Marché Boisson Maroc

 RAPPORT DE STAGE de 3ème année « TPM : Total Productive Maintenance » «  Société des boissons gazeuses du Souss » SBGS Année universitaire 2006/2007 Mr .BENAMAR Mounir Superviseur à l’entreprise  Encadrant Génie Industriel Mr. Ali Mr. JAMAA Bengoram A cœur ouvert je dédie ce

SOMMAIRE Introduction.……………………………………………………………………………………………………………………………………4 PARTIE 1 : ANALYSE DU MARCHE 1. La restauration rapide au Maroc ……………………………………………………………………………………..…6 a. Historique…………………………………………………………………………………………………………………....6 b. Restauration rapide et franchise…………………………………………………………………………………..7 c. Benchmark de la restauration rapide au Maroc…………………………………………………………...9 2. Pomme de Pain…………………………………………………………………………………………………………………10 a. Pomme de Pain à l’international

au sein de la zone franche.  Peu de concurrents directs sur le marché  Emplacement stratégique (à proximité de la cible)  Adapte des procédures de qualité haute gamme pour assurer un repas sein et salubre.  Rapport qualité prix.  Risques possibles du projet :  arrivée de nouveau concurrent sur le marché présente un danger pour notre activité.  Existence d’une guerre des prix avec l’ensemble des concurrents.  Ce marché présente des concurrents qui ont un meilleur accès aux canaux de

Mes vifs remerciements à M. Khalid BENHILMA Responsable de Développement de RH, pour son collaboration et pour m’avoir donner l’occasion de passer un stage à une société à renommée nationale et internationale comme la société des Brasseries du Maroc. Enfin, relativement à mon rapport, je remercie mon encadrant et mon professeur M. BENMIR, ainsi que tous les membres du jury. INTRODUCTION GENERAL L’environnement socio-économique

2011/2012 Introduction : Etant prochaine lauréat de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech, nous nous soucions de chemin professionnel que nous pourrions mener, après cinq année d’études, de formation continue et de préparation au marché du travail. A ce propos, le fondement de notre propre projet, faisait souvent l’objet de nos discussions. Dès le début, nous avons constaté que nous avions un penchant vers l’investissement dans les secteurs de la restauration, du tourisme, … chose

INTRODUCTION 33 SECTION I L'OFFRE DU MARCHE DE BIERE DE 2004 A 2009 33 SECTION II : LA DEMANDE DU MARCHE DE BIERE de 2004 A 2009 38 I. L'ANALYSE DE LA DEMANDE PASSEE ET PRESENTE DU MARCHE 39 EXPLICATION DE L'EVOLUTION DU MARCHE DE LA BIERE AU KATANGA 44 CONCLUSION PARTIELLE 47 CONCLUSION GENERALE 48 BIBLIOGRAPHIE 50 TABLE DES MATIERES 51 Effectif entre 500 et 1000 Dont 50 cadre(s) - Chiffre d'affaires > 1000 Mdh S.a. - 282520100 Dh - RC347 Casablanca - Création 1919 Dirigeant(s)

départements d’ABC 1. Département Achat 2. Département Commercial 3. Département production Chapitre III : Marketing de Coca Cola I. Stratégie Marketing de Coca Cola 1. L’Offre de Coca Cola 2. Le système de Coca Cola 3. Marché Marocain de Coca Cola II. Customer RelationShip Management III. POS ou le Davinci Code IV. Critères de segmentation V. Rentabilité des clients VI. GéoMarketing VII. Systèmes d’information VIII. Les projets Marketing

sa marque dans un montage culturel créatif. Ce n’est peut-être que le début d’une nouvelle tendance publicitaire qui utilise l’énergie unique de la diversité culturelle pour toucher au cœur les spectateurs. Exemple 2 : « Nulle part ailleurs de Maroc Télécom » http://www.youtube.com/watch?v=jpB80UvFOpo Description du spot : Mise en abîme d’une scène de fusillade guerrière sur le modèle du film de guerre : Référence contextuelle au film Indigènes. Choix d’un lieu désertique  qui est adapté à

 I. Marketing mix : 1. Produit The Coca-Cola Export Corporation est le pionnier et le leader incontesté de la catégorie des boissons «Light» au Maroc depuis le lancement en 1994 de sa marque Coca-Light. La demande croissante de produits faibles en calories ne cesse de se faire ressentir au Maroc.. Le consommateur marocain fait de plus en plus attention à son bien-être et à l'impératif de prendre soin de soi. Formes de Packages : Les différents types d’emballages dont les produits Coca-Cola

me sont chère. Remerciement On profite cette occasion pour présenter nos chaleureux remerciements au Directeur d’Exploitation Mr. Mohamed KHOUATI qui nous a permis d’effectuer notre stage de fin d’études au sein de la compagnie des boissons gazeuses du nord de Fès (CBGN). On tient aussi à présenter nos sincères remerciements à tout le personnel de la CBGN, pour son accueil, son soutien, et l’aide qu’il nous a apporté dans la réussite de notre stage. On présente tous nos respects et