Management Public Maroc

organisation, à destination d’une cible, dans le but de partager une information/une opinion • Le communicant a le choix des voies et des moyens • Chacun peut avoir son efficacité, suivant les cas • Il y a plusieurs chemins pour communiquer, suivant le public et le message • Le communicants interagit avec sa cible • Il parle à la cible et elle lui répond, par des signes (paroles ou attitudes) • Il entretient un dialogue • Toute communication est construction • L’improvisation se travaille ESCA

Introduction I. Historique et naissance de la gouvernance des PME au MAROC : 1. historique : 2. Les PME ont leur code de bonne gouvernance au MAROC : 3. Le concept de gouvernance et son contexte au MAROC : 4. Le concept de gouvernance tel que perçu par les dirigeants : II. La PME face aux enjeux de la bonne gouvernance : 1. Spécificité de gouvernance des PME/PMI 2. La relation entreprise -salariés 3. Les relations PME -parties prenantes externes

d’autres départements et organismes concernés. Il est à, cet égard, essentiel de préciser les contours de bonnes pratiques de gouvernance applicables et adaptées aux petites et moyennes entreprises (PME), qui constituent la base du tissu économique du Maroc. Numériquement de loin les plus nombreuses, elles participent de manière positive à la croissance économique, à la création d'emplois et au développement régional et local. Les bonnes pratiques et recommandations applicables aux PME et entreprises

Bibliographie droit international et commerce Ouvrages : Droit : ADOUKI Delphine Emmanuelle, Droit international public, Tome 1 : Les sources, L'Harmattan, 2002, 342 p. ATTAL-GALY Yaël, Droit de l’homme et catégorie d’individus, Paris : LGDJ, 2003, 638 p. BARON Frédérique, Union Européenne 2000-2005, Juridique, Fiscal, Social, Comptable, Financier, Collection Mémento Francis Lefebvre, Paris : édition Francis Lefebvre, 2005, 1334 p. BENICOURT Emmanuelle, Guerrien Bernard, La théorie

Liste La responsabilité sociale de l’entreprise au Maroc: une étude empirique auprès des petites et moyennes entreprises de la région de Fes Boulemane Mohamed M’HAMDI Professeur Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc mham_moha@yahoo.fr Sabah TRID Docteure en économie et professeure Lycée technique, Fès, Maroc RÉSUMÉ Au Maroc, le débat sur la responsabilité sociale des entreprises est aujourd’hui omniprésent, tant dans les discours du milieu des affaires que dans celui des chercheurs

|ROYAUME DU MAROC |[pic] | | |UNIVERSITE IBN ZOHR | | | |ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION D’AGADIR | | | |ENCG, BP 37/S 80000, Agadir, Maroc

n’entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Externalisation 2 Aksissou –CSG « Je ne pense pas qu’il existe un modèle de management gravé dans la pierre. Il s’agit d’une démarche qui se construit au fur et à mesure. Et c’est dans les épreuves que le modèle durcit au feu. Dans les situations de crise, le modèle se construit » Carlos Ghosn, « Citoyen du Monde », 2003 Externalisation

TOURISME ET COMMUNICATION est ouvert à tous les licenciés et répondant aux modalités suivantes : 1. Pré requis : Maîtrise des langues française et anglaise…, Bonne connaissance de la civilisation, de l’histoire, de la géographie et du patrimoine du Maroc, Maîtrise de l’outil informatique (la bureautique). 2. procédure de sélection: Etude de dossier Examen écrit Entretien devant un jury DEBOUCHES ET RETOMBEES DU MASTER 4 Le Master « Tourisme et communication » a pour retombées immédiates de

Page 291 Contrôle de gestion et performance dans les organisations publiques : Une Revue de littérature Management control and performance in public organizations: A literature review EL AYACHI BENCHEIKH Enseignant-chercheur Groupe de recherche en économie et territoire (GRET) Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Tanger Université Abdelmalek Essaâdi-Maroc ebencheikh@uae.ac.ma BOUTACHKOURT FATIMA ZAHRAE Doctorante Groupe de recherche en économie et territoire

l’entreprise marocaine Pr. M. EL AGY FISCALITÉ DE L’ENTREPRISE MAROCAINE OPTION : MANAGEMENT À L’INTERNATIONAL Semestre 5 Pr. Majda EL AGY 2020 - 2021Option : Management à l’International/ Semestre 5 Page 1 CHAPITRE 1:LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTÉE (TVA) La TVA est un impôt indirect qui frappe l’ensemble des transactions commerciales réalisées sur le territoire national. Il a été mis en vigueur au Maroc à partir du 1er avril 1986. Il a remplacé la Taxe sur les Produits et les Services