Maîtrise d'œuvre

d’études : 1. Eau potable et assainissement : • Assistance à maîtrise d’ouvrage = conseil, étude, expertise • Maîtrise d’œuvre pour des travaux de canalisations ou d’unité de traitement d’eau potable et de stations d’épuration 1. Urbanisme : • Elaboration de cartes communales • Etudes de zonage d’assainissement • Conception et réalisation de lotissements communaux, mission de maîtrise d’œuvre   1. Installations classées pour la protection de l’environnement :

………………………. 9 ARTICLE 17 : DOCUMENTS.………………………………………………………………..…. 9 ARTICLE 18 : ASSURANCE DU PERSONNEL DE L’ENTREPRISE...……………………… 10 ARTICLE 19 : APPORT EN SOCIETE - CESSION DU MARCHE....…………………………. 10 ARTICLE 20 : RESTITRICTION DANS L’EMPLOI DE LA MAIN D’ŒUVRE...…………… 10 ARTICLE 21 : SOUS – TRAITANCES.………………………………………………………… 10 ARTICLE 22 : INSTALLATION ET ORGANISATION DU CHANTIER..…….………………11 ARTICLE 23 : APPROVISIONNEMENTS - RESPONSABILITE DE L’ENTREPRISE RESPONSABILITE DECENNALE....…………………………………….…… 11

maître d’ouvrage et du maître d’œuvre. Mode de rémunération ............................................................................... 3.2.1 Contrats à forte responsabilité du maître d’œuvre.......................... 3.2.2 Contrats à responsabilité moyenne du maître d’œuvre.................. 3.2.3 Contrats à faible responsabilité du maître d’œuvre ........................ Organisation du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre............. Organisation du maître d’œuvre ..........................

à cet effet élaboré différentes méthodes d’organisation afin d’en assurer la maîtrise. La préparation du chantier constitue ainsi une phase à part entière dans la réalisation d’un bâtiment. Les entreprises de B.T.P. disposent d’équipes s’occupant exclusivement de cette étape du projet. Celles-ci élaborent un certain nombre de plannings qui se révèlent indispensables tout au long du chantier. Logistique, main d’œuvre ou encore mesures de sécurité y sont abordées. Face à la multiplicité des tâches

tout d’abord, la satisfaction du client. Mais cette dernière s’obtient progressivement et non pas le jour de la réception - Parce que le bon fonctionnement de l’application doit être garanti. Les risques liés aux défaillances doivent être maîtrisés. La réception d’un logiciel n’est pas un exercice de corde raide mais est l’aboutissement d’une démarche maîtrisée. - Parce que le désordre coûte. Les modèles itératifs, tel le Unified Process, permettent de démarrer les tests fonctionnels participant

installation. Sélection des fournisseurs: fourniture, maîtrise d’œuvre, SAV Nos fournisseur matériels sont sélectionnés sur la qualité de leurs produits , et de leurs processus  de mise en œuvre …Le sourcing international basé sur les meilleurs pratiques d’achat et d’audit  technique apporte à nos opérations compétitivité, flexibilité et exhaustivité technique.  h i à é i é i i i é fl ibili é h i ié h i Les prestataires de maîtrise d’œuvre  et de SAV sont choisis sur leurs savoir‐faire, leurs 

Négociateur Responsable immobilier du back office 9 – Responsable du middle office Les métiers de la gestion, administration Les métiers manager support 7 – Property 8 de copropriété 10– –Principal Responsable de la maîtrise d’ouvrage bancaire (moa) 9 du patrimoine immobilier 11––Directeur Chef de projet en organisation bancaire 10 Facility manager 12 – Comptable bancaire 11 entretien/maintenance d’un site immobilier 13 – Responsable Juriste/Fiscaliste

plan d’actions construit en concertation avec la Maîtrise d’œuvre ainsi que le reporting émanant de la Maîtrise d’œuvre ; * Prendre en charge les décomptes et ordonnancer les factures correspondants concernant les projets d’investissement dont le Pôle Développement assure la maîtrise d’ouvrage ; * Assurer la gestion et le suivi des fournitures pour travaux (rails, ballast etc …) ; * Assurer la gestion et le suivi de la main d’œuvre (MO) imputer aux projets d’investissements ;

technico-financières : - Analyse du cahier des charges - Visite sur site - Pré études techniques - Chiffrage - Rédaction du dossier de réponse o Participer au suivi de projet : - Suivi des études - Suivi du chantier - Suivi du planning - Coordination client - Maîtrise du budget o Participer à la réception de l’installation Heinrich Nicolas PFE 2011 3 RESUME/CONDENSE PROJET DE FIN D’ETUDES Auteur : HEINRICH Nicolas technico-commerciales dans le secteur tertiaire. Promotion : Génie électrique 2011

Fonctionnelles Détaillées Spécifications Fonctionnelles Générales … Signification 2. Organisation relations 2.1. Organisation des relations entre la MOA et la MOE Le but de ce sous chapitre est de décrire la relation entre la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et la Maîtrise d'oeuvre (MOE) en termes de structure, de pilotage et de communication. 2.1.1. Principes Le bon déroulement du projet nécessite une formalisation des relations entre la MOA et la MOE. D'une façon générale, pour le projet dont le périmètre