Marché Bio Swot

de magasins (France et Italie) Présentation du marché Foyers français Sans espace pour jardiner 10% Autre 90% Avec espace pour jardiner 45% Avec espace pour jardiner et potager 45% Source : www.journaldunet.com 7 Présentation du marché Marché Grandes surfaces,grandes surfaces de bricolage Magasins spécialisés Source : www.journaldunet.com 8 Présentation du marché « Le marché stagne » 9 Présentation du marché 860 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Gamm Vert

l’hygiène de vie tout en ayant les moyens. Que ce soit en privé ou pour entreprise (B2B et B2C) Besoin : manger naturel, frais, et rapide. Technologie : La nourriture bio 3. Recherchez la mission et les objectifs du point de vente : Objectif : Offrir une solution rapide et saine pour des consommateurs avides de produits bio à toute heure de la journée. Et les conscientiser à limiter leur empreinte économique. Mission : Vise à préserver le capitale santé des clients de trois façon : Proposer

Les cosmétiques biologiques…………………………………………………...21 A. Généralités………………………………………………………………………….21 a. Définition…………………………………………………………………………21 b. La différence entre un produit cosmétique conventionnel et un produit cosmétique bio…………………………………………………………………………………………..22 B. Les principes fondateurs……………………………………………………………26 a. L’authenticité……………………………………………………………………..26 b. La transparence………………………………………………………………...…27 c. L’éco-responsabilité………………………………………………………………27

Marketing LUSH 12/01/11 Introduction I. Diagnostic A. Analyse interne et externe B. SWOT PORTER C. Diagnostic synthétique de la situation en vigueur II. Stratégie marketing recommandée A. Segmentation B. Ciblage C. Stratégie de positionnement D. Marketing mix Conclusion Sources Annexes Introduction Notre sensibilité aux problématiques environnementales actuelles nous a naturellement conduit à choisir une entreprise modèle de développement durable

Il a été intéressant de se pencher sur la matrice SWOT ou FFOM de Paris 8. Cette matrice SWOT est une matrice d’analyse stratégique, c’est-à-dire un outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultanée de l’ensemble des activités d’une entreprise avec une représentation synthétique des données. Elle permet ainsi d’étudier l’environnement externe (opportunités et menaces du marché) et interne (forces et faiblesses de l’entreprise) et d’en déduire des stratégies à mettre en place. Identifier

ETUDE MARKETING D’UNE ENSEIGNE BIO ANNEE UNIVERSITAIRE 2007 - 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION  I )Etude du marché BIO et d’une enseigne BIO 3 1) Présentation du marché………………………………..……………………...3 2) SWOT………………………………………………………………..……….5 3) La Vie Claire ………………………………………………………..………..6 II) Marketing Mix du magasin La Vie Claire, situé rue Rockefeller 7 1) Produit………………………………………………………………………...7 2) Prix……………………………………………………………………………8

1) Une étude de l’environnement en termes de menaces et opportunités d’une part ; et d’autre part de pressions des produits de substitution Premièrement, l’étude SWOT de l’entreprise Innocent Smoothies est disponible dans le tableau ci-dessous : STRENGHS Produit naturel ; Leader européen ; Image familiale – Proximité avec le consommateur ; Soutien d’œuvres caritatives. WEAKNESSES Prix élevés (coûts des matières premières élevés) ; Produit qui se conserve peu ; Clientèle restreinte (Famille

exacte sur Google Map. 5. L’analyse SWOT : Pour résumer les conclusions essentielles de l'analyse de l'environnement et de l'analyse de la capacité stratégique de l'organisation. Ainsi que pour déterminer la combinaison des forces et des faiblesses de notre société Et pour établir une adéquation entre la capacité stratégique de l'organisation et les facteurs clés de succès. Nous avons opté pour la méthode la plus adéquate, la Méthode d’analyse SWOT . Internes | Forces | Faiblesses |

88120 Saint-Amé | Boulangerie – Pâtisserie Menard 7 Grande rue 88200 Saint-Étienne-Lès-Remiremont | | Sommaire Introduction 1 Présentation 1 Analyse du marché 2  La législation sur les boulangeries 2  Analyse de l’environnement 2 1. Le marché des Boulangeries Pâtisseries 2 2. Tendances du marché 4 3. Concurrence qui déstabilise les artisans 4 4. Les artisans partis à la reconquête du consommateur 5  Boulangerie – Pâtisserie Menard 7 Présentation de l’entreprise

Diagnostic interne 2 Diagnostic externe 3 4 Analyse SWOT MIX LOGO Interne-Sa croissance Depuis 1986 la naissance de la société Nespresso jusqu’à aujourd’hui, elle s’adapte à sa clientèle pour leader Européen incarner l'esprit du luxe. devenir le 2004 NOW! et 2002 2003 2000 2001 1986 1996 •Communicatio n ! •Développement - AAA •Lancement ! - ! ! Machine Capsules Club: 180 000 Marché mondial Commanderen ligne ! •Programmes !