Manuel De Procédure Comptabilité Analytique

valider les postes du bilan et du compte résultat qui lui sont associés ; Concrètement, le contrôle de n’importe quel cycle de l’entreprise se fait par l’intermédiaire de « procédures d’audit », c'est-à-dire de tests ou contrôles qui doivent permettre de valider les montants dans les comptes. L’objectif de ces procédures est de s’assurer que les montants figurant dans les comptes sont justifiés, c'est-à-dire qu’ils vérifient les « assertions » suivantes : Exhaustivité des enregistrements :

MANUEL DES NORMES Audit légal et contractuel SECTION 200 NORMES DE TRAVAIL Audit légal et contractuel MANUEL DES NORMES Audit légal et contractuel Page 35 SOMMAIRE PAGES INTRODUCTION 210. Certification Exposé d’ensemble des normes de travail relatives à la certification 2101- Définition de la stratégie de révision et plan de mission 2102- Evaluation du contrôle interne 2103- Obtention d’éléments probants 2104- Délégation et supervision 2105- Tenue des dossiers de travail 2106-

du contrôle de gestion a- Missions du contrôle de gestion b- Les limites du contrôle de gestion II. Gestion budgétaire 1-Définition 2-Les différents types du budget 3-L’élaboration des budgets a-Procédure de mise en œuvre b -Le contenu de la gestion budgétaire 4-Le contrôle budgétaire 5-Budgétisation Conclusion Introduction L’histoire de contrôle de gestion est liée à la période de la révolution industrielle

D'INFORMATION FC ............................................................................................................. 22 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Eléments Financiers de comptabilité générale ............................................................................................ 22 Eléments Financiers de comptabilité analytique ......................................................................................... 26 Eléments financiers prévisionnels.........................................

une comptabilité analytique 8 1. Présentation de l’entreprise (Client) 8 2. Présentation des produits et services de L’entreprise 8 3. Le choix de la méthode 9 4. Le choix de la période 10 DEUXIEME PARTIE : méthodologie de la mise en place de la méthode ABC 12 Chapitre 3 : les étapes suivis pour la mise en place de l’ABC 13 1. Identifier par centre de responsabilité de la société 13 2. Reclassé les activités par centre de responsabilité 13 3. Définir les charges de la comptabilité analytique

REPUBLIQUE DU SENEGAL ECOLE SUPERIEURE DE FINANCE D’AUDIT ET DE MANAGEMENT ECOLE NATIONALE D’ECONOMIE APPLIQUEE [pic] MASTER 2 AUDIT / CONTROLE INTERNE « EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DES PROCEDURES DE LA PAIE-PERSONNEL » PRESENTE PAR Daniel Hubert RODRIGUEZ Maître de Stage : M. Julien DANSOU Promotion 2002 – 2004 SOMMAIRE INTRODUCTION Pages 1ère Partie : PRESENTATION DU CABINET 2CS 2ème

Exemples de contenus de projets (classés par sous activités) A6.1 Projet relevant de la démarche qualité  Un mode opératoire, une procédure, un extrait d'un manuel qualité, (barrer les éléments qui ne seront pas confiés),  Des représentations de flux et de traitement d'informations, (barrer les éléments qui ne seront pas confiés),  Des entretiens avec les acteurs concernés par le domaine d'étude,  Des formulaires informatiques ou des imprimés existants  Le résultat d'un remue-méninges

Présentation de quelques techniques utiles pour la réalisation assisté par ordinateur du manuel des procédures Contenu INTRODUCTION 3 ORGANISATION DE L’ACTIVITE & CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS 6 LES PROCESSUS DE PILOTAGE (DE MANAGEMENT OU DECISIONNELS) 8 PROCESSUS-DE-SUPPORT (TRANSVERSAUX) 8 LE FICHIER XML (SOUS FORME SERIALISEE) 13 REMARQUES IMPORTANTES 16 CONTENU DE CHAQUE PROCEDURE 17 LE FICHIER XML DU CONTENU (SOUS FORME SERIALISEE) 20 GESTION DES DOCUMENTS 23 SCHEMA

l’établissement (le front-office), celles qui tiennent les positions (le back-office ou la comptabilité) et celle qui sont responsables des contrôle au second ou au troisième niveau (les contrôleurs, les auditeurs, l’inspection). L’efficacité du dispositif de contrôle interne repose sur l’existence des manuels de procédures décrivant les différents circuits d’information, les schémas comptables et les procédures d’engagement des opérations pour leurs différentes activités. L’organe délibérant (conseil

|20 | |La comptabilité générale première composante du système d’information du Contrôle de Gestion. |21 | |Principes de la comptabilité générale. |21 | |Insuffisances de la comptabilité générale pour le contrôle de gestion. |21 | |La comptabilité analytique composante nécessaire