Marche Boisson Fonctionnelle

Amadeus La Stratégie d’Entreprise : L’analyse-Diagnostic de la Situation La mercatique impose une stratégie d’action. Elle s’inscrit dans une démarche stratégique. On distingue 5 étapes principales : 1. Analyse et diagnostic de l’environnement, du marché, des clients et de la concurrence (diagnostic interne) et de l’entreprise (diagnostic externe). 2. Une formulation des objectifs qui seront assignés à la stratégie marketing de manière précise. 3. Définition des options stratégiques fondamentales :

stratégie de différenciation pour répondre aux besoins expérientiels et symboliques ?1Analyse Externe2Jean-Paul Paquin (2009), Le champ de forces du marché et son évolution au cours de son cycle de vie : le cas du PC, numéro 239-240, p49-59Dominique Bauhain-Roux et Denis Guiot 2001, Le développement du marché de l’occasion : caractéristiques et enjeux pour le marché du neuf, Décisions Marketing, Numéro 24, p25-35.Le MarchéOpportunitésMenacesConstante évolution depuis 2004 grâce au débat sur la protection

Baptiste SOMMAIRE 1 - Diagnostic interne page 1 2 - Diagnostic externe page 2 3 - Etude sur « l’effet papayon » pages 3-5 a/ Objectifs marketings page 4 b/ Analyse de la situation page 4 c/ Description du marché cible page 5 d/ Etat financier page 5 4 - Etude de Oasis au cinéma page 6 5 - Etude de Youpomm page 7 6 - Planning prévisionnel page 9 Forces : - Personnification des fruits

CHAP 2 : LE CONCEPT DE PRODUIT I – LA NOTION DE PRODUIT Un produit est composé d’un ensemble de caractéristiques fonctionnelles (produit matériel et services associés) et de caractéristiques d’image (marque, emballage, stylique). la réponse aux besoins des consommateurs Tout produit doit répondre aux attentes des consommateurs. Qu’il soit matériel ou immatériel, il satisfait des besoins de la vie quotidienne (bien banal) ou participe au bien-être et à l’amélioration de la vie du consommateur

réaliser un profit Définition 4 : Une entreprise est une organisation économique, de forme juridique déterminée, réunissant des moyens humains, matériels, immatériels et financiers, pour produire des biens et services destinés à être vendus sur un marché en vue de réaliser un profit Les facteurs de production dans l’entreprise Le capital Le capital technique et matériel Le travail Les matières premières Les ressources naturelles La main d’œuvre (capital humain, capital intellectuel) Le

monde connaît Coca-Cola Company (ou Coca-Cola France) mais très peu de personnes savent que les boissons CocaCola sont fabriquées localement. En France, c’est CCE qui produit ces boissons avec pas moins de 5 usines. Coca-Cola Entreprise, filiale de Coca-Cola Enterprises Inc. est aujourd'hui le principal producteur et distributeur de boissons rafraîchissantes sans alcool en France. CCE produit les boissons à partir des concentrés mis au point par The Coca-Cola Company, et assure la commercialisation

développement des entreprises est une question cruciale et ceci indépendamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activité à un seul type de production : la concurrence oblige en permanence les entreprises à se trouver sur plusieurs marchés et donc à diversifier leur activité. Parmi les principales options stratégiques globales qui s’offrent à l’entreprise, la diversification constitue donc une alternative très répandue dans les manœuvres stratégiques des entreprises. Cependant d’autres

visuel...). 2. Conditions de fonctionnement d'un hôtel -Règles applicables en cas de vente de boissons alcooliques L'hôtelier doit être titulaire des licences de débit de boissons adéquates en fonction des prestations proposées (vente à emporter ou vente à consommer sur place à l'occasion ou non des principaux repas). Pour en savoir plus, voir les fiches Formalités d'ouverture d'un débit de boissons permanent (si l'hôtel dispose d'un bar, par exemple) et Ouverture et exploitation d'un restaurant

fait que dans les entreprises comme Renaud, Addidas et toutes les marques de produits au sein de ces entreprises, on se fixe des objectifs au niveau de 4 indicateurs : ● La rentabilité ● le CA ● Le volume des ventes ● La part de marché 1. La rentabilité La rentabilité dépend du profit, et dans une entreprise on raisonne sur le profit total ou dans d'autre cas sur le profit unitaire. • Lorsqu'on raisonne sur le profit total (appartient à sa gamme), on retient la formule

alimentaire et Boissons, Tourisme et Aménagement, Distribution et Activités financière. A-1 Mines et matériaux de construction. Présent dans le métier des mines depuis 1928, le groupe ONA a rassemblé ses participations minières au sein d’un holding, MANAGEM, aujourd’hui coté en bourse. Grâce à une recherche permanente de la qualité, de la rentabilité et de la sécurité de ses productions, MANAGEM a réussi à s’imposer comme un opérateur de référence au Maroc et sur le marché mondial. Son