi qu’en 2008, les hôteliers métropolitains ont réalisé un niveau d’activité comparable à celui de l’année 2004 ! Le dynamisme de l’hôtellerie se caractérise par le cercle vertueux intégrant une augmentation