Marche Du Parfum Au Maroc

Histoire des marques au Maroc Aiguebelle : 70 ans d’existence au Maroc et plus de 200 produits en catalogue Pour chaque kilogramme de chocolat consommé au Maroc, 200 grammes sortent des lignes de production d’Aiguebelle. La société veut réaliser 25% de son chiffre d’affaires à l’étranger contre 5% actuellement. 8% du chiffre d’affaires de la marque Aiguebelle investis dans le marketing. Présente depuis le début des années 40 au Maroc, la marque à la gazelle a une histoire qui remonte très loin

La communication de Dior homme Historique Dior Homme est le nom donné à l'univers masculin de Dior. C'est une collection de prêt-à-porter de luxe. Dior Homme est aussi le nom donné à un parfum de Dior. Hedi Slimane en a été le directeur artistique au moment de sa création. Il présenta la première ligne lors de l'hiver 2001-2002, et sa dernière pour l'hiver 2007-2008 avant d'être remplacé par Kris Van Assche pour la collection été 2008. À l'origine simple collection de prêt-à-porter destinée

vendus. Au niveau international La production des chemises Lacoste a débuté en 1933 avec en particulier la fabrication du légendaire « modèle 1212 ». De 1933 à 1951, la production et la distribution des chemises Lacoste ne concernaient que le marché français, en sachant que les activités de l’entreprise ont dû être arrêtées de 1939 à 1946 en raison de la Seconde Guerre Mondiale. A partir de 1951, la société Lacoste a commencé ses exportations puis l’implantation d’usines de fabrication et d’un

grande marque subie la contrefaçon. Beaucoup de produis sont contrefaits en chine. Et depuis un certains moment des sites de contrefaçon chinoise fleurisse sur internet. Toute sorte de produis sont contrefaits, comme des sacs à main, des montres, du parfum. Développements : Cette entreprise de luxe, a décidé de monté des actions contre la contrefaçon. Chanel a porté plainte contre 400 e-commerces devant la cours fédérale de Las Vegas pour la vente de produits contrefaits et atteinte à la réputation

GHAZOUANI Année universitaire : 2008-2009 Présentation générale du projet………………...…………......………………3 1. Identification du service ………………………………………………….3 2. Opportunité d'entreprendre………………………………………………..3 3. L’environnement général du marché……………………………………...5 4. La présentation des promoteurs de projet ………………………………..7 5. L’autorisation d’exercice du métier………………………………………7 6. La structure juridique…………………………………………………….8 Etude économique…………………………………………………………………...

Rapport Etude de Marché Atelier Etudes de Marché Réalisé par: Encadré par : Niveau : 3 emeannée MNG Année universitaire : 2014/2015 Sommaire Partie 1 : théorique Chapitre 1 : présentation du secteur d’industrie laitière Le secteur de l'industrie laitière occupe de plus en plus une place jugée appréciable dans l'industrie alimentaire du fait de l'importance de ses produits dans l'équilibre nutritionnel de la population. Le lait et ses dérivés constituent pour l'homme l'aliment de base de

de l’étude 4 III. La méthodologie 5 IV. L’analyse du marché 10 1. Clientèle cible 10 a. Profil du segment visé 10 b. Description du comportement d’achat 11 2. Concurrence 12 a. Analyse des principaux concurrents 12 b. Positionnement et avantages concurrentiels 16 V. Le plan marketing 17 1. Politique de produit 17 a. Présentation du produit 17 b. Politique de marque 21 3. Politique de vente et de distribution 27 a. Stratégie de couverture de marché 27 b. Circuit de distribution et type de point de vente

particulier ceux qui sont rarement utilisés, comme le toucher, l'odorat et le goût.C’est à la fin du 19ème siècle que Aristide Boucicaut conceptualise pour la première fois cette idée de marketing sensoriel en la mettant en pratique au Bon Marché. Selon lui, la consommatrice devrait pouvoir toucher, voir et sentir les produits dans une ambiance musicale.Les spécialistes du marketing se sont d’abord intéressés à la couleur à partir des années 1950, puis aux sons dans les années 1960 / 1970

portefeuille de produits assez étendu et par la perspective du lancement d’un produit nouveau qui mobilise l’attention de l’équipe marketing. 1.1 Un portefeuille de produits diversifié Le groupe a toujours su innover et répondre aux attentes du marché. Le développement s’est appuyé sur la création de produits de marques différentes, qu’il s’agisse des apéritifs, des liqueurs ou des sirops. FANJUS n’a pas eu de stratégie d’extension de marque, chaque produit devant « faire ses preuves ». En 2000

diffèrent d’un pays à l’autre, voir même d’une région à l’autre, car la principale devise d’un publicitaire est de bien connaître la population avec laquelle il va traiter, avant d’adopter une forme de publicité décidée. Notre cas d’étude portera sur le Maroc, où la publicité a pareillement connue des évolutions marquantes, que ce soit au niveau des messages publicitaires, des affiches, de la créativité publicitaire ou encore des formes de celle-ci, la publicité a dépassé la phase de la diffusion de l’information