Marche Pret à Porter Maroc

l’univers et dédions ce présent mémoire : A nos parents respectifs qui nous ont toujours soutenu dans nos initiatives et se sont toujours montré présent quand a notre réussite scolaire et professionnelle, puisse ce diplôme nous donner des lendemains meilleurs. A Mr Abderrahim Skouri, notre professeur, maître et encadrant qui a bien accepté nous guider et nous apporter son assistance indéfectible tout au long de la réalisation de ce travail A tous le personnel de la faculté de sciences

renforcement et la diversification des moteurs à l’export ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Réalisé par : Reda Messaoudi Triqui Mohamed Soufiane Maaroufi Encadré Par : Mr. Tounsi RENFORCEMENT ET DIVERSIFICATION DES MOTEURS A L’EXPORT Afin de soutenir sa croissance économique et faire face au creusement de son déficit commercial, le Maroc oeuvre à l’accélération des stratégies sectorielles

LAFARGE SOMMAIRE I-Introduction : l’industrie du ciment au Maroc II- Histoire de l’entreprise III- Les domaines d’activité stratégique de LAFARGE IV- L’intérêt stratégique des DAS V- Les partenariats stratégiques du groupe VI- L’analyse concurrentielle VII- L’analyse SWAT VIII- Les facteurs clés de succès du groupe IX- Conclusion Introduction L’industrie du ciment au Maroc Atouts du secteur L’industrie cimentière est l’une des activités industrielles les

équilibre financier et du fait de la portée qui lui est accordée par la gestion des fonds nécessaires à son fonctionnement. La gestion financière doit agir sous quatre contraintes: • • • • la solvabilité de la PME en permettant à tout moment d’honorer les dettes exigibles ; la pérennité : choix des investissements et mode de financement ; la disponibilité des placements effectués suite à un excédent de trésorerie ; la rentabilité des placements en comparant les résultats obtenus avec les moyens

   Encadré par : Etude qualitative Mme. EL MANSOURI Souad Etude quantitative Mr. BOULAHOUAL Adil L’étude de marché - Projet de fin de cours - le tourisme solidaire Remerciement S i aujourd’hui nous avons pu réaliser un tel travail, c’est sans doute grâce à l’aide de plusieurs personnes que nous tenons à remercier avant tout. L’expression de notre haute reconnaissance à nos chère encadrants Monsieur BOULAHOUAL Adil et Mme EL MANSOURI Souad pour avoir bien voulu encadrer ce travail ainsi

Microfinance : Quelles perspectives de développement pour les IMF. Microfinance : Quelles perspectives de développement pour les IMF Cas du Maroc Clara ATALLAH Omar EL HYANI Mémoire de Recherche - Cycle Grande Ecole MAI 2009 © O. El Hyani – C. Atallah 2 PREFACE Paris

REMERCIEMENT : Je tiens à remercier mon école « Sup de Co » pour m’avoir accorder une deuxième chance de découvrir le monde professionnel. J’adresse l’hommage de ma gratitude à monsieur Mouloue Ahmed le directeur de la succursale et qui est aussi mon encadrant durant ce stage, qui si grande qu’elle puisse être, ne serait jamais à la hauteur de son éloquence et son dévouement. Je faire part de mes remerciements à monsieur Osman le Créditman de la banque populaire pour ses explications

Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………...2 I- Les lois régissant la propriété industrielle au Maroc…………………………………………………3 II- La contrefaçon, une pratique anticoncurrentielle: …………………………………………………..4 III- La contrefaçon par secteur d’activité………………………………………………………9 IV- Des risques liés à la contrefaçon……………………………………………………………………...13 V- Les moyens de lutte contre la contrefaçon…………………………………………………………..16 Conclusion……………………………………………………………………………………………………...24

............ 13 • 7 principes à respecter pour fidéliser ses clients ........... 2. Etude Financière ................................................................ 13 14 3. Etude Juridique .................................................................. 17 4. Le Plan d’affaires ............................................................... 20 • Caractéristiques des principales formes juridiques .......... • Les 7 erreurs à éviter.............................

 Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. De plus Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. En effet, ZARA a pour objectif de mettre en vente des articles à des prix très accessibles, copiant les modèles des