Magasin Caroll

 1989.     Riens  du  tout  traite  de  la  vie  d'un  grand  magasin  parisien  qui  n’est  plus  assez  rentable  :   les   Grandes   Galeries.   C’est   pourquoi   on   fait   appel   à   un   nouveau   PDG,   M.   Lepetit   embauché   pour   remonter   les   ventes   du   magasin.   Il   a   un   an   pour   faire   ses   preuves.   Ce   patron

Résumé : Arrivée à Paris avec ses frères, pour travailler dans le petit magasin de son oncle, Denise Baudu prend rapidement conscience que l'emploi n'existe que dans les grands magasins. Elle se fait embaucher au Bonheur des Dames, découvre le monde cruel des petites vendeuses, la précarité de l'emploi et assiste au développement exponentiel de ce magasin et à la mort des anciens petits commerces. Elle suscite l'intérêt du directeur du magasin, Octave Mouret qui lui confie de plus en plus de responsabilités

géographiques. Avec ces espaces de ventes repensés, l'enseigne espère augmenter de 15 % le chiffre d'affaires par mètre carré de ses magasins. Pour d'autres, une partie de la solution réside dans l'assouplissement de la réglementation sur le travail le dimanche. Depuis décembre dernier, le collectif des «Bricoleurs du dimanche» se mobilise pour l'ouverture d'une cinquantaine de magasins de bricolage franciliens le jour du Seigneur, sur la base du volontariat. Une mesure qui, selon les membres du collectif,

du mécanisme du marché local et se procurer du sens d’un commerçant à notre tour. Il est important de noter que dans tout système économique, la compétition est une force motrice avec une tendance pour le développement. En l’occurrence, le grand magasin qui symbolise en quelque sorte l’arrivée du capitalisme est un exemple d’un grand concurrent qui engloutit les petits commerçants les laissant à la portée du sort aléatoire, comme l’exemple de l’oncle Baudu dont le commerce ne marchait pas aussi bien

services 34 1. réception des marchandises  34 2. Le service de la caisse 35 3. Le service sécurité  37 4. Contrôle de gestion  37 5. Le service personnel 38 6. Le service décoration 38 7. le service achat 38 V. La gestion du magasin 39 1. Zoning du Magasin 39 2. Politique d’Assortimen 40 4ème partie : Partie pratique : Etude de satisfaction 43 I. Plan 44 II. L’échantillonnage  44 III. LE Questionnaire 45 IV. Les résultats 48 V. Analyse factorielle 58 1. Fréquence d’achat/Visibilité

Sénélas Pauline Pereira Noémie 2n9 Dossier : Au bonheur des Dames Le Paris de Zola Sommaire : 1) Les hommes à l’ origine des grands magasins 2) Architecture intérieure et extérieur 3) Changements du fonctionnement des magasins 4) Publicité 5) La mode Introduction Les Grands Magasins ont su profiter de l'extraordinaire croissance démographique de Paris, consécutive, entre autres, à l'exode rurale, à l'arrivée massive d'ouvriers pour la construction des travaux pharaoniques

Les parfums pour homme Introduction Date parfumerie alcoolique : 1370 L’industrie française parfum et cosmétiques : 16 milliards € en 2012 selon NPD Distribution : Sélectif Grands magasins Vente directe Parapharmacie Concurrence directe : Pharmacies Enseignes mono marque (Yves Rocher…) Grandes surfaces E-commerce Motivations d’achat : La reconnaissance, le luxe, le glamour, la séduction … Type de clientèle : Tout type (du plus jeune au plus âgé) Evolution : - 3% en volume

l’œuvre, Au bonheur des Dames, est la onzième œuvre romanesque du célèbre écrivain Emile Zola, dont le décor est planté durant l’ère du Second Empire, lors du règne des grands magasins. Présentation de l’œuvre Dans ce chef-d’œuvre dévoilé en 14 chapitres, l’écrivain engagé emmène son auditoire dans le monde de grands magasins et fait état de la différence des classes qui sévissait durant le 19ème siècle. En effet, Au Bonheur des Dames, est un récit sentimental qui se déroule au milieu du 19ème siècle

laisser aller à penser que des activités trop souvent considérées comme ringardes allaient disparaître, qu’Internet y jouait un rôle prépondérant, que les pratiquants experts ne se réunissaient qu’en clubs, que ce marché dépendait seulement de petits magasins isolés, ou encore que le marché dans sa globalité était éclaté en niches. Il n’en est rien selon cette étude. Il s’agit au contraire d’un grand marché homogène, et non pas éclaté en niches, dans lequel la recherche d’excellence et la compétition

*Historique Origine et débuts de l’enseigne Château DelhaizeLes supermarchés Match appartiennent au groupe indépendant belge Louis Delhaize / Cora. Jacques Delhaize, négociant en vin dès 1850, a eu trois fils qui ont imaginé et appliqué en Belgique le principe du succursalisme. Deux des trois fils, Adolphe et Jules, développent leur société qui deviendra plus tard Delhaize le Lion. De son côté, le troisième fils, Louis Delhaize, se lance également dans le succursalisme, près de Charleroi