Marché Automobile Français Forces Faiblesses

Etudiants : Lanusse-Diallo Soura Pourtau Stéphane Layous Nicolas 1 Sommaire Introduction p3 I. Analyse du marché p5 A. Offre, demande et comportement du consommateur B. Le modèle des 5 Forces de PORTER C. Analyse PESTE D. Menaces et opportunités II. L’entreprise face à ses concurrents A. Analyse financière B. Analyse stratégique p5 p8 p11 p16 p24 p24 p29 Conclusion p38 2 STRATEGIE GROUPE CARREFOUR Introduction : Carrefour est une enseigne française de la grande distribution qui fut

se situe plus dans l'essor du domaine agricole qui apparaît beaucoup plus lent. Désormais les secteurs qui avaient tiré l'industrie vers le haut au cours du 19ème (textile, construction urbaine, chemin de fer) apparaissent dépassés. L'industrie automobile représente une industrie plus moderne. L'engagement économique de l'Etat et la Belle-Epoque voit le succès des préceptes libéraux. On retient les progrès sociaux généraux, l'amélioration générale du niveau de vie. Si l'évolution générale représente

partie………………………………………………………………..56 Chapitre III : Analyse stratégique(SWOT) des PME dans la région de TadlAzilal….……………………………………………………..57 Section 1 : L’industrie agro-alimentaire ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………………………………………………57 Section2 : Tourisme ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………….65 Section3 : Artisanat ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………….68 Conclusion du troisième chapitre………………………………………………………………….70 Conclusion générale……………………………………………………………………………….71 2

.....................33 Chapitre 2 : présentation du secteur automobile sur le plan mondial et national ......36 V.Panorama sectoriel, le secteur automobile dans le monde .................................36 VI.Secteur automobile en France............................................................................53 VII.Présentation du groupe PSA France et de Citroën France .................................55 VIII.Présentation du marché national d’automobile.......................................

..........................................................14 I- Le modèle SWOT...........................................................................................14 1- Les forces.....................................................................................................15 2- Les faiblesses...............................................................................................15 3- Les opportunités................................................................

Diagnostic de la situation à l’origine du lancement de la Twingo II I. Les voitures du segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l’est encore plus avec l’arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1 représente : - 42 % des véhicules particuliers, avec une progression attendue de 2 points à 5 points par an (pour un 100% véhicule) -

d’alternance, en vous expliquant l’environnement professionnel dans lequel j’ai évolué, ce que ce dernier m’a apporté, les différentes missions qui m’ont été confiées et, les difficultés et faiblesses que j’ai pu rencontrer au cours de ce parcours. A travers cette expérience professionnelle, j’ai intégré le marché des particuliers en agence, sachant qu’il faut savoir que la Bred de La Défense est une banque assez particulière car elle est agencée en plein centre commercial et il s’agit plus d’une

Contexte du réseau) 3 1.1 Le réseau 3 1.1.1 Présentation de l'entreprise……………………………………………………………………………………………3 1.1.2 Historique 3 1.1.3 Stratégies de RIO TINTO 3 1.1.4 Organisation du Réseau : 3 1.1.5 Son marché………………………………………………………………………………………………………………………………….3 1.2 L’Offre de RIO TINTO MINERALS et son contexte 3 1.2.1 Les produits 3 1.2.2 Les services 4 1.2.4 Les Prix 4 1.3 La Demande 4 1.3.1 Quantitative : 4 1.3.2 Qualitative :

................ 11 A. Etude de marché ....................................................................................................................... 11 B. Présentation du projet et des participants ............................................................................... 12 C. Service et stratégie .................................................................................................................... 12 D. Forces et faiblesses du produit.......................

La globalisation financière (D3 – 2ème Partie) I/ LE DEVELOPPEMENT DES FLUX DE CAPITAUX DANS LE MONDE Q1/ Système Financier International ? Le SFI désigne les marchés internationaux de capitaux sur lesquels différents acteurs privés (ex : OPCVM, fonds spéculatifs, banques d’affaires…) et publics (ex : Etats …) qui réalisent différents types d’opérations financières internationales : Opérations sur titre de propriété (ex : émissions d’actions, rachat d’actions sous forme d’OPA…) Opérations