Management Bts Management Demarche Stratégique

structurellement faible.  3 leviers de compétitivité s'offrent aux entreprises pour s'imposer sur le marché de demain Pour répondre à ces enjeux, les entreprises de la branche disposent de trois leviers de compétitivité : • Adopter un positionnement stratégique clair permettrait de redessiner le contour de l'activité et ainsi de proposer une offre plus facilement identifiable par le consommateur. Il s'agit également de repenser le concept de "bien-être" afin que celui-ci repose sur une offre concrète de

|Accès aux informations | |Le directeur général |Il est responsable des orientations |Il a accès à toutes les informations. | | |stratégiques de l'entreprise. | | |Le chef de secteur |Il est chargé de l'organisation du reporting |Il a accès à toutes les informations. | |

@ BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 E6 : Projet de Développement de l’Unité Commerciale NOM : VOYANT PRENOM : Camille MATRICULE : 007 OPERATION PIGEON SOMMAIRE I ►LE DIAGNOSTIC DE L’ UNITE COMMERCIALE

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------------------------------------------------- Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l’entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d’activités. SCHUMPETER estime que c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l’optimisation des

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