Maintenance du logiciel

[ Clauses et conditions ] [ CONTRAT DE DEVELOPPEMENT DE LOGICIEL SPECIFIQUE ] Date | Version | Auteur | Observation | Validation | [ 13/12/2010 ] | Version 2.1 | Amina Boumahdi | Version finale | | | | | | | | | | | | | | | | | AVERTISSEMENT * Si ce document est à une version supérieure à ceux précédemment diffusés, il les annule et les remplace. * En conséquence, son destinataire doit, DES RECEPTION : 1 - DETRUIRE les versions précédentes en sa possession

CYCLE DE VIE DU LOGICIEL Alfred Strohmeier Laboratoire de Génie Logiciel - Département d’Informatique Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Table des matières 1. Crise du logiciel et génie logiciel 2. Domaine du génie logiciel 3. Cycle de vie du logiciel 4. Cycle de développement du logiciel 5. Phases du cycle de développement 6. Autres modèles de développement 7. Notion de système Références 1. Crise du logiciel et génie logiciel Alors que le matériel informatique a fait, et continue

L’entreprise a été crée en 1973. Son capital est de 1 133 484,11 EUROS. Le siège social se trouve à Champagne au Mont d’or, 69410. Le travail effectué dans cette entreprise est la réalisation de services de réparation, dépannage et maintenances de tous matériels en ce qui concerne l’incendie. L’entreprise a plusieurs grands concurrents dans le secteur de l’incendie comme SSI SERVICE OU BLOC FEU. Les produits utilisés dans cette entreprise sont les centrales incendie de la marque

Département IRM Cahier des charges CAR Gestion de la location et de la maintenance de véhicules Réf. WBC\ cdc carv01_01.doc du 06/02/2011 07:36:40 CAHIER DES CHARGES CAR HISTORIQUE DES REVISIONS Référence CDC CAR Rév. 00 01 Date 04/11/06 30/09/10 Auteur(s) WBC WBC 01_01 05/02/11 WBC      Nature de la révision Version projet initiale modifications architecture ; modifications mineures par ailleurs pour réalisation d’un prototype de démonstration

Introduction au génie logiciel # 1 Génie logiciel 1 Introduction au Génie logiciel • Programmer n'est pas Concevoir un système informatique • La technique ? nécessaire, mais pas si importante que ça ! • Le VRAI problème difficile : l'organisation, la gestion – difficulté de formalisation – multitude de paramètres, facteurs – gestions des humains © A. Beugnard ENST Bretagne Génie logiciel 2 Génie logiciel • Ensemble de moyens (techniques,méthodes) mis en œuvre pour la construction

la réactivité des entreprises sur leur marché. Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution et jusqu’au transfert de compétences. Nos méthodologies de réalisation logicielle et d’intégration de solutions d’une part, et ses outils et son expérience à l’international d’autre part font d’OXIA votre partenaire de choix pour la réussite de vos projets en systèmes d’information. I) Domaines d’interventions 1) Consulting

qui a accepté de me prendre en tant que stagiaire. Je souhaite remercier mon tuteur, Monsieur Florent CELMA de m’avoir fait découvrir ses méthodes de travail et les produits utilisés, de m’avoir appris ces méthodes de travail pour faire de la maintenance informatique. Enfin, je remercie toute l’entreprise pour leur accueil et leur gentillesse à mon égard et de la bonne ambiance que dégage cette entreprise. AIMAR Julien Page 2 Rapport de stage 1er BAC Professionnel MRIM Assemblage

projet ? 10 VI. LA SITUATION ACTUELLE DU PARC : 11 Éléments actifs et câblage réseau : 11 Serveurs : 11 VII. LA PROPOSITION N°1 : 13 Le câblage : 13 Le matériel : 15 Les logiciels : 17 Schéma Fonctionnel de la solution : 19 VIII. LA PROPOSITION N°2 : 20 Le câblage : 20 Le matériel : 22 Les logiciels : 23 Schéma fonctionnel de la solution : 25 IX. NOTRE PRECONISATION : 26 La solution n°2, la virtualisation : 26 Les avantages de la virtualisation : 26 La gestion de parc

au sein de l’entreprise. Mes remerciements vont aussi à Monsieur Michel BOURILLON, responsable du service maintenance, qui fut mon maître de stage et qui a su me guider durant toute la période du stage. Je tiens également à faire grâce de ma sympathie à Madame Françoise TESSIER, Messieurs Gérard BOULET, Eric CHARBONNIER et Michel GALLIER, ainsi qu’à toutes les autres personnes de la maintenance. Je remercie aussi le service de l’ingénierie qui m’a fourni tous les plans d’usine dont j’avais besoin ainsi

connu une forte baisse et son chiffre d’affaire n’a progressé que de 5%. Seul point positif, l’activité du service maintenance devient de plus en plus importante. Conclusion : Ces faits nous permettent de constater que l’entreprise vieillit faute de réactivité. Elle n’investit pas sur les nouveaux produits et se repose sur ces acquis en privilégiant le service maintenance via une assistance téléphonique dû aux besoins des clients. b) Méthodes d’analyses Matrice de SWOT :