Maison Du Monde Strategie

l’habillement. La plupart des grandes enseignes du luxe affichent en effet des taux de croissance à deux chiffres (+ 15 % d’augmentation des ventes pour le groupe mondial du luxe LVMH sur les 9 premiers mois de 2011) Ce succès s’explique par la stratégie offensive basée sur la performance et l’innovation que déploient les marques en question, ainsi que sur leur politique d’expansion géographique ciblée sur les marchés les plus porteurs, qui leur ont permis de s’ouvrir à de nouveaux consommateurs

Plan d’étude  I-Activités et historique  II-Valeurs des marques  III-Facteurs clés de succès  IV-Analyse forces et faiblesses  V-Analyse des stratégies adoptées Historique Lacoste Ralph Lauren •Entreprise française implantée à Troyes •Spécialisée dans la confection de prêt-àporter haut de gamme masculin et féminin •Distribue vêtements, souliers, accessoires et parfums. •1010 boutiques Lacoste et plus de 2000 autres points de vente •59 millions d'articles de toute

HABITER UN PAVILLON habiter: une façon d'être au monde, être ensemble dans un monde d'humains et de non humains. "exister dans la complexité des fonctions de l'existence." maintenir la personne dans un rapport de proximité au monde. localiser la condition humaine , la façon dont l'homme se protège, séjourne, passe, partage, demeure, reste, construit , s'abrite, … formes plus concrètes: j'habite une planète, un département, une maison, un T3, une ferme, une cage d'escalier,… dimension affective

affluent et le sollicitent dans toute l’Europe. La marque Louis Vuitton est née et va devenir une marque internationale prestigieuse et une société commerciale florissante. Il est intéressant de se demander alors comment, depuis sa création en 1854, la Maison Louis Vuitton a su évoluer en faisant face aux changements des modes de consommation de la population française. La marque Louis Vuitton est née d’un besoin réel des consommateurs et s’est adaptée aux évolutions de la société : elle s’est d’abord

MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE 8 : STRATEGIES GENERIQUES 28 ANNEXE 1 30

1. Hermès : fiche d’identité et prisme d’identité……………………………………………………………...3 2. Hermès : un réseau de distribution mondial……………………………………………………………….5 3. Hermès : CA et rentabilité de son réseau de distribution……………………………………………......8 4. Hermès : stratégie de distribution………………………………………………………………………....10 Conclusion………………………………………………………………………………………………………15 Annexe 1………………………………………………………………………………………………………..16 Annexe 2………………………………………………………………………………………………………..18 Annexe 3………………………………………………………………………………………………………

Suggestion de pllan :I – Le groupe, son historique, les dates clésAnnonce de la problématiqueII – stratégies de l’entreprise1- L’international 2- Les engagements stratégiques – a) Maison des Marques – b) le consommateur au contre de la stratégie3- L’adaptation en temps de covidIII – Les ressources financières 1- Les allocations passées2- Les enjeux à relever3- Les ressources à allouer pour satisfaire les stratégies futures IV – Conclusion et ouverture I- Présentation du groupeComment une entreprise internationale

multinationalisation : 17 3. Les conséquences économiques négatives de l’internationalisation : 17 CHAPITRE III : Les FMN à l’origine du renouvellement du commerce international 19 I. LES EVOLUTIONS STRATEGIQUES DES FIRMES : 19 1. Les stratégies banales : 19 2. Des stratégies banales aux stratégies globales : 20 II. Le commerce intrafirme : 23 CHAPITRE VI : Etude de cas « La société Lear » 24 I. Présentation de la société Lear : 24 II. Contribution au commerce international : 25 1. Implantation mondiale : 25

1. 1950-1959 : Nouveau look – Vieux contenus 2. 1960-1969 : Sexe, drogue et rock and roll pour un monde meilleur 3. 1970-1979 : Anti-mode, oui, mais avec classe 4. 1980-1989 : L’habit de la réussite 5. 1999-2000 LA COMMUNICATION A. Stratégies de communication 1. Le luxe book 2. La marque

la marque débuta avec la création de la maison et l’ouverture du premier magasin en 1854 avec l’exposition de la première série de malle-plate. Louis Vuitton (18211892) créa un modèle d’ingéniosité, d’élégance et robustesse, c’est le premier bagage moderne. Avec l’évolution des moyens de transports, il innovera et son savoir-faire a bouleversé l’art du voyage. (Voir Annexe 1) Le moyen le plus sûr de se faire connaître à l’échelle mondiale est pour la maison Louis Vuitton la participation aux expositions