Marche A Pied

de Cas : Adidas et le marché des chaussures de sport Allouch Jérémy Journiac Camille Moret Florence Portevin Jade Savry Grégoire Sommaire Introduction.........................................................................................................p.3 I- Diagnostic SWOT de l’entreprise Adidas A – Le marché du running Le diagnostic externe ………………………………………………………………………..p.4 Le diagnostic interne …………………………………………………………………..p.5 B- Le marché de la chaussure de sport

A) Le diagnostic interne 1) Les forces Parmi les diverses forces dont dispose le groupe Adidas France, on observe en premier lieu l’importante augmentation de son chiffre d’affaires de 70%  due à la forte croissante du marché des articles de sports et prévois, dans cette même dynamique, un accroissement de ses ventes et de ses bénéfices pour 2004 grâce aux évènements sportifs en perspective ( euro 2004 de football et J.O d’été ). Ensuite, nous devons garder à l’esprit

2400 médailles aux Jeux Olympiques d'été, dont 975 médailles d'or, l'Union Soviétique 1010 dont 395 médailles d'or, 895 médailles au total pour l'Allemagne, 780 pour le Royaume-Uni, et 671 pour la France. A l'inverse, les pays du Sud possèdent un nombre de médailles très inférieur. Le Brésil a remporté 108 médailles dont 23 en or, ce qui est plus de deux mille fois inférieur aux États-Unis. 99 médailles au total pour la Nouvelle-Zélande ont été remportées, 27 pour l'Indonésie, 19 pour la Colombie

DEVELOPPEMENTS : Intro : - Développer les qualités physiques : modifier les différents facteurs contribuant à la réalisation de la performance sportive de telle sorte que le sportif puisse en situation de pratique : éducative de compétition, loisir ou santé, connaitre un maximum de réussite dans la facilité et l’aisance motrice. - Les fautes techniques d’un sportif au début sont liées à une insuffisance physique. ⎝ Intérêt de la préparation physique (point de départ). ⇨ M. Pradet : la préparation

accumulation progressive de graisses, ou de tissus adipeux*, sous la peau et entre les viscères*. Il s’agit d’un excès de masse grasse qui peut entraîner des problèmes de santé à court et à long terme. L’obésité peut hypothéquer* la santé de manière considérable. Certains experts affirment qu’elle est comparable, pour l’organisme, à un vieillissement approximatif de 20 ans. Il ya plusieurs stades: l’obésité modérée, l’obésité sévère et l’obésité morbide ou massive (c’est selon l‘IMC). Pourquoi l’obésité

basée sur le partage, tant des univers sportifs que des relations humaines. Notre objectif est donc d’aider notre panel à découvrir ou redécouvrir plusieurs sports, à travers la valeur maîtresse de notre projet : la convivialité. C’est pourquoi cette journée sera clôturée par un repas afin que tous les participants puissent se retrouver. Désireux de montrer à un maximum de personnes qu’à travers le sport beaucoup de valeurs sont véhiculées, nous voilà lancés dans une « course

Jeux olympiques Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Page d'aide sur les redirections Pour les Jeux antiques, voir Jeux olympiques antiques. Jeux Olympiques Olympic Rings.svg Généralités Création Athènes 1896 (rénovation des Jeux antiques) 1924 (jeux d'hiver) Organisateur(s) Comité international olympique Périodicité 4 ans entre chaques jeux d'été ou d'hiver et 2 ans entre les jeux olympiques d'été et ceux d'hiver Nations 205 pays représentés

de l’entreprise L’Occitane-en-Provence est une marque de soins et de parfums, à base d’huiles essentielles de Provence et du bassin Méditerranéen et qui relève de l'aromathérapie (miel, olive, amande...). Elle associe également nature et recherche en suivant les principes de la phytothérapie. Avec plus de 5.000 collaborateurs dans le Monde, l’entreprise réalise aujourd’hui près de 90% de son chiffre d’affaires à l’international et dispose de plus de 2 000 boutiques, dont plus de 120 en France

la France, Belgique, Angleterre Il faut également savoir que selon les périodes fortes ou neutres, environ 10% du chiffre d’affaires est réalisé par des clients extérieurs à la zone de chalandise. Vous trouverez en annexe n°1 une zone de chalandise indicative. B.Analyse géomarketing : L’unité commerciale se trouve à Coquelles, plus précisément Boulevard du Parc 62231 Coquelles dans le centre l’Usine côte d’Opale. Afin de s’y rendre divers accès sont possibles : - Depuis Boulogne : A16

d’un pays étranger, parlant une langue que vous ne connaissez pas. A un moment donné, vous vous retrouvez seul, perdu dans l’une de ses ruelles. Quelle serait votre réaction ? Il est clair que chacun d’entre nous, agira d’une manière différente, si certains ont la capacité de mémoriser visuellement des repères leur permettant de retrouver leur chemin, d’autres n’ont pas cet avantage la ! D’où la nécessité d’apprendre à s’orienter, développer des savoirs qui nous permettent de nous déplacer