Marche Foot A 5

      Ce   dossier   tentera   de   répondre   à   la   question   ci-­‐dessus   posée   en   traitant   les   points   suivants  :   1. 2. 3. 4. Introduction  sur  l’historique  de  la  presse  sportive  en  France.   Le  panel  des  parutions  sportives.   Réflexion  sur  la  concurrence  dans  le  marché  de  la  presse  sportive  en  France.   Elaboration

socialisation………………………………………………...16 a-Socialisation sexuée……………………………………………...16  b-Socialisation sportive par les fratries………………………….....17 c-Effet de la socialisation familiale sur la réussite professionnelle……………………………………….….18 d-Le chemin Education – Trajectoire sportive-Emploi…………….20 2-Motivation pour le choix d’une carrière dans le sport……………….21 3-Mode d’exercice de la fonction……………………………………...24 a-Difficultés Rencontrées……………………………………

Construction d’un club de loisirs pour une Société A Casablanca Description succincte du projet   Ce projet consiste à donner un espace multiservices contenant un parc de jeu, piscine, Salle de sport( Bowling,Bascket-Ball, Ping Pong, Foot Ball, Tennis…), Café, Restaurant, Salle de beauté(Sauna, Massage, Hammam Turc, Esthétique)…   But du projet : Satisfaction et motivation du personnel Objectifs du projet : Avoir de nouvelles ressources Proposer de nouvelles offres d’emplois

stade de foot, si le jeu vidéo est en rapport avec le football. Le joueur pourra même prendre la place de l’entraîneur. Il sera donc manager de sa propre équipe, ainsi que joueur. Ce qui lui permettra d’être plongé au maximum dans le jeu. Il pourra par conséquent remplacer des joueurs, être actif sur un marché de transfert de joueur comme dans Pro Evolution Soccer et FIFA 10. Il pourra même modifier le placement des joueurs, apprendre a créer des stratégies de jeux , comme mettre un système a 3 attaquants

SEC COUPON A REMETTRE UNIQUEMENT LES JEUDI 9 JUIN, 10 JUIN, 11 JUIN et le 1er JUILLET 2014 NOM DE L’AGENT………………………........PRENOM……………………...................... SERVICE……………………………………......TELEPHONE………………...................... COUPON A REMETTRE AU CLAS NOM DE L’ENFANT PRENOM AGE REF DU JOUET DESIGNATION ......................................................................................................................................................... COUPON A CONSERVER

l’autorisation préalable écrite de l’APCE. A ces fins, une convention spécifique peut être passée avec l’APCE, convention réservée aux abonnés de l’Espace professionnels APCE. vuarin@apce.com ou cassonnet@apce.com (Référence APCE : COD.28) Cette fiche a bénéficié des remarques de la FPS, Fédération Professionnelle des Entreprises du Sport et des Loisirs pour les informations venant de ses sources www.filieresport.com © Copyright APCE – Mise à jour 2008 Page 2 Commerce spécialisé

I ) LE MARCHE DE LA CHAUSSURE EN FRANCE: Malgré la crise, un panier moyen des ménages qui s’allège et des tendances d’achat s’orientant massivement vers les bonnes affaires, les françaises, l’instar des européennes, n’en oublient pas les basiques : les chaussures. La France est le premier marché européen dans le secteur de la chaussure, le troisième importateur mondial, 24 millions de paires par an sont produites en France (pour 415 millions consommées) . Le secteur de la chaussure en

Le marché du Sport Le marché du sport est un marché mondiale, sa périodicité est permanente. Il propose des biens et des services déstinées à un public un public large , de tout âges, pour tout type de clientèle, quelque soit le niveaux de pratique du/de la client(e), qu’ils soit amateur ou professionnel. C’est un marché porteur car aujourd’hui dans le monde, beaucoups de gens sont pratiquant de ce marché, que ce soit pour du loisir, pour de la remise en forme, ou pour de la compétition. Cependant

social 3. Nom et qualité du responsable 4. Numéro de téléphone, Fax et site Web 5. Forme juridique de l’entreprise 6. Activité principale exercée 7. Forme de commerce 8. Surface de vente II. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 1. Secteur d’activité de l’entreprise 2. Branche d’activité 3. Taille de l’entreprise 4. Chiffre d’affaires 5. Evolution du marché ou tendance III. DEMANDE 1. Clientèle type (sexe, âge, RCS, fréquence d’achat)

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements