Maquiladora

de les contenir. De plus, dans cette zone se développent des villes jumelles de part et d’autre de la frontière : les villes américaines accueillent les bureaux d’études et fournissent les capitaux nécessaires à la production effectuée dans les maquiladoras, implantées du côté mexicain (car la main-d’oeuvre est moins chère). On peut ainsi considérer cette zone comme un pays relais de la mondialisation, où les EU peuvent produire d’une main d’œuvre bon marché et donc produire moins cher. III. Une façade

l'armement. + exportation de produits agricoles. Leader incontesté des échanges commerciaux (13% des marchandises exportées et 15% des importations d'où déficit ). les partenaires privilégiés sont les pays du continent américain (avec le Mexique : maquiladoras = usine possédée par les USA installée au Mexique (dev des villes doubles), l'UE, l'Asie du SE (japon) et le MoyenOrient. Une production considérable - p. 94-95 Le PNB par habitant est maintenant supérieur à 20 000 dollars ; il n'est pas le

sont très dépendantes l'une de l'autre ; au sud, l'intégration des économies mexicaine et états-unienne s'est traduite par le développement de villes jumelles (Nuevo Laredo/Laredo ; El Paso/Ciudad Juarez) et le développement, du côté mexicain, des maquiladoras (capitaux états-uniens et main d'œuvre mexicaine). L'Europe reste le principal destinataire des investissements directs états-uniens et la région du monde la plus importante pour ses débouchés commerciaux. L'Asie est un espace de production pour

activités d'assemblage. Il s'agit parfois de montage de composants de pointe. S'y développent, également des activités de gestion. Ces pays d'Asie ou d'Amérique Latine accueillent une bonne part des délocalisations. Un cas particulier : les maquiladoras à la frontière du Mexique et des Etats-Unis. Il s'agit d'entreprises qui réalisent des processus d'assemblage, à forte intensité de main d'œuvre, à partir de pièces venues, hors douane, en totalité de l'étranger ( en l'occurrence des Etats-Unis)

l’innovation A- Une organisation en centres et périphéries À l’échelle mondiale : Une hiérarchie se dessine entre différents types d’espaces : cœurs technologiques (Etats-Unis), marges technologiques (Brésil), périphéries de montage (Mexique) → Maquiladoras Au départ, un produit de haute technologie est créé et mis au point dans un cœur technologique qui au fur et à mesure de la banalisation de ce produit va le produire dans ses périphéries de montage et ses marges. Conséquences : Ces cœurs technologiques

1962 (cf doc 1). Force est de constater qu’il existe le facteur d’insécurité présent en Amérique. le facteur d’insécurité est en effet un facteur important au sein du continent. La présence de réseaux mafieux est affirmée tant au Sud (maquiladoras), qu’au Nord (gangs). Dans certains Etats, l’insécurité devient même très préocupante comme en Haiti (cf doc1). Les tensions sociales sont peut être au coeur de ces tensions au niveau continental. En effet, des conflits de plus en plus prononcés

sidérurgie, textile,..) ont fortement décliné depuis 1970. Les entreprises se sont donc concentrées, ou restructurées et certaines ont délocalisées leurs usines pour diminuer les coûts de production vers les littoraux ou vers l´étranger : usines maquiladoras au Mexique. Cela leur a eprmis de surmonter en partie la crise. Le Manufacturing Belt a subi la crise des vieilles industries et a souffert des délocalisations mais il présente de nombreux atouts et des technopôles ont été crées. Il concentre

différentiel économique => exemple de l’ALENA : les échanges montrent que les Etats Unis ne sont pas dépendants de l’organisation au contraire de ses partenaires, le Canada (importance des importations énergétiques) et le Mexique (flux migratoires, maquiladoras…) Le document évoque aussi le problème du trafic de drogue, c’est un problème majeur dans la région qui ralentit le processus d’intégration Document 2 Une carte régionale centrée sur les Amériques tiré d’un n° de la Documentation photographique

À FRANCHIR »26 AOÛT 2021Résumé des faits Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine, travaille aux ressources humaines de USMed, une multinationale du domaine médical depuis plusieurs années. Elle passe la plupart de son temps à la maquiladora (usines situées dans des zones limitrophes des États-Unis et détenues par des entreprises étrangères afin de tirer avantage des lois propices aux échanges commerciaux et d’une main-d’œuvre peu coûteuse) située à Tijuana, mais elle s’occupe également

de production (textile, électronique grand public…) vers des pays à main-d’œuvre bon marché. Cette redistribution touche plus récemment les industries lourdes et polluantes, les services comme les sociétés informatiques et les centres d’appel. Maquiladoras : schéma. • Des espaces de non-droits juridiques, réglementaires ou sociaux optimisent la production et la gestion financière globalisée par des FTN : 15 micro-Etats accueillent 57 % de la flotte mondiale grâce à leurs pavillons de complaisance ;