Maîtrise d'œuvre

particulier celui de pivot dans la définition du projet. Par ailleurs, c’est dans cette phase en amont qu’apparaissent les personnages clefs qui portent le projet dans la durée. La continuité de responsabilité et la capacité décisionnelle de la maîtrise d’ouvrage joue un rôle majeur dans l’efficacité des expertises, c'est-à-dire l’impact de la mobilisation des savoirs sur la définition du projet Le chercheur centre la réflexion sur les savoirs, les savoir-faire et les expertises. Il s’interroge

présenter rapidement la structure de ce système. Dans tout projet de B.T.P., on distingue trois entités essentielles : la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et le ou les entrepreneurs. La maîtrise d’ouvrage constitue le client. C’est elle qui émet le besoin et qui possède le projet. Son rôle est donc de guider et d’alimenter financièrement l’affaire. La maîtrise d’œuvre est, quant à elle, celle qui va transformer le besoin du client en une œuvre concrète. Elle est constituée généralement

management des projets © GDC 2013 Le management des projets Autre repré représentation Les parties prenantes La qualité qualité + Maîtrise d’ouvrage projet + - Les dé délais + Le coû coût Présentation Organisation Documents Outils 19 © GDC 2013 Le management des projets et Maîtrise d’œuvre MOA. Entité (organisme, entreprise, service, équipe, …) qui porte le besoin, définit l’objectif du projet, son calendrier, son budget. MOE

une plus grande souplesse d'adaptation aux variations d'activité. Il peut permettre une meilleure utilisation des équipements. Pour les salariés, leur permet de maîtriser leur emploi du temps. Lorsque l'aménagement du temps de travail est associé à une réduction du temps de travail, il peut amener des nouveaux emplois. I. La maîtrise par l'entreprise de ses processus internes A) La nécessaire adaptabilité de la fonction production Les schémas classiques de la fonction production peuvent être

et humains. Maîtrise d'ouvrage : groupe de personnes au sein d'une entreprise qui est responsable de l'expression fonctionnelle des besoins des utilisateurs mais qui n'a pas les compétences techniques pour réaliser l'ouvrage (application informatique). Maîtrise d'œuvre : service interne à l'entreprise ou SSII responsable de la réalisation technique du projet correspondant aux objectifs fixés par la maîtrise d'ouvrage. Chef de projet : personne physique désignée par la maîtrise d'œuvre qui à la responsabilité

d’une personne de droit public (Etat, Collectivité Locale ou Etablissement Public) des travaux, des fournitures ou des services. Maître d’Ouvrage : l’Administration qui au nom de l’Etat contracte le marché avec le prestataire de services Maître d’œuvre : toute personne physique ou morale chargée par le MO de la conception d’un projet Elle peut être ou non chargée du suivi d’exécution et de la réception du projet à réaliser Candidat, Concurrent, Soumissionnaire : toute personne physique ou morale

        La  Société  «  …………………………………  »         ci-­‐après  dénommée  le  PROMOTEUR   ci-­‐après  dénommée  le  MAITRE  D’OUVRAGE       EXPOSE  PRÉALABLE     MAÎTRISE  FONCIERE     Le  programme  de  construction  est  situé  sur  une  emprise    foncière  constituée  de  la/les  parcelle(s)  figurant  au   cadastre  de  la  Commune  de

pour le conseiller. a.    Organisation du chantier Composée de bungalows, la base vie du chantier et les cantonnements se situent de l’autre côté du périphérique. Dans cette base vie, il y a les bureaux de chantier, les bureaux de la maitrise d’œuvre et maitrise d’œuvre d’exécution, ainsi que les bureaux pour les principaux sous-traitants. L’organisation du chantier est axée autour de 4 pôles distincts : le pôle Gros Œuvre, le pôle Corps d’Etats Technique, le pôle Corps d’états Architecturaux et le

Etre Architecte Dans son acceptation classique, l'architecte est le créateur artistique et technique d'un bâtiment, ayant pour mission d'en concevoir la structure, d'organiser l'agencement des espaces, et éventuellement de conduire la réalisation d'œuvres architecturales. Professionnel de haut niveau d'étude, il doit avoir des connaissances très larges et s'appuie éventuellement sur des ingénieurs spécialistes pour spécifier les détails de la réalisation. Par extension, le terme architecte désigne

pour faciliter la réalisation et l’évolution du projet.. Le concept de schéma directeur de l'informatique (SDI) est né dans la banque et la grande administration face au besoin de planifier des investissements de plus en plus lourds, de maîtriser les aspects humains liés à la modification des méthodes de travail. Des travaux de réflexions importants ont été menés pour proposer une démarche systématique. Ils ont donné lieu à la publication de méthodes dont la plus connue est "RACINE". Toutes