Marché Biscuit Maroc

❖ 1991 : Maroc. ❖ 1992 : Indonésie, Grèce, Venezuela. ❖ 1993 : Malaisie. ❖ 1994 : Pologne. ❖ 1995 : Colombie. Au 31/12/1995, Makro totalisait 136 magasins à travers le monde. De nouvelles ouvertures ont été planifiées à partir de l’année 1996 dans les pays suivants : ❖ Corée du sud. ❖ Philippines. ❖ Chine. L’évolution de Makro Maroc : 1991 : création

Références bibliographiques…………………………………………………...….28 3 Le secteur agroalimentaire revêt une grande importance dans le tissu productif marocain. Ce dernier est le fruit d’une histoire industrielle est d’un savoir-faire industriel que le Maroc a développé au fil des années grâce à des stratégies cohérentes, ambitieuses et une vision claire. En étant une entreprise innovante et spécialisée dans le secteur oléicole, l’un des plus fort du secteur agroalimentaire marocain, La SIOF offre

le stockage, le gardiennage, … ect, il est peu développé puisqu’il est soumis à des conditions techniques inferieures aux standards. Il présente des faiblesses remarquables au niveau du secteur logistique-transport. La proximité de pays comme le Maroc, bien intégrés dans les échanges euro-méditerranéens lui donne un avantage concurrentiel de réactivité pour les filières. Cet avantage concurrentiel mais non compétitif est malheureusement pénalise par une sous performance logistique a tous les niveaux

agroalimentaire 2 A. Le secteur agroalimentaire au Maroc 2 1. Le secteur en chiffre 3 2. La situation actuelle du secteur 3 3. L’offre du secteur au Maroc 4 4. Les problèmes et limites du secteur 4 5. Les effets de la crise mondiale sur le secteur au niveau national 4 6. Les associations professionnelles 5 B. L’industrie du fromage 6 1. Les principales familles de fromage 6 2. Les marques de fromages existantes au Maroc 8 III. Présentation de l’entreprise Margafrique

5 Axe II : Axe II : Multiculturalise et religieux au Maroc 11 1. Histoire multuculturalise au Maroc 11 2. LA COEXSITANCE RELIGIEUSE (EXEMPLE VILLE DE SEFROU)  11 Axe III: Diversité de la musique et la gastronomie 16 1. Diversité musicale marocaine 16 2. Gastronomies marocaine 19 Axe Iv : Axe IV : Evénements marocain 21 1. Achouraa ou baba aychour  21 2. Le mariage au maroc  22 Introduction Le Maroc est un pays carrefour, un pays où se sont croisées différentes

contrastées , pour la part des échanges de biens manufacturés ( elle passe de 20% dans les années 1880 Jusqu’à 12% du commerce mondial ( 1913) , sa balance commerciale devient négative . Malgré la politique protectionniste , la France perd des parts de marché au profit de son éternel rival : L’Allemagne. Certes , elle exporte les automobiles mais elle doit importer des matières premières : cette balance commerciale déficitaire est compensée par une balance des paiements courants ( taux d’intérêts des banques

détermine le niveau des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs définis La décision stratégique repose sur deux piliers : L’analyse de l’environnement : l’entreprise se positionne dans un marché concurrentiel par rapport à ses concurrents directs et en fonction de l’état du marché (environnement technologique, concurrentiel, social, culturel…) ; La connaissance des capacités propres de l’entreprise qui déterminent le champ d’action stratégique possible puisque celui-ci repose sur

été crée en 1967, à Marseille. Elle a connu un essor immédiat. Elle est la filiale la plus active du groupe, en effet elle occupe des positions phares dans le secteur : -leader sur le marché des gélifiés (L’Ours d’Or, Happy Cola, Hari Croco) -N°1 sur le marché des dragéifiés (Dragibus, Félés) -N°1 sur le marché de la réglisse (gamme tendre et gamme dure) -et enfin leader de la guimauve 5 Son chiffre d’affaire annuel est estimé à 129 millions d’euros. (il était à 96 millions d’euros en

valorisation des coproduits et écarts de production permettra au groupe Sofiprotéol de « prendre position sur ce marché fortement porteur ». Adonial devient ainsi l’interlocuteur unique auprès des professionnels de la nutrition animale. Le communiqué de presse précise également qu’Adonial « maîtrise l’ensemble de la chaîne de transformation des produits alimentaires déclassés (biscuits, semoules, laitages, sucres, …), depuis la sécurisation des denrées, leur conditionnement, jusqu’à la valorisation

Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane) d) Makro (groupe